Pratica Atv 3

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 
ESCOLA DE NEGÓCIOS E HOSPITALIDADE 
CURSO DE ECONOMIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IGOR DOMINGUES GONÇALVES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRÁTICA PROFISSIONAL EM NEGÓCIOS 
 
 
 
 
 
 
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2021 
Igor Domingues Gonçalves 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Empresa: Syntegon Packaging Technology 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Sumário: 
1. Dados da Empresa …………………………………………………………… 4 
1.1 Contexto histórico da Empresa ……………………………………………… 4 
1.2 Noreadores Instituicionais ……………………………………………………. 5 
1.3 Diferenciais competitivos ……………………………………………………... 6 
1.4 Empreedorismo Social ………………………………………………………… 6 
1.5 Pontos críticos …………………………………………………………………. 6 
2.0 Fluxo de negócio………………………………………………………………. 7 
2.1 Produto Minimamente viável (MVP) .................……………………………. 7 
2.2 Indicadores de Impacto ao projeto……………………………………………. 7 
2.3 Fontes de financiamento e captação de recursos.………………………... 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1 Dados da empresa 
 
Nome: Syntegon Packaging Technology 
Localização: Avenida Juruá 606, Alphaville, Barueri, São Paulo. 
Produto: Venda de máquinas de embalagem para comida e produtos farmacêuticos, assistência 
técnica e peças de reposição. 
 
1.1 Contexto histórico da empresa 
A Packaging Syntegon Technology é uma empresa líder global e fornecedor de tecnologia de 
embalagem. Anteriormente a divisão de embalagens do Grupo Bosch, a empresa, sediada em 
Waiblingen (Alemanha), vem oferecendo soluções completas para a indústria farmacêutica e 
alimentícia Há mais de 150 anos. 
Em 1861 era fundada a empresa alemã Gelger & Hesser, considerado o berço da fabricação alemã de 
máquinas de embalagem. Em 1969, a antes Gelger & Hesser, foi adquirida pela empresa Robert Bosch, 
e renomeada para Bosch Packaging Technology GmbH, posteriormente, adquirida por um grupo de 
investidores e renomeada para Syntegon no ano de 2020 ... Como a antiga Bosch Packaging Technology 
GmbH com sede em Waiblingen (Alemanha), a Syntegon fornece uma ampla gama de máquinas, 
sistemas e serviços. São 6.000 associados em mais de 30 locais em mais de 15 países, fornecendo 
consultoria específica para o setor, conhecimentos em engenharia e serviços de máquinas. 
Já no Brasil, a antiga Bosch Packaging Technology se instalou em Barueri na década de 1970, 
oferecendo inovação e serviços ao mercado de alimentos latino-americano, incluindo o 
tradicionalmente forte setor de café, bem como os setores de confeitaria, padaria e não alimentício, 
oferecendo uma gama de equipamentos de embalagem - sistemas de distribuição de produtos para 
biscoitos e barras de chocolate , embalagens horizontais, enchedores de forma vertical e ensacadores 
de selagem incluindo enchedoras de sem-fim e copo e máquinas de embalagem lateral. Com 
aproximadamente 3.000 máquinas instaladas, somos um dos fornecedores líderes de tecnologia de 
processo e soluções de embalagem na região. 
Além de sua fábrica local, o hub de serviço da Syntegon para a América Latina em São Paulo oferece 
um único ponto de contato de uma equipe de serviço local que fala o idioma do cliente e opera no 
mesmo fuso horário. O portfólio de serviços abrangente e personalizado da Syntegon ajuda os clientes 
a atingir a produção máxima e alta eficácia do equipamento. Kits de manutenção preventiva e acordos 
de nível de serviço fazem parte do portfólio. 
 
 
 
 
 
 
 
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1.2 Norteadores institucionais 
A Syntegon Packaging Technology é uma empresa B2B, uma vez que foco empresarial é tecnologia 
industrial, ou seja, tornar possível embalar produtos em uma grande escala 
 
Nossa missão: Processar e embalar para uma vida melhor 
 
Nossa visão: Soluções inteligentes e sustentáveis para todos 
 
Nossos Valores: 
• Confiabilidade; 
 
• Justiça; 
 
• Paixão; 
 
• Orientação para o futuro; 
 
• Responsabilidade independente do cargo do funcionário; 
 
• A sustentabilidade é surpreendentemente acessível; 
 
• Resultados de alta performance; 
 
• Sinta-se em casa no trabalho; 
 
• Conduzimos as mudanças como um time. 
 
Como podemos ver, a empresa tem valores bem definidos, onde se preocupa com o cliente, com o 
funcionário e principalmente com o meio ambiente. Por mais que como em qualquer local de trabalho 
tenha pressão atualmente, logo ao entrar na empresa a pessoa se sente acolhido pela empresa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1.3 Diferenciais competitivos 
Modelo Canvas: 
 
 
1.4 Empreendimento social 
 
Dentre as propostas de empreendedorismo social, a 9, sem dúvidas é a que mais se enquadra ao 
perfil da empresa: 
 
Objetivo 9: Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e 
sustentável e fomentar a inovação 
 
Todos esses pilares são fundamentais para a existência da empresa. 
• Excelente Infraestrutura e ambiente leve de trabalho; 
• Promove inclusão social; 
• Possui metas e diversos projetos sustentáveis; 
• Fomenta a inovação tecnológica sendo um diferencial no Mercado. 
 
1.5 Pontos críticos 
 
Dentre as diversas dificuldades que uma empresa pode ter, essa lista especifica os da Syntegon: 
• Syntegon vendeu o seu prédio em um período para não ter risco de caixa e hoje deve manter 
um aluguel; 
• Demora para emissão de propostas, por conta principalmente das peças e máquinas serem 
produzidas no exterior; 
• Preço elevado em comparação a outras concorrentes, muito devido à recente desvalorização 
do Real. 
 
Parcerias-chave Atividades-chave Oferta de valor Segmento de Clientes
Grandes empresas, 
produtoras de comidas, 
produtos farmacêuticos e 
demais industrias 
automatizadas que 
possam querer serviço 
de assistência técnica.
Estrutura de centros de custo ( na maior parte dividida 
por equipes, tirando algumas exceções), além de 
trabalhadores divididos entre diretos e indiretos da 
empresa . Gerenciamento automatizado (via SAP)
Estrutura de custos Fontes de receita
Venda de horas de trabalho de técnicos ( assistencia 
tecnica); Venda de novas máquinas; Venda de peças de 
reposição; 
Relacionamento
Grandes clientes 
internacionais
Desenvolvimento 
de novas 
tecnologias 
(matriz); 
Segurança de 
informação 
(produção de 
patentiados).
Alta quantidade 
e tipos de 
máquinas além 
de versateis; 
Técnicos 
capacitados 
pras devidas 
demandas; 
máquinas de 
alta 
performance.
Perfil online; 
Garantias; 
Alta quantidade de filiais, 
gerando grande abrangência 
mundial.
Canais
Linkedin; 
Facebook; 
Instagram.
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2.0 Fluxo de negócio – Empreendimento Social 
 
Através de investimento em novas tecnologias e mais especificamente, focando na 
sustentabilidade, e com parcerias de grandes clientes, torna possível a inclusão de materiais recicláveis 
para a produção de novas embalagens, mesmo que for a embalagem externa (aquelas que não tem 
contato direto com o alimento ou produto). 
Isso pode acarretar em um movimento no mercado mundial. 
 
2.1 Produto minimamente viável 
 
Com tudo o que a Syntegon já desenvolveu de novas tecnologias, e pesquisas de 
sustentabilidade, uma meta minimamente viável para a empresa atingir um patamar de destaque para 
com esse plano de desenvolvimento social, seria em cerca de 10 anos, fazer com que 10% das 
embalagens geradas por suas máquinas sejam oriundas de processos de reciclagem. 
 
2.2 Indicadores de impacto ao projeto 
 
A Syntegon, por ser uma B2B, precisa ter uma ou mais parcerias a fim de explorar mais esse 
tema, além de poder investir junto a essa empresa para divulgações, colocando o logo da marca dentro 
de um comercial onde seriam divulgados os resultados de pesquisa e desenvolvimento sustentável e 
aplicado a esse cliente. Fazendo um link positivo,ganhando espaço no mercado. 
 
2.3 Fontes de financiamento e captação de recursos para o projeto 
 
Não seria necessária a captação de recursos ou fonte de financiamento, apenas parcerias entre 
clientes que já possuem parceria com a Syntegon e possivelmente, para a realização de testes e 
consolidar o projeto sustentável, seria necessária a parceria com uma empresa captadora de recursos 
para reciclagem, que poderia fornecer novos tipos de materiais para incluir na produção de 
embalagens, e até mesmo nas máquinas.