Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06

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Atividade 1
Entrega 13 fev em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 6 fev em 0:00 - 13 fev em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 13 fev em 23:59.
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 84 minutos 9 de 10
Pontuação deste teste: 9 de 10
Enviado 11 fev em 15:37
Esta tentativa levou 84 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
1 / 1 ptsPergunta 1
Ao final da nossa unidade I podemos afirmar que as estratégias
organizacionais são as ações operacionais do cotidiano de uma
empresa que permite à esta organização se manter em
funcionamento.
 Falso Correto!Correto!
https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356693/history?version=1
Na verdade, as ações estratégicas não são operacionais e nem
mesmo cotidianas. As ações estratégicas são aquelas com poder
de diferenciar uma organização das suas concorrentes e que
buscam alcançar vantagens competitivas.
 Verdadeiro 
1 / 1 ptsPergunta 2
Vantagem competitiva é um dos conceitos fundamentais de nossa
primeira unidade e de todo o curso. Por isto, é importante termos
consciência do que representa a vantagem competitiva e de como
buscá-la. Por isto, aponte se é verdadeira ou falsa a assertiva abaixo:
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa (seus produtos e serviços) em relação aos seus
concorrentes, podendo ser temporária ou sustentável.
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
1 / 1 ptsPergunta 3
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, que trata
sobre o os planos estratégicos e os conceitos introdutórios desta
temática, podemos dizer que a Administração Estratégica (ou
processo estratégico) é definido a partir de um processo:
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
 racional e ordenado. Correto!Correto!
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida
a partir de um processo racional e ordenado, que se origina na
própria empresa.
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 puramente intuitivo e criativo. 
1 / 1 ptsPergunta 4
Em alguns casos, segundo nosso material disponibilizado, as ofertas
da empresa são “comuns” entre elas e as pessoas não percebem
diferenças entre as ofertas específicas de uma empresa em relação a
outra, ou seja, os consumidores a percebem como iguais. Nestes
casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma desvantagem
competitiva.
 Falso Correto!Correto!
 Verdadeiro 
Nestes casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma
paridade competitiva, ou seja, as empresas concorrentes
igualaram suas competências na oferta ao cliente. 
0 / 1 ptsPergunta 5
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
 Verdadeiro ocê respondeuocê respondeu
 Falso esposta corretaesposta correta
1 / 1 ptsPergunta 6
Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos
pensando em alguns termos importantes e que estão diretamente
relacionados ao processo estratégico. Assim, todos os termos abaixo
estão diretamente relacionados ao processo estratégico, Exceto:
 Desenvolvimento 
 Diferenciação 
 Estabilização Correto!Correto!
O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de
todas as movimentações de mercado. Por isso, a estratégia não
tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas
coisas e manter uma rotina.
 Inovação 
1 / 1 ptsPergunta 7
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na
gestão de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até
mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter
vantagem competitiva.
 
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
Correto!Correto!
 
A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes.. 
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva
se criar mais valor econômico que seus concorrentes.
1 / 1 ptsPergunta 8
Estratégias emergentes são aquelas que nascem naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos
com o trabalho. São ações que emergem das movimentações do
ambiente e surgem como oportunidades dentro do mercado. 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, estratégia emergente é aquela que nasce naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos
envolvidos com o trabalho. A estratégia “brota” durante o
desenvolvimento de projetos, ou mesmo durante processos de
criação ou vendas.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 9
Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples,
consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações
conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de
estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
 Ser identificados e compreendidos. 
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
 
Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da
organização.
Correto!Correto!
A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos,
claros e simples, que possam ser entendidos por todos. Se a
empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os
entenderão e menos ainda serão capazes de listá-los.
Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela
maioria dos membros da empresa.
 
Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
1 / 1 ptsPergunta 10
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Competidores 
 Lucros 
 Objetivos Correto!Correto!
 Produtos 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
Pontuação do teste: 9 de 10