CRIATIVIDADE Atividade 4 (A4)_ Revisão da tentativa10

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02/04/2024, 17:53 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
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Iniciado em terça, 2 abr 2024, 17:32
Estado Finalizada
Concluída em terça, 2 abr 2024, 17:53
Tempo
empregado
21 minutos 5 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor
do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários
precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
a. II, apenas. 
b. II e IV, apenas.
c. IV, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, apenas.
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente
utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
 
 
a. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
b. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
c. Reunião de de�nição do backlog, revisão diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
d. Reunião de de�nição do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
e. Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para
qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do
produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe
Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a. Gerente do Projeto.
b. Sprint Manager.
c. Product Owner. 
d. Scrum Master.
e. Development Team Leader.
O frameworkScrum,desenvolvido por Je� Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos
com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os
custos dos projetos.
Sobre a de�nição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
a. É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por meio do uso de uma sequência lógica.
b. É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de cada indivíduo, com seus sonhos e
planos futuros, tentando fazê-los convergir para produtos/serviços tangíveis.
c. É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, obra de arte, música etc.
d. É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia
para atingir os objetivos propostos.

e. É a teoria que de�ne os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características semelhantes que soluções diferentes
precisaram solucionar.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o
que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem
maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os
obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
a. Transparência e apuração.
b. Inspeção e adaptação. 
c. Contradição e avaliação.
d. Eventos e artefatos.
e. Brainstorm e aceitação.
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e
adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Time Scrum.
b. Product Owner.
c. Gerente de projetos.
d. Scrum Master. 
e. Stakeholder.
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. CPS.
b. Scrum. 
c. Design Thinking.
d. Sprint.
e. TRIZ.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando
pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo,
cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas
práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a. PMBoK.
b. Sprint.
c. time-box.
d. Scrum.
e. PMI. 
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times
Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda
a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, podemos
afirmar que:
a. a metodologia Scrum identi�ca que podem existir apenas quatro subtimes no time de desenvolvimento, abrangendo os
domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
b. apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento de�nido como "Pronto" é
mandatório no �nal da reunião de revisão do Sprint.

c. o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com
os membros do Comitê de backlog do produto.
d. o papel do
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for representado por um comitê, caso desejem uma
mudança nas prioridades dos itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê.
e. o Time Scrum
é composto de pro�ssionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto
"Pronto" no início de cada Sprint.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O frameworkágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de
projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente
utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum, avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos
pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
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