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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Aluno(a): Acertos: 8,0 de 10,0 20/03/2023 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: O componente que nos dá os insumos da função. O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá o produto em processo da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. Não faz parte da função produção Respondido em 20/03/2023 11:19:42 Explicação: Componente que irá transformar os insumos para uma atividade final de entrega de um bem ou serviço. Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade: Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas Respondido em 20/03/2023 11:31:46 Gabarito Comentado https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo variável unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção? $ 1.950.000,00 $ 1.850.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.900.000,00 $ 1.750.000,00 Respondido em 20/03/2023 11:22:18 Explicação: CT = CF + CVunit x Q CT = 1.500.000 + 150 x 3.000 CT = 1.500.000 + 450.000 CT = 1.950.000 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. Respondido em 20/03/2023 11:24:04 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=304290291&cod_prova=6087472212&f_cod_disc=CCE1322 em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo por Processo ou Departamental¿ O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. Respondido em 20/03/2023 11:24:29 Explicação: Arranjo por processo: É definido quando os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que: Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos. A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço; Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção. Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade. Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria. Respondido em 20/03/2023 11:32:55 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos processos de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos: Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal. Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima. Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima. Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal. Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal. Respondido em 20/03/2023 11:25:14 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿Planejamento Agregado¿. Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra. Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas. Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção. Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos. Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças. Respondido em 20/03/2023 11:25:40 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado de B. Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. ( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeitoà falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". ( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção. 3) C-E-C-C-C 5) E-C-E-C-C 4) C-C-E-E-E 1) E-C-C-E-C 2) C-E-C-C-E Respondido em 20/03/2023 11:27:27 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como: Demanda Estabelecida Provisão da Demanda Just-in-Time Previsão da Demanda Suprimento Esperado Respondido em 20/03/2023 11:28:55 Explicação: Por isso as características do Just In Time são: poucos fornecedores; poucos transportadores, suprimento frequente, estoque mínimo
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