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21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 1/7 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III GESTÃO DO CONHECIMENTO 7738-60_57008_R_E1_20222_01 CONTEÚDO Usuário vanessa.anjos4 @aluno.unip.br Curso GESTÃO DO CONHECIMENTO Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III Iniciado 21/09/22 12:40 Enviado 21/09/22 12:57 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 16 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Segundo Frederick Winslow Taylor, em meados de 1900, o desempenho era avaliado pelos padrões de produtividade, qualidade e tempo que levava para a execução do trabalho, porém eram medidos da mesma forma em funcionários e máquinas, ou seja, sem diferença alguma. Por volta de 1950, Maslow e Herzberg também mediram o desempenho. Qual a diferença entre Taylor e os dois estudiosos? Foco na medida do comportamento dos funcionários e entrega dos trabalhos realizados. Foco na medida de desempenho em máquinas e homens, inclusive força física. Foco na medida do comportamento dos funcionários e entrega dos trabalhos realizados. Avaliação focada em funcionários com base nos objetivos da organização. Avaliação com foco em competências. Avaliação de conhecimentos, habilidades, atitudes e resultados dos funcionários. Resposta: B UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,25 em 0,25 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_247553_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_247553_1&content_id=_3011697_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 2/7 Comentário: Nos estudos de Maslow e Herzberg nos anos de 1950, eram medidas as questões comportamentais dos colaboradores e as entregas dos trabalhos realizados. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Qual é o conceito da Administração por Objetivo? A base do conceito era que o resultado deveria ser alcançado por meio das pessoas e não somente pelas máquinas. Teoria baseada na avaliação em que o centro da gestão de desempenho era a capacidade das pessoas executarem suas atividades. Conceito pautado na análise do comportamento humano. A base do conceito era que o resultado deveria ser alcançado por meio das pessoas e não somente pelas máquinas. A teoria baseia-se na avaliação das habilidades e atitudes do colaborador. O conceito tem como objetivo medir a motivação das pessoas em relação ao seu trabalho. Resposta: C Comentário: O conceito de Administração por Objetivo era que o resultado deveria ser alcançado por meio das pessoas e não somente pelas máquinas. A estrutura da avaliação de desempenho dos colaboradores teve como base os objetivos de�nidos pela empresa. Pergunta 3 Resposta Selecionada: d. A avaliação de desempenho nos dias de hoje é construída com base não somente no bom desempenho das atividades do colaborador, mas também no alcance dos objetivos, metas e cultura organizacional propostas pela empresa, ou seja, avaliar comportamentos e resultados. Com base no texto, assinale a alternativa correta. Avaliação de desempenho embasado no comportamento com foco em resultado. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 3/7 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Avaliação de desempenho por competência. Avaliação de desempenho conforme os preceitos de Maslow e Herzberg. Avaliação de desempenho criada por Frederick Winslow Taylor. Avaliação de desempenho embasado no comportamento com foco em resultado. Avaliação de desempenho por objetivo. Resposta: D Comentário: A avaliação de desempenho utilizada nos dias de hoje tem como base a avaliação de comportamento do colaborador com foco em resultados. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Re�ita sobre as a�rmativas e assinale as compatíveis com os objetivos da avaliação de desempenho. I. Com base na avaliação, a gerência consegue veri�car os pontos fortes e fracos do colaborador. II. Melhora a gestão da equipe com base na identi�cação do melhor colaborador e credibilidade para ele. III. Geração de maior engajamento com a execução das tarefas e de acordo com os objetivos empresariais. IV. Menor índice de rotatividade por minimizar o desgaste da equipe e garantia de credibilidade com a clientela. É correto: Apenas I, III e IV estão corretas. Apenas I, III e IV estão corretas. Apenas I está correta. Apenas II e III estão corretas. Apenas IV está correta. Todas as a�rmativas estão corretas. Resposta: A Comentário: São objetivos da avaliação de desempenho mostrar ao gerente os pontos fortes e fracos do colaborador, gerar maior engajamento com a execução das tarefas e de acordo com os objetivos empresariais e minimizar 0,25 em 0,25 pontos 21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 4/7 o índice de rotatividade por minimizar o desgaste da equipe e garantia de credibilidade com a clientela. Pergunta 5 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sabe-se que a área de treinamento e desenvolvimento tem o objetivo de melhorar e formar novas competências dos seus colaboradores, o ciclo de aprendizagem se baseia no CHAR. Referente ao texto, indique o signi�cado do CHAR. I. Habilidade: está relacionada ao saber ou poder fazer, aquilo que se coloca em prática a partir do que sabe. II. Resultado: efeito do processo, ou seja, consequência do que foi produzido. III. Conhecimento: domínio de um determinado conteúdo ou tema, aquilo que se aprende ao longo da vida, pro�ssional ou pessoal. IV. Atitude: relativo ao ser ou querer fazer, quando se tem iniciativa perante uma situação. É correto: Todas as a�rmativas estão corretas. I e IV. II e III. I, III e IV. II, III e IV. Todas as a�rmativas estão corretas. Resposta: E Comentário: O signi�cado da sigla CHAR é Conhecimento: domínio de um determinado conteúdo ou tema, aquilo que se aprende ao longo da vida, pro�ssional ou pessoal; Habilidade: relacionada ao saber ou poder fazer, aquilo que se coloca em prática a partir do que sabe; Atitude: relativo ao ser ou querer fazer, quando se tem iniciativa perante uma situação; e Resultado: efeito do processo, ou seja, consequência do que foi produzido. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. Para se ter uma boa avaliação de desempenho, é importante detalhar os indicadores de desempenho. Nela é avaliada a maneira como a empresa tem estabelecido suas metas, enxergando o hoje e o que será no amanhã. De que indicador o texto se refere? Indicador Estratégico. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 5/7 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Indicador Estratégico. Indicador de Produtividade. Indicador de Capacidade. Indicador de Qualidade. Todos os Indicadores anteriores. Reposta: A Comentário: O Indicador Estratégico avalia a maneira como a empresa tem estabelecido suas metas, vislumbrando as estratégias da empresa, comparando o hoje com o que poderá ser amanhã. Pergunta 7 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Foram criados vários modelos de avaliação de desempenho que estão de acordo com os objetivos de medição da empresa. Num dos métodos desenvolvidos, dispõe-se de um formulário de dupla entrada, as colunas representam o grau de avaliação dos fatores e as linhas os fatores de avaliação de desempenho, sendo que a seleção de fatores se dá para a de�nição das qualidades a serem medidas e cada um deles contém uma descrição simples para que não ocorram distorções. Que método é exposto no texto? Método da escala grá�ca. Método da escolha forçada. Método da escala grá�ca. Método de autoavaliação. Método de avaliação por competência. Método de avaliação de desempenho. Resposta: B Comentário: O método da escala grá�ca é um dos mais utilizados e divulgados, por ser simples. É utilizado um formulário de dupla entrada, as colunas representam o grau de avaliação dos fatores e as linhas os fatores de avaliação de desempenho, sendo que a seleção de fatores se dá para a de�nição das qualidades a serem medidas e cada um deles contém uma descrição simples para que não ocorram distorções. Pergunta 8 Qual o objetivo da avaliação 180 graus? 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 6/7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Compreende um método de análise dos colaboradores pelos seus superiores, ou seja, a avaliação de cada pessoa da equipe com base nas metas que lhe foram determinadas naquele período, que permite orientar, aconselhar e fornecer resultados aos colaboradores. Análise que utiliza sistemáticas diferentes, em que dispõe de uma série de formulários em que é solicitada a execução de uma análise clara das próprias características de desempenho. A avaliação é criada dentro de um conjunto composto de duas ou mais frases positivas em que obrigatoriamente deve escolher entre uma ou duas que mais se assemelham ou condizem com o desempenho do avaliado. Consiste num método em que o desempenho é avaliado por intermédio de frases descritivas sobre assuntos especí�cos de tipos de desempenho individual. Compreende um método de análise dos colaboradores pelos seus superiores, ou seja, a avaliação de cada pessoa da equipe com base nas metas que lhe foram determinadas naquele período, que permite orientar, aconselhar e fornecer resultados aos colaboradores. Todas as alternativas são falsas. Resposta: D Comentário: No método de avaliação 180 graus, faz-se a análise dos colaboradores pelos seus superiores, ou seja, a avaliação de cada pessoa da equipe com base nas metas que lhe foram determinadas naquele período, que permite orientar, aconselhar e fornecer resultados aos colaboradores. Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: Na avaliação 360 graus, a análise do pro�ssional é feita por uma gama de avaliadores, desde che�a até clientes, resultando no feedback de todos ao seu entorno. Em alguns casos, o colaborador escolhe os avaliadores, porém com a aprovação de um gestor, lembrando que a análise é sigilosa e nos formulários pode não conter o nome dos avaliadores. Quais são as visões deste tipo de avaliação? I. Visão dos subordinados II. Visão dos pares III. Visão do gestor IV. Visão dos clientes É correto: I, II, III e IV. 0,25 em 0,25 pontos 21/09/2022 12:57 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85045556_1&course_id=_247553_1&content_id=_3014023_1&retur… 7/7 Quarta-feira, 21 de Setembro de 2022 12h57min13s GMT-03:00 a. b. c. d. e. Comentário da resposta: I, II e III. II e IV. I, II, III e IV. I e III. II, III e IV. Resposta: C Comentário: Na avaliação 360 graus, deve-se ter a visão de todos os envolvidos no processo, portanto é importante a visão dos subordinados, pares, gestor e clientes. Pergunta 10 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A avaliação de desempenho é uma metodologia que estabelece um __________ com os colaboradores referentes aos ____________ desejados pela empresa, acompanhamento dos __________ propostos, __________ dos processos e também _______ dos resultados. Contrato, resultados, desa�os, correção, avaliação. Contato, propósitos, objetivos, resultado, êxito. Relacionamento, anseios, trabalhos, etapas, comunicação. Diálogo, interesses, empregos, ciclos, pontos. Relacionamento, propósitos, desa�os, etapas, consideração. Contrato, resultados, desa�os, correção, avaliação. Resposta: E Comentário: A avaliação de desempenho é uma metodologia que estabelece um contrato com os colaboradores referentes aos resultados desejados pela empresa, acompanhamento dos desa�os propostos, correção dos processos e também avaliação dos resultados. ← OK 0,25 em 0,25 pontos
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