Prova Eletrônica Administração da Produção e Operações

Prévia do material em texto

03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 1/11
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 22 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 22 minutos 30 de 30
Tentativa 1 38 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 3 jun em 11:36
Esta tentativa levou 22 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/take?user_id=27758
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 2/11
Na administração moderna não há como preparar uma estratégia para
que a empresa seja competitiva sem que o método de envolvimento
seja abrangendo toda a empresa. 
Para que uma estratégia seja competitiva, o planejamento estratégico
das empresas deve ter como foco a: 
I. determinação dos objetivos a serem alcançados em todas as áreas.
 
II. direcionar a empresa com foco do resultado, 
III. Otimizar somente o departamento que está fora do foco, 
IV. de um objetivo único que envolve todos os setores da empresa. 
V. Se fechar para o mercado externo afim de descobrir as falhas
internas para alcançar os resultados esperados 
Nesta questão, podemos dizer que as alternativas corretas frente as
estratégias são as alternativas: 
 I, V, VI 
 III, IV, V 
 I, II, IV 
 II, III, IV 
 II, IV, V 
contem os tópicos corretos para o alcance dos resultados de
uma estratégia competitiva. As demais não incorretas pois não
comentam de forma a concordar com o alcance dos resultados
da estratégia. 
3 / 3 ptsPergunta 2
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 3/11
Asserção I 
A durabilidade de um produto, máquina ou equipamento é medida pelo
tempo de duração. Quanto tempo levará para que haja uma
deterioração. Neste caso a confiabilidade do produto estão bem
ligadas entre si. 
 
Asserção II 
A durabilidade tem a ver com o tempo de vida útil do produto e a
confiabilidade está relacionada a um determinado período de tempo
que o produto não apresente defeito. 
Assim sendo, podemos dizer que: 
 
A asserção I está correta e asserção II não faz complemento a
asserção I
 A asserção I e a asserção II se complementam entre sí. 
 A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira 
 
A asserção I é independente e não necessita da asserção II para seu
complemento
 A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa 
 correspondem a asserções I e II entre sí de forma correta. As
demais alternativas estão incorretas pois não se relacionam de
forma correta. 
 
3 / 3 ptsPergunta 3
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 4/11
As transformações industriais foram crescendo ao passar dos tempos
com grandes descobertas e pesquisas, mas foi depois da Segunda
Guerra Mundial, com o surgimento do computador, a criação da
pesquisa operacional e o desenvolvimento da simulação pôr modelos
matemáticos e estatísticos que começou a surgir a Escola de
Sistemas. 
Podemos dizer que esta foi fundamentada com ênfase nos conceitos
de: 
 
informação, controle, decisão e quantificação, aos quais Taylor teria
desenvolvido.
 
informação, experimento, qualidade e custos, as quais Fayol teria
desenvolvido.
 
ontrole, investigação, quantificação, aceleração, aos quais Max teria
fundamentado em sua tese.
 
comprometimento, ênfase nas pessoas, metodologias de produção
apurada e preparação, aos quais Weber teria desenvolvido.
 
administração, organização, planejamento e controle, aos quais
Chiavenatto teria fundamentado em sua tese
traz de forma clara e objetiva e de forma condizente com o texto
as fundamentações corretas do autor. As demais estão
incorretas pois não mencionam os conceitos da Escola de
Sistemas. 
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 5/11
3 / 3 ptsPergunta 4
Os itens a seguir são tópicos de análise da Matriz SWOT: 
Desenvolvimento de novos produtos e serviços; 
Expansão da carteira de clientes e setores da economia atendidos; 
Incentivos governamentais para o seu setor; 
Incentivos governamentais para os setores de seus clientes; 
Mudanças no planejamento tributário; 
Novas tecnologias disponíveis; 
Podemos afirmar que fazem parte do grupo de: 
 Forças 
 Fraquezas 
 Oportunidades 
 Ameaças 
faz relação com o enunciado do texto. As demais são incorretas
pois não tem relação com os tópicos da Matriz Swot em
questão. 
 
3 / 3 ptsPergunta 5
Os processos produtivos são criados com base numa formulação
de idéias onde podem gerar pequenas ou grandes mudanças
no lay out produtivo. 
I. Podemos dizer que o Sistema de Produção é um conjunto de
atividades e operações interligados envolvidos na produção de bens
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 6/11
ou serviços, 
II. Estes conjuntos de atividades podem a partir do uso de recursos
(inputs) para mudar o estado ou condição de algo para se produzir
saídas/resultados (outpus). 
Com base nas asserções acima podemos dizer que: 
 A asserção I e a asserção II não são condizentes 
 A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa 
 A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira 
 A asserção I é independente e não necessita da asserção II 
 A asserção II faz complemento da asserção I 
uma asserção depende da outra para se completar conforme o
enunciado. As demais estão incorretas pois não se encaixam
conforme o texto. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Todas as empresas possuem um planejamento de trabalho o qual vão
alinham suas forças a produzirem uma quantidade de serviço afim de
atender uma demanda. Para que isto ocorra são necessárias planilhas
de controle chamadas de Plano Mestre de Produção. 
Podemos dizer que estes planos mestres de produção são: 
 
documentos que são gerados através das informações de
departamentos para informar os itens que serão produzidos, quando
cada um será produzido em que período de tempo.
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 7/11
 
é todo o planejamento estratégico que a empresa apresenta de acordo
com o nível de satisfação de produção, capaz de informar se a
produção está otimizando seus recursos ou não;
 
um relatório mestre que informa tudo o que tem em estoque o que
precisa ser transformado em produto acabado e quando isto tem que
acontecer;
 
relatórios mensais de índices de MP que estão estocados para serem
produzidos os materiais a atenderem a demanda num certo período de
tempo
 
um documento que é gerado através das informações de
departamentos para informar os itens que serão produzidos, quando
cada um será produzido em que período de tempo.
define com precisão sobre os planos mestres de produção. As
demais são incorretas pois não definem de forma certa sobre o
plano mestre de produção. 
3 / 3 ptsPergunta 7
A administraçãoda produção envolve diversas atividades dentro da
empresa. Podemos afirmar que a função da administração da
produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: 
I. Estratégia de contratação de pessoas: colaboradores 
II. Prospecção de insumos: compra de materiais e MP 
III. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos; 
IV. Transporte de mercadorias aos clientes: escoar a demanda 
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 8/11
V. Ergonomia e bem estar 
VI. Estudo de marketing e promoção do produto 
VII. tempos e movimentos 
Podemos afirmar que a alternativa correta é a letra: 
 II, IV, VI 
 I, II, V 
 IV, VI, VII 
 III, V, VII 
 III, V, VI 
corresponde com as funções de administração da produção na
integra. As demais estão incorretas pois não relacionam seus
papeis com a administração da produção. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Asserção I 
O processo produtivo Jobbing é um dos mais utilizados na
produção. Nestes tipos de processos também possuem como
característica baixo volume e alta variedade, porém, enquanto em
processos de projeto cada produto possui recursos específicos para
eles. 
Asserção II 
Nestes recursos da produção são divididos entre eles algumas etapas.
A operação processa uma série de produtos que serão diferentes entre
si por suas características. EX: Restauradores de móveis, veículos e
alfaiates, (que dividem os recursos da operação para fabricação de
outros produtos). 
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 9/11
Podemos afirmar que: 
 A asserção II complementa a asserção I; 
 A asserção I é independente da asserção II; 
 A asserção I e a asserção II são independentes; 
 A asserção II é independente da asserção I 
 A asserção II não faz complemento a asserção I; 
a asserção I para ser completa necessita da conclusão da
asserção II. As demias são incorretas pois não se relacionam
entre si, 
 
3 / 3 ptsPergunta 9
Podemos dizer que os sistemas estão cheios de denominações que
muitas vezes não ouvimos falar dentro das empresas, mas que eles
existem na prática. 
Podemos citar os sistemas de imput e output que sem eles não
haveria produção e satisfação dos clientes 
Podemos relacionar estes sistemas como: 
 
imputs -> tudo que importa como valor agregado outputs -> tudo
relacionado a financeiro
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 10/11
 
imputs -> tudo que é desperdiçado pela empresa outputs -> tudo que é
relacionado a lucro
 
imputs -> tudo que se gasta dentro da empresa outputs -> tudo que é
MP e MO
 
imputs -> tudo que é transformado pela empresa outputs -> tudo que é
saída de produto ou serviço
 
imputs -> tudo que se comercializa na empresa outputs -> tudo que é
comprado na empresa
 define corretamente os mecanismos de imput e output. Os
demais são incorretos pois em suas definições não condizem
conforme o texto. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em todas as empresas seja ela manufatureira ou de prestação de
serviços, é importante ter em foco que a valorização do seu produto se
destina unicamente a atender ao cliente. Podemos afirmar que, na
questão de custos também é importante manter uma política
estratégica pois: 
 quanto maior o custo mais valorizado é o produto ou serviço. 
 
o custo e o lucro são independentes de suas ações financeiras, pois
são relação não interagem no valor do produto ou serviço
03/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 11/11
 
quanto maior o custo agregado ao produto ou serviço, menor será o
seu lucro
 quanto menor for seu lucro, é porque seu custo não é real, 
 
quanto menor o custo agregado ao produto ou serviço, maior pode ser
o seu lucro.
relata de forma condizente a relação entre custo e lucro. As
demais são incorretas pois não fazem relação com o custo de
forma correta. 
Pontuação do teste: 30 de 30