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Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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16/09/2022 14:13 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2175325508?atividadeDisciplinaId=13411369 1/3
Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
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Informações Adicionais
Período: 12/09/2022 00:00 à 24/10/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 777112346
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1)
a)
b)
c)
d)
2)
Texto base:
Canais de distribuição podem ser definidos como um conjunto de organizações interdependentes,
envolvidas no processo e que tornam um produto ou serviço disponível para o uso ou consumo.
Em outras palavras, o canal de distribuição ocupa-se dos aspectos mercadológicos e comerciais,
sendo o caminho que o produto ou o serviço fará para chegar ao consumidor final.
 
Diante disto, podemos classificar os canais de distribuição em:
Alternativas:
Canais verticais, canais híbridos e canais múltiplos. Alternativa assinalada
Canais horizontais, canais fixos e canais singulares.
Canais verticais, canais fixos e canais múltiplos.
Canais lineares, canais diagonais e canais múltiplos.
Texto base:
Observando a figura a seguir, podemos estabelecer a diferença entre distribuição física e os canais
de distribuição.
A seguir, assinale a alternativa que faz uma afirmação correta sobre a distribuição física e os
canais de distribuição:
Alternativas:
javascript:void(0);
16/09/2022 14:13 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2175325508?atividadeDisciplinaId=13411369 2/3
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
A distribuição física envolve um conjunto de organizações independentes para a atividade de
logística e os canais de distribuição são os processos internos de disponibilização do produto
ou serviço.
A distribuição física envolve os processos internos de logística e os canais de distribuição
envolvem o processo de disponibilização do produto ou serviço.
A distribuição física envolve exclusivamente a entrega ao consumidor final e os canais de
distribuição constituem um conjunto de organizações dependentes entre si para o processo de
disponibilização do produto ou serviço.
A distribuição física envolve a disposição da mercadoria nos estabelecimentos e os canais de
distribuição são os contatos que as organizações fazem com os clientes.
A distribuição física envolve atividades físicas de logística, como transporte
e estoque, e os canais de distribuição são um conjunto de organizações
independentes para o processo de disponibilização do produto ou serviço.
A distribuição física envolve atividades físicas de logística, como transporte
e estoque, e os canais de distribuição são um conjunto de organizações
independentes para o processo de disponibilização do produto ou serviço.
Alternativa assinalada
Texto base:
As empresas que produzem bens de consumo, como alimentos, geralmente fazem a sua
distribuição para as grandes lojas varejistas e para grandes atacadistas/distribuidores, que se
responsabilizam em levar o produto para os pequenos varejos. A estrutura escolhida está
diretamente atrelada à estratégia da empresa produtora e pode comprometer o nível de serviço
oferecido aos clientes. O ponto de largada dessas decisões é a realização de um projeto específico
para definir a rede de distribuição.
 
Que fator(es) influencia(m) no projeto de uma rede de distribuição?
Alternativas:
As necessidades dos clientes e o custo para atender a essas necessidades. Alternativa assinalada
A disponibilidade da empresa, não importando o custo alto e as necessidades do cliente.
Buscar sempre o menor custo mesmo que o processo demore, uma vez que não importa a
necessidade do cliente.
A obrigatoriedade em seguir uma determinada rota e a necessidade do cliente.
As necessidades dos produtores e a rota para chegar ao destino.
Texto base:
As empresas de bebidas (refrigerante, cerveja, suco etc.), por exemplo, que independentemente
de terem operações próprias ou de terceiros (distribuidores), estão mudando as características de
entrega, pois são inúmeros os pontos de vendas aos quais devem fazer entregas e também são
inúmeras as limitações e restrições em grandes cidades. Neste contexto de logística urbana, as
empresas que realizam distribuição dentro de grandes centros estão buscando novas alternativas
para obter melhores resultados competitivos.
Quais são essas alternativas?
Alternativas:
Entregas ao meio dia, centros no interior de distribuição, plataformas de distribuição no
interior.
16/09/2022 14:13 Colaborar - Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2175325508?atividadeDisciplinaId=13411369 3/3
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Entregas noturnas, corredores urbanos de distribuição, centros ou
plataformas urbanas de distribuição.
Alternativa assinalada
Entregas no crepúsculo, corredores urbanos de distribuição, pulverização de mercadorias.
Entregas aos finais de semana, centros ou plataformas urbanas de distribuição, pulverização
de mercadorias.
Entregas matinais, comboio de distribuição, pulverização de mercadorias.
Texto base:
A empresa Yakult conta com três fábricas no Brasil (sendo duas no estado de São Paulo e uma em
Santa Catarina), 288 filiais de vendas, 40 representações e 2,4 mil funcionários, sendo dois mil na
força de vendas. A distribuição acontece basicamente através de dois canais principais, um direto,
através de atacados e varejos, e outro indireto, através do sistema porta a porta. Este sistema
provavelmente é um grande diferencial perante os concorrentes, e, diante de resultados
expressivos, a empresa estuda mudanças em seu sistema de distribuição, visando a mobilidade
entre o posto de atendimento e a casa da revendedora, o controle das atividades do assistente de
vendas, a aceleração dos processos e o aumento das vendas.
A caracterização do tipo de comércio é determinada em função da atividade-fim, e muitas
empresas acabam praticando mais de uma modalidade ao mesmo tempo, que é o caso da Yakult
no Brasil. Com base no que foi explicado no texto, é possível classificar a distribuição direta e a
distribuição indireta da Yakult, respectivamente, em:
Alternativas:
Business to Business e Business to Consumer. Alternativa assinalada
Business to Business e Business to Business.
Business to Consumer e Business to Business.
Business to Consumer e e-commerce.
Business to Consumer e Consumer to Consumer.

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