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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Jhennyfer dos Santos Barbosa COMPONENTE: Atividades Complementares Presenciais II PROFESSOR: Lucas Pisoni ATIVIDADE Nº: 03 POLO: Americana LOCAL E DATA: Santa Barbara d’ Oeste, 11 de julho de 2022. Atividade avaliativa 3 Relatório de Ação Corretiva e Preventiva 1. Introdução A auditoria faz parte do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), do Sistema de Gestão, como a ISO 9001 (Sistema de Gestão da Qualidade), a atividade apresenta como objetivo detalhar um relatório de auditoria, desenvolver ações de melhoria diante das não conformidades presentes no Relatório de Auditoria através da aplicação prática, tendo como base o estudo de caso apresentado, empresa que presta serviços no ramo imobiliário. 2. Case: A Imobiliária Novo Lar Ltda localizada em Porto Alegre, RS, atua há 16 anos no mercado e atualmente possui 34 funcionários. Seu funcionamento ocorre diariamente, das 09 às 19 horas, e presta serviços de venda e locação de imóveis. Seu objetivo é atender seus clientes, buscando o aperfeiçoamento contínuo do serviço prestado. A falta de controle de processos é o motivo pelo o qual as imobiliárias normalmente procuram a implementação do Sistema de Gestão de Qualidade. Elas buscam minimizar problemas em todos seus processos e garantir com isso a credibilidade no mercado. Todos os setores da imobiliária podem ser beneficiados com a ISO 9001, como por exemplo: · Administrativo: Melhora processos internos e financeiros; · Recursos humanos: Define os cargos, avalia competência individual dos colaboradores, bases de treinamentos, avaliações de eficácia de treinamentos, entre outros processos; · Locação e venda: organiza a sequência das atividades que acontecem de maneira mais segura e clara, possibilitando menos falhas e retrabalhos. 3. Desenvolvimento: A empresa já é certificada na ABNT NBR ISO 9001, desde 2006. E agora busca a recertificação na nova versão desta norma ABNT NBR ISO 9001: 2015. O escopo descrito no certificado é “Locação e venda de imóveis”. Contudo nesta auditoria, a certificadora Senac Certification, que sempre auditou o imobiliária, não apresentou um parecer favorável, havendo necessidade de ações de correção. Ação Corretiva Com a realização de ações corretivas a violação será eliminada ou erro detectado; enquanto a ação corretiva fará referência às ações que serão implementadas para eliminar e corrigir as causas que causaram isto. Este último conceito é muito mais relevante, porque garante que o erro não volte a acontece novamente. Relatório de Ação Corretiva Identificação da Não Conformidade (1): Lista mestra de registros e documentos em desacordo com os documentos distribuídos Área auditada/origem da não conformidade: Área de Vendas e Locação Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 7.5.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Instrução desatualizada Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Atualizar a documentação de instrução de trabalho João Oliveira Até o dia 05/08/2022 Em todos os setores da imobiliária Para que as instruções de trabalho fiquem corretas para que os registros e documentos fiquem em acordo com os documentos distribuídos Atualizando as instruções R$10,00 Orientar os trabalhadores com base na instrução atualizada João Oliveira Até o dia 10/08/2022 Em todos os setores da imobiliária Para que os funcionários sejam atualizados de como trabalhar conforme a instrução atualizada Contatação de uma pessoa ideal para a orientação R$100,00 Identificação da Não Conformidade (2): Documentação de colaboradores em desacordo com o estabelecido na Descrição de cargos. Área auditada/origem da não conformidade: Área de Vendas e Locação Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 7.2. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Formação inadequada para o cargo Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Capacitar os funcionários para o exercício das funções João Oliveira Até o dia 24/08/2022 Em todos os setores da imobiliária Para que os funcionários consigam realizar suas funções de maneira habilitada e eficiente Realização de cursos capacitores pertinentes a cada função R$1.000,00 Treinar efetivamente os funcionários para a realização de cada tarefa específica João Oliveira Até o dia 24/08/2022 Em todos os setores da imobiliária Para que os funcionários consigam realizar suas funções de maneira habilitada e eficiente Contatação de uma pessoa ideal para o treinamento R$100,00 Identificação da Não Conformidade (3): Falta de distribuição da Política da Qualidade, para atingir o máximo de colaboradores Área auditada/origem da não conformidade: Área de Vendas e Locação Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 7.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Falta de identificação da Política de Qualidade Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Criar um sistema de murais para divulgação da gestão da política de qualidade à vista João Oliveira Até o dia 05/08/2022 Em todos os setores da imobiliária como forma de levar informação aos colaboradores Através de murais contendo banners, cartazes, folhetos ou folders R$ 10,00 Realizar uma palestra sobre a política de qualidade João Oliveira Até o dia 08/08/2022 No auditório da imobiliária como forma de levar informação aos colaboradores Palestrando sobre a política de qualidade com o auxílio de material audiovisual pontuando os principais pontos R$50,00 Identificação da Não Conformidade (4): Falha no monitoramento dos objetivos da Qualidade. Área auditada/origem da não conformidade: Área de Vendas e Locação Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 6.2. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Falta de registros dos objetivos da qualidade Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Anotar em ata todos os objetivos da qualidade João Oliveira Semanalmente Na sala de reunião Para o monitoramento eficaz dos objetivos da qualidade Anotando em ata os objetivos notando possíveis melhorias R$50,00 Identificação da Não Conformidade (5): Falta de definição da frequência da realização da análise crítica, ou mesmo a falta de evidência da reunião de análise crítica, onde é abordado as entradas e saídas, bem como o andamento do SGQ Área auditada/origem da não conformidade: Não há registros que comprovem a realização da reunião de análise crítica, onde é abordado as entradas e saídas, bem como o andamento do SGQ. Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 9.3. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Infrequência de reunião de análise crítica Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Realizar e registrar reuniões de análise crítica solicitando a presença de todos principalmente da alta diretoria João Oliveira e Mateus Silva Até o dia 15/08/2022 Sala de reuniões Para analisar os dados da imobiliária como entradas e saídas e o andamento do SGQ Através das reuniões registrando tudo e pedindo para que todos os contribuidores assinem uma ata assim motivando a participação R$10,00 Identificaçãoda Não Conformidade (6): Falta de comprometimento da Alta direção na definição e análise dos indicadores de cada um dos processos, no planejamento do SGQ. Área auditada/origem da não conformidade: Área de Vendas e Locação Requisito da Norma: ABNT NBR ISO 9001:2015 - Requisito 9.1.1. Solicitante/Auditor: Pedro Silva Data de abertura da Ação corretiva: 02/08/2022 Análise das causas: Foram utilizados os 5 porquês para a Ausência da alta direção no planejamento do SGQ Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Realizar e registrar reuniões de planejamento do SQG solicitando a presença da alta direção João Oliveira Até o dia 20/08/2022 Sala de reuniões Porque a presença da alta direção é essencial no planejamento do SQG Incentivando e registrando através de ata a participação da alta direção R$10,00 4. Conclusão Com esse trabalho foi possível concluir o quão importante se faz a utilização de relatório de auditoria e desenvolver ações de melhoria diante das não conformidades presentes, pois às ações que serão implementadas para eliminar e corrigir as causas que causaram isto trata-se de um procedimento que garante à gestão uma melhor compreensão a respeito da realidade da empresa e da eficácia dos diferentes processos que fazem parte da rotina dela.