Criatividade Gestão do conhecimento Inovação - Ativ 4

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1 - As pequenas empresas também carecem de inovações para se manterem ativas no mercado. Elas mais ainda, necessitam de atores externos para o desenvolvimento de novas tecnologias, visto que é praticamente impossível para elas manter um centro interno dedicado à pesquisa. A inovação aberta é, então, a ferramenta mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual.
Qual a asserção abaixo melhor descreve os benefícios da inovação aberta?
Resposta: Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os custos em P&D pelas empresas e o custo de investigação de novo produto no mercad
Parabéns, resposta correta! A inovação aberta permitiu às empresas focarem no seu principal negócio e deixou o desenvolvimento para empresas especializadas (que muitas vezes podiam ser até fundadas por antigos funcionários, o que é conhecido como Spin-out). 
2 - No Brasil, o panorama da inovação não é tão satisfatório como nosso mercado exige. Estamos posicionados nos últimos anos sempre entre a 60o e 70o posições, o que nos faz pertencer ao último lugar, dentre os países do BRICS. O relatório sobre o panorama da Inovação no Brasil é uma avaliação sobre tais práticas no país, no que se refere às empresas participantes. 80% das empresas que responderam tem um faturamento anual de mais de R$1bi por ano.
Quais os principais aspectos identificados no Panorama de Inovação no Brasil?
Resposta: O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior prioridade à inovação; o retorno de investimento em projeto é o principal indicador utilizado pelas empresas brasileiras.
Parabéns, resposta correta! O Brasil ainda tem muito a se desenvolver no quesito de inovação e isso depende fortemente das políticas públicas e interesse das empresas nas pesquisas nacionais.
3 - A criatividade é normalmente vista como apenas um talento individual enquanto a inovação é dada por eventos específicos. Ambas são extremamente importantes para evitar o fracasso nos negócios. Os dois conceitos são ligados, mas bem diferentes um do outro: ideias temos a todo momento, já a sua implementação, dificulta a concretização.
Quais as diferenças entre criatividade e inovação?
Resposta: A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
Parabéns, resposta correta! A criatividade é um passo anterior à inovação. Todas essas mudanças são fruto de ideias pensadas e implementadas. Este é o processo completo desde a abstração da ideia até que o processo gere retorno para a empresa.
 
4 - A transferência de tecnologia é um dos pilares mais importantes nas relações entre as empresas e as universidades. O objetivo principal do processo de transferência de tecnologia é elevar as empresas e até mesmo os países para outro patamar tecnológico e competitivo. Pode ser definido como uma transferência de know-how, conhecimento técnico ou tecnológico de uma instituição para outra.
 
Quais afirmativas abaixo fazem parte dos aspectos chave em processos de transferência de tecnologia?
I. A capacitação do receptor necessita ser mínima, para poder assimilar completamente a nova tecnologia;
II. O processo de difusão é complexo e permeia todo o processo da transferência da tecnologia;
III. Os conhecimentos tácitos, ou práticos, são mandatórios para a utilização de qualquer tecnologia;
IV. A participação do inventor durante o processo de transferência de tecnologia é necessária para o sucesso do processo.
Resposta:  I, II, III e IV.
Parabéns, resposta correta! O processo de transferência de tecnologia passa pela pesquisa, o escalonamento (ou a transformação para larga escala), a produção em si e o produto final para ser comercializado.
5 - O ciclo da inovação é um importante pilar para a sobrevivência das empresas, principalmente no atual mercado competitivo que vivemos. Pode ser definido como a existência de um ambiente capaz de prover novas ideias, que utilize ao máximo a capacidade intelectual dos colaboradores em busca de um objetivo comum: o crescimento.
 
Dentre as opções abaixo, quais as que fazem parte do ciclo da gestão da inovação?
I. Conceituação: envolver as pessoas que farão parte da inovação ,de modo que estejam alinhadas a estratégia da inovação  proposta.
II. O pensamento no futuro consiste na observação dos cenários internos e externos, a fim de poder determinar as oportunidades e ameaças.
III. No alinhamento da estratégia, torna-se necessário diagnosticar internamente o grau de maturidade em que a empresa se encontra.
IV. A priorização das ideias na etapa de seleção de ideias, para garantir que somente vá em frente as que estão alinhadas a estratégia da empresa.
V. Acompanhar os resultados de desempenho dos projetos da organização.
Resposta: I, II, III, IV e V.
Parabéns, resposta correta! É importante que o ciclo de inovação funcione como uma diretriz nas práticas de gestão, estabelecendo uma rotina criativa, beneficiando tanto a empresa interna quanto externa.
6 - Em 2017, A Suíça foi considerada pela sétima vez o país como principal economia inovadora no Índice Global de Inovação publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property Organization). Estes indicadores são utilizados como guias para políticas de investimentos dos países e acaba sendo atrativo para que as empresas invistam nesses locais, de modo a garantir inovações importantes no seu negócio.
 
Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça?
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação.
II. Sofisticação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes.
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias.
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa.
Resposta: I, III e V, apenas
Parabéns, resposta correta! Seguindo exemplos como da Suíça poderíamos ter melhores condições de inovação no Brasil! Outros países têm se destacado como é o caso da Suécia e da China que tem subido anualmente nos índices de inovação.
7 - Henry Etzkovitz foi o primeiro pesquisador a propor, na década de 90, um modelo para explicar as relações entre as empresas, governo e academia (universidade) que foi denominado tripla hélice. Este modelo buscava explicar o processo de transformar o conhecimento científico em inovação tecnológica. Este modelo foi baseado em observações realizadas durante anos nos mais importantes pólos e parques tecnológicos do mundo, tais como o MIT (Massachusetts Institute of Technology).
 
Com base no modelo da Tripla Hélice, marque dentre as opções abaixo as que corroboram para o seu funcionamento.
I. A inovação tecnológica só é possível quando o conhecimento adquirido nas universidades é direcionado para atender as demandas econômicas e sociais.
II. Políticas públicas acabam demandando inovações tecnológicas para buscar o desenvolvimento do potencial de setores e regiões.
III. Apesar da academia estar bem próxima das empresas, o governo possui poucas políticas ativas e integradoras para inovação.
 
Resposta: I e II, apenas.
Parabéns, resposta correta! O modelo da tripla hélice pode explicar muitas formas de interação entre os atores em questão. Além disso, dependendo da região do mundo em que se encontra, cada um desses atores pode ser o direcionador principal para este processo ocorrer.
8 - Assim como em outras partes do mundo, o Brasil também possui os seus parques tecnológicos implantados e em funcionamento. Baseados principalmente, em locais próximos à universidades, os parques tecnológicos fazem com que empresas se interessem por essa relação direta com o meio acadêmico, de modo que possam desenvolver em parceria, produtos inovadores. Porém, existe no Brasil um pólo o qual não está ligado diretamente a uma universidade, mas sim a uma grande companhia inovadora, neste caso, a Google.
 
Com base na referência do ebook, quais sãoos pólos tecnológicos brasileiros em vigor?
I. Porto Digital no Recife, sendo o maior e mais rentável do Brasil.
II. Parque tecnológico da UFRJ (Rio de Janeiro), onde abrigam empresas do porte da GE e L’Oreal.
III. San Pedro Valley (Belo Horizonte), instalado devido a um braço da tecnologia da Google no município.
IV. Tecnopuc (Rio Grande do Sul), recebe empresas como Globo, HP, Totvs, Petrobras.
V. Parque tecnológico de São José dos Campos (SP), abriga empresas como a Siemens e Climatempo.
Resposta: I, II, III, IV e V.
Parabéns, resposta correta! Além desses cinco principais, outros tantos podem ser citados como na Unicamp em Campinas e o pólo de São Carlos, interior de SP. Ao todo, geram mais de 15 mil empregos e faturam cerca de R$1,4 Bi por ano.
9 - O processo inovativo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos últimos anos, assim como no mundo todo. Apesar das ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de transferência tecnológicas, diversas são as barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
Resposta: Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura reduzida.
Parabéns, resposta correta! Os obstáculos são muitos e dificultam que o processo de transferência tecnológica flua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de burocracia, que também prejudica esse processo.
10 - Sabe-se que nem todas as ideias são factíveis e serão implementadas. Também, nem sempre podemos esperar uma única ideia brilhante e definitiva para a organização poder inovar. Com isto, as empresas lançam mão de ferramentas de avaliação do risco, para poder priorizar as ações que serão implementadas. Uma dessas ferramentas é a Matriz GUT, o qual G é a gravidade, U a urgência e T a Tendência. Cada um desses aspectos tem um peso, que pode variar de 0 a 5 e, ao fim, multiplicando-se os valores, teremos as ideias que foram priorizadas e seguirão para serem implementadas.
 
Cada aspecto da matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) pode ser melhor definido como:
 
Resposta: A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
Parabéns, resposta correta! As avaliações de risco são ferramentas largamente utilizadas para priorizar ações, inovações, ou qualquer outro produto no qual se tenha muitas opções disponíveis mas recursos limitados