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4 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA POLO TIJUCA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Wesley Alves Damasco Rosa 20193300098 Planejamento e Controle da Produção I Trabalho da Disciplina [AVA 1] Rio de Janeiro 23 de agosto de 2022 Wesley Alves Damasco Rosa Planejamento e Controle da Produção I Trabalho da Disciplina [AVA 1] Trabalho de avaliação de disciplina em am- biente virtual apresentado como parte dos requisitos necessários para completa forma- ção das avaliações finais. Professor(a): Luís Otavio de Marins Ribeiro Disciplina: Planejamento e Controle da Produção I Rio de Janeiro 23 de agosto de 2022 Sumário UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1 POLO TIJUCA 1 Rio de Janeiro 2 1 Enunciado 4 2 Orientações para resolução 4 4 Resolução final 5 5 Referências 6 1 Enunciado Previsão de Demanda Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do assunto Previsão de Demanda, que é de extrema relevância no dia a dia de um engenheiro de produção que atue em alguns setores específicos de uma indústria ou empresa. A previsão de demanda possui grande importância no dia a dia de uma empresa, seja qual porte for. Portanto, é necessário saber aplicar as técnicas de previsão às mais variadas situações. Nesse trabalho será possível a utilização de algumas das técnicas estudadas para prever a demanda dos produtos abordados nas questões seguintes. 2 Orientações para resolução 1 – Determine a previsão de demanda de canecas personalizadas em uma loja de um pequeno shopping de um bairro popular para o sexto mês, utilizando a técnica denominada média exponencial móvel, sabendo que o coeficiente de ponderação é igual a 0,25. Meses Demanda Previsão Erro 1 54 2 57 3 59 4 62 5 58 2 – Abaixo estão os dados sobre as vendas de camisas de um clube de futebol famoso do Rio de Janeiro em uma loja de rua. Sabendo que a previsão da demanda para o ano 6 é de 2000, quais são as previsões para os trimestres 1, 2, 3 e 4 no ano 6? Trimestre Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 CS médio 1 100 100 160 500 160 2 300 450 320 140 530 3 50 150 600 190 400 4 200 250 210 350 230 Total Média 4 Resolução final Questão 1) Considerando os dados, temos: Meses Demanda Previsão Erro 1 54 2 57 54 3 3 59 55 5 4 62 56 6 5 58 57 1 6 58 58 0 = + 0,25 ( - ) = 54 + 0,25 + (57 – 54) = 54,75 = 54,75 + 0,25 (59 – 54,75) = 55,81 = 55,81 + 0,25 (62 – 55,81) = 57,36 = 57,36 + 0,25 (58 – 57,36) = 57,52 Logo, a previsão de vendas para o sexto mês é de aproximadamente 58 unidades. Importante o destaque de que em nenhum mês houve a previsão foi superior à demanda, deste modo não ocorreu sobra de estoque. Questão 2) Trimestre Ano 1 CS1 Ano 2 CS2 Ano 3 CS3 Ano 4 CS4 Ano 5 CS5 CS médio 1 100 0,62 100 0,42 160 0,50 500 1,69 160 0,48 0,74 2 300 1,85 400 1,89 320 0,99 140 0,47 530 1,61 1,36 3 50 0,31 150 0,63 600 1,86 190 0,64 400 1,21 0,93 4 200 1,23 250 1,05 210 0,65 350 1,19 230 0,70 0,96 Total 650 950 1290 1180 1320 Média 162,5 237,5 322,5 295 330 Previsão de demanda para cada trimestre do ano 6 = 2000/4 = 500 Demanda do 1º trimestre = 500.0,74 = 371,23 Demanda do 2º trimestre = 500.1,36 = 681,38 Demanda do 3º trimestre = 500.0,93 = 465,59 Demanda do 4º trimestre = 500.0,96 = 481,80 Ao somar os valores das demandas dos 4 trimestres, deve-se resultar o valor aproximado da previsão de demanda para o ano 6, neste caso, 2000. 5 Referências SLACK, Nigel; JOHNSTON, Robert e JONES, Alistair. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas: Atlas/Gen 2018. ISBN 9788597014075 ISBN 9788522105878. Biblioteca Pearson. KAJEWSKI, Lee; RITZMAN, Larry; MALHOTRA, Manoj. Administração de Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2008. ISBN 9788576051725. Biblioteca Pearson. LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. ISBN 978-8535220261. Biblioteca Pearson.
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