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Questão 1/5 – Técnicas Avançadas em Análise de Custos Sob o enfoque de controle e nível de identificação de responsabilidades da gestão de custos, o sistema de acumulação por departamento permite uma gestão mais facilitada. Com base no exposto, defina custos controláveis e não controláveis. Resposta: Custos não controláveis: são aqueles gerados no departamento, em função de decisões tomadas por nível hierárquico diferente do gestor direto da unidade operacional em análise. Esse é o caso, por exemplo, dos custos com depreciação. O investimento nesses bens, como é o caso das máquinas e equipamentos, é definido pela alta administração, cabendo ao gestor direto do departamento somente a utilização desses equipamentos na produção. Custos controláveis: são os que estão diretamente sob responsabilidade e controle de determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar e controlar. Um exemplo de custos efetivamente controláveis no departamento são as matérias-primas e os insumos utilizados na produção. Nesse exemplo, o gestor tem gerência direta sobre quando e como consumir esses custos, influenciando diretamente sobre a eficiência e eficácia desse consumo. Roteiro – aula 01 - pág. 8 Questão 2/5 – Técnicas Avançadas em Análise de Custos A fixação do custo-padrão, com o detalhamento de informações que permita a identificação das origens das distorções, deve ser definida em quantidades e em valores, sendo que as variações podem ser originadas de vários fatores. No entanto, nem sempre é fácil identificar a causa que gerou a variação, que é o fator-chave a ser descoberto. Com base no exposto, aponte alguns exemplos de fatores que podem causar variação nas quantidades e também nos preços. Resposta: Variações de volume: crise no país que levou a uma demanda maior dos produtos, paradas de produção não programadas decorrentes de falhas nos equipamentos ou quedas de energia elétrica, matéria-prima de má qualidade que gerou uma quantidade maior de refugos etc. Variações de custo: aumento ou redução do valor dos materiais decorrentes de compras em moeda estrangeira ou mesmo devido ao processo inflacionário, consumo maior de água ou energia elétrica por haver equipamentos desregulados, trocas de fornecedores etc. Roteiro – aula 03 - pág. 14 e 15 Questão 3/5 – Técnicas Avançadas em Análise de Custos A análise de variação da mão de obra direta deve ser realizada de forma similar à dos materiais, sendo o foco principal o de analisar a eficiência por hora trabalhada. Sobre a variação na mão de obra direta, analise o contexto a seguir: A Limpex, indústria de produtos de limpeza, apurou as seguintes informações ao término do período produtivo em análise: Quantidade de horas padrão estimadas para o período 60.000 Valor-hora* padrão considerado para o período R$ 18,00 Quantidade de horas realizadas no período 62.000 Valor-hora* efetivamente gasta no período R$ 16,00 Com base nesses dados, faça a análise das variações de custo e eficiência da indústria Limpex e responda se a variação foi favorável ou desfavorável. Resposta: Roteiro – aula 03 - pág. 2 à 4 Questão 4/5 – Técnicas Avançadas em Análise de Custos Para empresas que já possuem uma plataforma de informações de custos e pretendem expandi-la ou alterá-la, há uma pratica comumente encontrada de importar as informações de uma base anterior ou externa para a base do sistema de custo implementado. Sobre a importação de um sistema de custos, analise o contexto a seguir: A indústria Limpex possui um sistema de custos na matriz e está implementando-o nas filiais. Os gestores da matriz geralmente utilizam informações que são utilizadas para tomada de decisão no nível estratégico, enquanto nas filiais, as informações requeridas pelos gestores são basicamente nos níveis operacional e tático. O processo de produção na matriz é quase que totalmente automatizado, enquanto que, nas filiais, a produção automatizada. Com base no exposto, responda: é recomendado que se faça a importação do sistema? Justifique sua resposta. Resposta: Não é recomendado que seja feita essa importação dos sistemas, pois o processo de produção da matriz é diferente do processo das filiais. Somente se recomenda a importação dos dados quando “as estruturas de custo são semelhantes, a qualidade do pessoal é de nível bastante igual, o processo de produção é semelhante e também as necessidades de informações por parte da administração são as mesmas”. Caso contrário, a implementação deve seguir os mesmos passos para implementação inicial de um projeto de sistemas de custos. Roteiro – aula 04 – pág. 11 Questão 5/5 – Técnicas Avançadas em Análise de Custos O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de todos os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, viabilizando a simplificação da apuração do volume total de produção. FÓRMULA: A = Quantidade de Horas Real x Valor-Hora Real B = Quantidade de Horas Real x Valor-Hora Padrão C = Quantidade de Horas Padrão x Valor-Hora Padrão Variação da taxa horária = (A - B) Variação da eficiência (qtde de horas) = (B - C) A = 62.000 x 16,00 = R$ 992.000,00 B = 62.000 x 18,00 = R$ 1.116.000,00 C = 60.000 x 18,00 = R$ 1.080.000,00 Variação da taxa horária = (A - B) R$ 992.000,00 – R$ 1.116.000,00 = -R$ -124.000,00 Variação da eficiência (qtde de horas) = (B - C) R$ 1.116.000,00 – R$ 1.080.000,00 = R$ 36.000,00 Variação = R$ -124.000,00 + 36.000,00 Variação FAVORÁVEL total = -R$ 88.000,00 R: Tivemos uma variação mista favorável correspondente a R$ 88.000, ou seja, o gasto total foi inferior ao que havia sido previsto. Embora a mão de obra não tenha sido eficiente, essa empresa teve um custo em Reais por hora trabalhada inferior ao valor estimado. Sobre o método UEP, analise o contexto a seguir: A Indústria Limpex, num dado período apurou os seguintes dados de produção: Produto QTD Produzidas UEP’s Equivalentes Sabão 11.000 4 Desinfetante 16.500 3,5 Detergente 22.000 2 Sabendo-se que os custos de transformação totais foram de R$ 157.500,00, pede-se: A) Calcule o volume de produção em UEP. Resposta: Produto QTD Produzidas UEP’s Equivalentes Volume de Produção em UEP (Qtdes x UEP equivalentes) Sabão 11.000 4 44.000 Desinfetante 16.500 3,5 57.750 Detergente 22.000 2 44.000 Produção total da empresa no período 145.750 Roteiro – aula 05 – pág. 9 B) Calcule o custo de transformação unitário. Resposta: 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎çã𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑜 = 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑚𝑎çã𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎çã𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑜 = 157.500,00 145.750 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎çã𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡á𝑟𝑖𝑜 = 𝑅$ 1,08/𝑈𝐸𝑃 Produto UEP’s Equivalentes Custo Unitário por produto (UEP equivalentes x Custo transformação unitário) Sabão 4 R$ 4,32 Desinfetante 3,5 R$ 3,78 Detergente 2 R$ 2,16 Roteiro – aula 05 – pág. 9
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