apol 03

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Questão 1/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que se aumente o resultado econômico do negócio, que é a diferença entre 
receitas e despesas, bastaria ou aumentar as receitas ou diminuir as despesas. É 
justamente nesse processo e análise que são identificadas as dificuldades, que 
podem ser entendidas como restrições ou elos mais fracos do sistema. 
Sobre esse aspecto, analise as assertivas a seguir: 
 
I. As restrições podem ser de origem interna ou externa. 
II. As restrições internas dizem respeito às limitações de aumento de vendas. 
III. As dificuldades que impedem que a empresa consiga aumentar o volume de 
produção são classificadas como restrições externas. 
 
IV. As restrições externas também dizem respeito ao preço de venda praticado, a 
quantidade de produtos demandada pelos clientes e a atuação da concorrência. 
V. As restrições internas estão relacionadas às limitações de máquinas e 
equipamentos, porte da unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta 
especializada no processo, etc. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Estão corretas somente as assertivas I, II e IV. 
 
B Estão corretas somente as assertivas I, IV e V. 
Você acertou! 
Gabarito: 
As restrições podem ser de origem interna ou externa. Como restrição interna, podemos entender aquelas dificuldades que imped
consiga aumentar o volume de produção. Isso pode ocorrer por restrições de estrutura ou força produtiva (limitaçõe
da unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no processo etc.). As restrições externas, por outro la
limitações de aumento de vendas. Elas podem ter relação com o preço de venda praticado, com a quantidade de produtos demandada pelos clientes, com 
a atuação da concorrência, dentre outros. 
Rota da aula 06, páginas 8 e 9. 
 
C Estão corretas somente as assertivas II, III e IV. 
 
D Estão corretas somente as assertivas III, IV e V. 
 
E Estão corretas todas as assertivas. 
 
Questão 2/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Dentro do contexto que vivemos atualmente, de mudanças constantes com a 
incorporação de evoluções tecnológicas em nosso dia a dia, que trazem um 
acirramento cada vez maior em termos de competitividade, inovação e sofisticação 
nos produtos e serviços oferecidos à sociedade, é fundamental que as organizações 
busquem a excelência em sua gestão estratégica e operacional. 
Considerando esses aspectos, as empresas precisam cuidar de quatro dimensões 
competitivas fundamentais. 
Assinale a alternativa que evidencia essas quatro dimensões: 
Nota: 10.0 
 
A Produto, Preço, Praça e Promoção 
 
B Matéria-prima, Mão-de-obra, Materiais e Custos 
 
C Preço, Qualidade, Confiabilidade e Flexibilidade 
Você acertou! 
Gabarito: 
As empresas precisam cuidar de quatro dimensões competitivas fundamentais, quais sejam: preço, qualidade, confiabilidade e fl
Rota da aula 06, página 3. 
 
D Custo, Despesa, Gasto e Investimento 
 
E Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças 
 
Questão 3/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Ao passarem pelos postos operativos, os produtos absorvem os esforços de 
produção de acordo com os tempos de passagem. 
Diante do exposto, considere que um determinado posto operativo (PO) tenha 
potencial de produção de 10 UEP/h, e que uma determina empresa fabrica os 
produtos A com tempo de passagem pelo PO de 0,3 h por unidade, o produto B com 
tempo de passagem pelo PO de 0,45 h por unidade; e o produto C, com tempo de 
passagem pelo PO de 0,25 UEP por unidade. Se a empresa produzir 1 (uma) unidade 
de cada produto, assinale a alternativa que corresponde ao total de UEP's a serem 
gastas pelos três produtos no referido posto operativo: 
Nota: 10.0 
 
A 8 UEP’s 
 
B 9 UEP’s 
 
C 10 UEP’s 
Você acertou! 
 
 
D 11 UEP’s 
 
E 12 UEP’s 
 
Questão 4/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O sistema de custos atua desde a coleta dos dados na entrada das informações e 
insumos, classifica e organiza adequadamente os custos de acordo com o método 
de custeio utilizado pela organização (processo de transformação) e transforma 
tudo isso em informações úteis para tomada de decisão. 
Sobre o sistema de custo, analise o conceito abaixo: 
“São os dados apresentados, depois que já tenham sido organizados, ordenados e 
estruturados de forma que possam subsidiar os usuários para tomada de decisão 
e contendo significados e parâmetros de medição, comparação e venham a gerar 
conhecimento, sobre determinado processo ou situação”. 
Assinale a alternativa que diz respeito ao item conceituado anteriormente: 
Nota: 10.0 
 
A Entrada 
 
B Processamento 
 
C Saída 
 
D Dado 
 
E Informação 
Você acertou! 
Gabarito: 
Informações são os dados apresentados, depois que já tenham sido organizados, ordenados e estruturados de forma que possam su
para tomada de decisão e contendo significados e parâmetros de medição, comparação e venham a gerar conheciment
situação. 
Rota da aula 04, página 07. 
 
Questão 5/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O sistema de custos atua desde a coleta dos dados na entrada das informações e 
insumos, classifica e organiza adequadamente os custos de acordo com o método 
de custeio utilizado pela organização (processo de transformação) e transforma 
tudo isso em informações úteis para tomada de decisão. 
Sobre o sistema de custo, analise o conceito abaixo: 
“São valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não 
conseguem suportar as organizações para tomada de decisão, sem que sejam 
devidamente trabalhados ou estruturados não significam nada”. 
Assinale a alternativa que diz respeito ao item conceituado anteriormente: 
Nota: 0.0 
 
A Entrada 
 
B Processamento 
 
C Saída 
 
D Dado 
Gabarito: 
Dados são valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não conseguem suportar as organizações para t
os dados sejam devidamente trabalhados ou estruturados não significam nada. 
Rota da aula 04, página 07. 
 
E Informação 
 
Questão 6/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
As empresas buscam frequentemente adotar novas estratégias ou ferramentas que 
possam ser utilizadas na gestão da produção, sob o ponto de vista de redução ou 
eliminação dos desperdícios. 
Sobre esse aspecto, analise o contexto a seguir: 
A indústria Limpex está testando uma nova ferramenta, na qual ela tenta eliminar 
ao máximo os desperdícios no processo produtivo. Com base nessa nova 
ferramenta, a empresa passa a produzir seus produtos no momento em que são 
necessários, não antes para que não formem estoques, e não depois, para que seus 
clientes não tenham que esperar. Dessa forma, a Limpex busca manter um nível 
mínimo ou a eliminação de produtos em estoque. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta de 
gestão dos processos produtivos utilizada pela Limpex no processo de eliminação 
de desperdício: 
Nota: 10.0 
 
A Administração da qualidade total 
 
B Sistema Toyota de Produção 
 
C Produção enxuta 
 
D Just In Time 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Just in time significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, não antes para que não formem estoque, e não depois 
para que seus clientes não tenham que esperar”. 
Rota da aula 06, página 7. 
 
E Lean manufacturing 
 
Questão 7/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de 
todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, 
viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção. 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Esforços 
de Produção”: 
Nota: 0.0 
 
A Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada em uma única.
 
B Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-prima nos produtos acabados da empresa.
Gabarito: 
“Os esforços de produção representam todo o esforço despendidono sentido de transformar a matéria
Rota da aula 05, página 05. 
 
C Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de bens e serviços.
 
D Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem apresentar características de serem semelhantes para to
produtos que passam pelo posto operativo. 
 
E Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo somatório de todos os custos de transformação.
 
Questão 8/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) foi desenvolvido na França por 
Georges Perrin, na época da Segunda Guerra Mundial, com o propósito de unificar 
a medição da produção industrial, de maneira a obter uma homogeneidade frente 
aos diferentes produtos e serviços produzidos pelas organizações. 
Sabendo-se que a implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas, 
assinale a única alternativa que não apresenta uma dessas etapas: 
Nota: 0.0 
 
A Definição e divisão dos postos operativos. 
 
B Definição dos índices ou custos horários. 
 
C Definição da capacidade utilizada. 
Gabarito: 
A implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas: 
Definição e divisão dos postos operativos. 
Definição dos índices ou custos horários. 
Definição dos produtos base. 
Cálculo dos potenciais de produção. 
Determinação dos equivalentes dos produtos. 
Rota da aula 05, página 06. 
 
D Cálculo dos potenciais de produção. 
 
E Determinação dos equivalentes dos produtos. 
 
Questão 9/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de 
todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, 
viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Posto 
Operativo”: 
Nota: 10.0 
 
A Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada em uma única.
 
B Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-prima nos produtos acabados da empresa.
 
C Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de bens e serviços.
 
D Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem apresentar características de serem semelhantes para to
produtos que passam pelo posto operativo. 
Você acertou! 
Gabarito: 
 
“Posto operativo é um conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem apresentar características de ser
todos os produtos que passam pelo posto operativo”. 
Rota da aula 05, página 05. 
 
E Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo somatório de todos os custos de transformação.
 
Questão 10/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A Teoria das Restrições (TOC), do inglês Theory of Constraints, foi desenvolvida nos 
Estados Unidos em 1980 por Eliyahu Goldratt e parte do princípio de que o 
desempenho das empresas pode ser constantemente melhorado, por meio da 
identificação e do tratamento das restrições, que passaremos a chamar de gargalos. 
Sabendo-se que a TOC é dada em alguns passos, assinale a alternativa que não 
corresponde à um deles: 
Nota: 0.0 
 
A Identificar a restrição 
 
B Ocultar a restrição 
Gabarito: 
Para que se possa identificar o produto com o melhor resultado da empresa, a aplicação da TOC sugere os seguintes passos: ide
explorar a restrição, subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição, elevar a restrição, avaliar o desempenho e 
Rota da aula 06, página 10. 
 
C Subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição 
 
D Elevar a restrição 
 
E Avaliar o desempenho e começar novamente