QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTÃO DE PROJETOS DE TI

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GESTÃO DE PROJETOS DE TI 7644-60_55903_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário eric.garcia2 @aluno.unip.br
Curso GESTÃO DE PROJETOS DE TI
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 22/09/22 00:03
Enviado 22/09/22 00:04
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com base no Guia PMBOK®, a área de conhecimento do gerenciamento da integração
contempla os processos, os procedimentos e as documentações que permitem o
gerenciamento de projetos através da consolidação de processos pertinentes às demais
áreas de conhecimento. Este formato de gerenciamento garante o controle uni�cado sobre
a comunicação e as entregas. Neste contexto, qual alternativa não pode ser associada ao
gerenciamento obtido a partir do gerenciamento da integração?
Sobreposição de recursos em tarefas.
Otimização quanto à alocação de recursos.
Adequado controle sobre a execução de atividades.
Identi�cação de caminhos alternativos sobre as ocorrências
diversas.
Sobreposição de recursos em tarefas.
Consolidação da comunicação.
Resposta: D 
Comentário: o gerenciamento obtido a partir do gerenciamento da
integração contempla: alocação otimizada de recursos; controle sobre o
andamento de atividades; evita a sobreposição de recursos numa mesma
atividade; distribuição otimizada de recursos para as atividades; adequação
de processos e canais de comunicação com base em ocorrências.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_240832_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_240832_1&content_id=_2928703_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
A experiência necessária sob a área de conhecimento do gerenciamento da integração do
projeto requer atenção quanto ao relacionamento de atividades de múltiplos processos,
assim como à adequada composição do escopo do projeto, a �m de garantir os entregáveis
do projeto e o próprio cumprimento do plano do projeto. Neste contexto, qual impacto
negativo pode ocorrer quanto ao inadequado relacionamento de múltiplos processos?
As saídas de um processo podem entregar informações incorretas como as
entradas em outras áreas de conhecimento.
Não há impacto negativo sobre o relacionamento entre os processos.
As saídas de um processo podem entregar informações incorretas como as
entradas em outras áreas de conhecimento.
O gerenciamento da integração não interage com outras áreas de
conhecimento.
Os impactos negativos devem ser considerados somente por processos
alheios ao gerenciamento da integração.
O relacionamento descendente não apresentaria impactos negativos.
Resposta: B 
Comentário: assim como as demais áreas de conhecimento do Guia
PMBOK®, o gerenciamento da integração gera documentos como a saída de
processos; estes documentos podem levar informações incorretas para as
áreas de relacionamento que dependem destas informações para processar
e/ou executar múltiplos processos.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
A partir do gerenciamento da integração é possível compreender a interação direta desta
área com as demais áreas de conhecimento e o quão importante é a manutenção da
documentação por esta área, visto que qualquer ação indevida ou tomada de ação, aquém
daquilo que foi preconizado na documentação pertinente, poderá acarretar em uma
sequência de resultados negativos como as entradas para outros documentos. Neste
contexto, qual alternativa apresenta, ao menos, dois importantes documentos tratados
nesta área de conhecimento?
Termo de Abertura; plano de gerenciamento do projeto.
Termo de Abertura; plano de gerenciamento do projeto.
Cronograma; validação.
Escopo; checklist do levantamento de requisitos.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
e. 
Comentário
da
resposta:
Plano de gerenciamento da comunicação; checklist do nível de
maturidade.
Atas de reunião; Termo de Aceite de Encerramento.
Resposta: A 
Comentário: os documentos de Termo de Abertura e plano de
gerenciamento do projeto são cruciais, para o acompanhamento e a
manutenção dos demais processos e interações, monitoradas e controladas
no gerenciamento da integração.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com base no Guia PMBOK®, a área de conhecimento de gerenciamento do escopo
contempla os processos, os procedimentos e as documentações que permitem controlar
tudo aquilo que foi de�nido para alcançar os objetivos do projeto dentro do menor esforço
possível, ou seja, garantir o cumprimento das declarações pertinentes ao Termo de
Abertura do Projeto e no plano de gerenciamento do projeto. Qual processo pertinente ao
gerenciamento do escopo permite visualizar a composição e a conexão de tarefas de um
projeto, por meio de uma topologia vertical ou horizontal?
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Termo de Aceite de Encerramento.
Levantamento de requisitos.
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Cronograma.
Project Charter.
Resposta: C 
Comentário: Estrutura Analítica do Projeto (EAP): a partir do plano de
gerenciamento de�nido e dos requisitos, previamente, identi�cados e
quali�cados, elaborar o sequenciamento para a execução e o controle das
atividades/tarefas do projeto, através de uma estrutura de topologia:
macrolinear/horizontal e execução por atividades sucessoras na vertical.
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
Com base no Guia PMBOK®, a área de conhecimento de gerenciamento do escopo,
considere: este processo tem uma relação direta com os documentos: plano de
gerenciamento do escopo e plano de gerenciamento dos requisitos, visto que o processo
leva em conta a identi�cação de todos os elementos e recursos necessários para o
cumprimento de processos e atividades não só da área de conhecimento de gerenciamento
do escopo, mas, também, de outras áreas. O texto pode ser relacionado a qual processo
pertinente ao gerenciamento da integração?
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Levantamento de requisitos.
Estrutura analítica do projeto.
Plano do projeto.
Elaboração do cronograma.
Levantamento de requisitos.
Elaboração do Termo de Abertura.
Resposta: D 
Comentário: o levantamento de requisitos leva em conta a identi�cação de
todos os elementos e recursos, tais como: infraestrutura, aplicações,
informações e pessoas, necessários para o cumprimento de processos e
atividades.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com base no Guia PMBOK®, a área de conhecimento de gerenciamento do escopo,
considere sobre o plano de gerenciamento do escopo, quais processos devem constar e/ou
ser descritos neste documento?
Todos os processos pertinentes ao projeto gerenciado.
Processos que tenham interação indireta com outras áreas.
Processos que tenham interação direta com outras áreas.
Todos os processos que tenham interação com outras áreas.
Somente os processos críticos.
Todos os processos pertinentes ao projeto gerenciado.
Resposta: E 
Comentário: este documentodeve descrever todos os processos pertinentes
ao projeto. Este item deve considerar, inclusive, os processos e/ou as
atividades, realizadas por terceiros ou parceiros. Esta estrutura varia de
projeto para projeto e poderá ser expandida em vários níveis.
Pergunta 7
Com base no Guia PMBOK®, a área de conhecimento do gerenciamento do cronograma
declara as tarefas a serem executadas, os recursos e os custos associados a estas. Através
de uma linha base – tempo/período – é possível acompanhar, em tempo real, o
desempenho individual ou por grupos de todos os ativos em execução, de um ou mais
projetos. Sobre o gerenciamento do cronograma, qual alternativa descreve o cuidado
necessário na atribuição de recursos sobre as tarefas?
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobreposição de um mesmo recurso em mais de uma tarefa.
Sobreposição do tempo.
Recurso com alocação contínua em tarefas do projeto.
Recurso com alocação parcial em tarefas do projeto.
Sobreposição de um mesmo recurso em mais de uma tarefa.
Se o recurso foi inserido na Estrutura Analítica do Projeto.
Resposta: D 
Comentário: cuidados necessários na atribuição de recursos por tarefa:
identi�cação de alocação de recursos con�itantes através da linha do tempo
do projeto; otimização de recursos, a �m de evitar a ociosidade do mesmo e,
até mesmo, a sobrecarga e/ou burnout do mesmo.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com base no Guia PMBOK® (2017), considere o texto: “Este processo deve garantir a coesão
na disposição ou na distribuição de recursos e tarefas ao longo da linha do tempo de um
projeto”. Este texto se refere a qual processo pertinente à área de conhecimento do
gerenciamento do cronograma?
Sequenciamento lógico das atividades.
Declaração do custo de recurso por tarefa.
Declaração do tempo de execução por tarefa.
Declaração das tarefas a serem desenvolvidas.
Desenvolvimento do plano do cronograma.
Sequenciamento lógico das atividades.
Resposta: E 
Comentário: processo: declarar o sequenciamento lógico das tarefas
declaradas. Este processo deve garantir a coesão no sequenciamento lógico
das atividades e garantir o não comprometimento, por atraso e/ou
ociosidade de tarefas, em virtude de tarefas predecessoras e sucessoras.
Pergunta 9
Resposta d.
Com base em Guia PMBOK® (2017), a área de conhecimento: gerenciamento dos custos do
projeto contempla os processos que vão além das estimativas de custos sobre as tarefas a
serem executadas em um projeto. Qual alternativa descreve o que deve ser considerado na
elaboração do orçamento de um projeto?
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Quinta-feira, 22 de Setembro de 2022 00h04min14s GMT-03:00
Selecionada:
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
O orçamento deve ser compatível com os custos identi�cados.
Consolidação de atividades por recursos e tarefas.
Distribuição de tarefas por custo.
Se a estrutura de TI é compatível com a EAP.
O orçamento deve ser compatível com os custos identi�cados.
Distribuição de custos por tarefas.
Resposta: D 
Comentário: analisar os custos envolvidos e declarar o orçamento
necessário: elaborar um orçamento compatível com os custos identi�cados,
bem como, os pontos de apoio na ocorrência de mudanças e oscilações de
mercado, que possam representar os riscos aos entregáveis do projeto.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com base no Guia PMBOK® (2017), a área de conhecimento: gerenciamento dos custos do
projeto, qual documento, pertinente a esta área de conhecimento, contempla todos os
custos relativos e necessários ao projeto, assim como o orçamento destinado e o modo
de�nido, para gerenciar e controlar todas as de�nições preconizadas?
Plano de gerenciamento dos custos.
Plano de gerenciamento dos custos.
Plano orçamentário.
Guia PMBOK®.
Plano de projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Resposta: A 
Comentário: o documento do plano de gerenciamento dos custos deve
contemplar o orçamento destinado a um projeto, assim como todas as
despesas de natureza endógena e exógena, ou seja, tudo aquilo que possui
um custo, como despesa, sobre o projeto.
← OK
0,25 em 0,25 pontos