Técnica do Extreme Programming

Prévia do material em texto

24/09/2022 18:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Lupa Calc.
 
 
DGT0031_202001699473_TEMAS 
 
Aluno: JHEIMYS BEZERRA BASSANNI Matr.: 202001699473
Disc.: GERENCIAMENTO DE P 2022.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
PROJETO ÁGIL
 
1.
Caso de uso 
Refatoração 
História de usuário 
Programação em par 
Padrão de Código 
Data Resp.: 24/09/2022 18:28:15
 
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
 
 
2.
Feedback 
Coragem 
Simplicidade 
Respeito 
Metáforas 
Data Resp.: 24/09/2022 18:29:13
 
Explicação:
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
User
Destacar
User
Destacar
User
Destacar
User
Destacar
User
Destacar
User
Destacar
24/09/2022 18:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8,
qual o desempenho do projeto? 
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
3.
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Data Resp.: 24/09/2022 18:30:50
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
 
 
4.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Data Resp.: 24/09/2022 18:31:25
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
5.
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
24/09/2022 18:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento
de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado
no projeto?
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Está adiantado, sem previsão de custo.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Data Resp.: 24/09/2022 18:33:44
 
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
 
 
 
 
6.
VC - Variação de custos. 
VR - Valor realizado. 
VA - Valor Agregado. 
CR - Custos Real. 
VP - Valor Planejado. 
Data Resp.: 24/09/2022 18:34:54
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
7.
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
necessárias. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades
e os objetivos do projeto 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Data Resp.: 24/09/2022 18:36:42
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos
do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das
atividades necessárias. 
 
 
 
 
24/09/2022 18:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante
a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma
determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao
comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo
com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por
setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos,
promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas
organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de
autoridade para o gerente de projetos? 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de
suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente.
Esse modelo é estruturado de que forma: 
8.
Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Data Resp.: 24/09/2022 18:38:06
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
9.
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Data Resp.: 24/09/2022 18:39:14
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
 
 
10.
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de
liderança; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Data Resp.: 24/09/2022 18:40:24
 
Explicação:
24/09/2022 18:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal;Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/09/2022 18:26:38.