Simulado AV- GOVERNANÇA DE TI

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Disc.: GOVERNANÇA DE TI 
Aluno(a): VICTOR HUGO MOREIRA ALVES 202201310731
Acertos: 10,0 de 10,0 09/10/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados
sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete etapas do
Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização. Em relação
a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter lucro
dentro da organização. 
 São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e
decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.
São os pontos fortes e fracos, juntamente comas oportunidades e ameaças do setor onde
a organização atua. 
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua
existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade. 
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida. 
Respondido em 09/10/2022 20:39:52
 
 
Explicação:
A resposta correta é: São os princípios e crenças que servem de guia para os
comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos
objetivos da organização.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto à Governança Corporativa temos que: 
I- é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que
regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. 
II- são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e beneficiários. 
III- Tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente devido
aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron
Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-americano, em 2002, a aprovar
a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confiança do público em geral na
governança corporativa. 
Verdadeiro, Falso, Falso. 
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Verdadeiro, Falso, Verdadeiro. 
Falso, Verdadeiro, Falso. 
Verdadeiro, Verdadeiro, Falso. 
 Verdadeiro, Verdadeiro, Verdadeiro. 
Respondido em 09/10/2022 20:41:51
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Verdadeiro, Verdadeiro, Verdadeiro. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se trata de terceirização da TI, é relevante: 
Aferir se os sistemas e aplicativos estão atendendo as necessidades do negócio. 
Definir que a terceirização precisa ser total na TI. 
 Ter política interna para selecionar o fornecedor. 
Ter a relação de usuários cadastrados.
Ter um aplicativo ou sistema para facilitar a contratação dos fornecedores. 
Respondido em 09/10/2022 20:45:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Ter política interna para selecionar o fornecedor. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão adotadas pela TI
para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Dentro desta perspectiva,
o PETI contempla:
As decisões sobre investimento da TI.
Software implantados.
Pedidos da alta administração. 
Requisitos de negócios.
 A visão de futuro da empresa.
Respondido em 09/10/2022 20:44:57
 
 
Explicação:
A resposta correta é: A visão de futuro da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das opções é uma atividade da melhoria contínua? 
Criar casos de uso para a ação de melhoria.
Avaliar e garantir oportunidades de melhoria.
Construir e registrar oportunidades de melhoria.
 Garantir tempo e orçamento para a melhoria contínua.
Catalogar portfólio de melhorias.
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
Respondido em 09/10/2022 20:48:23
 
 
Explicação:
Resposta correta: Garantir tempo e orçamento para a melhoria contínua.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere a Entrega de valor, qual atividade conjunta desempenhada por um provedor de serviço e um cliente de
serviço garante a cocriação contínua de valor?
Provisão de serviço.
Consumo de serviço
 Gerenciamento de relação de serviços.
Negação de serviço.
Parceria de serviço.
Respondido em 09/10/2022 20:49:31
 
 
Explicação:
O Gerenciamento de relação de serviços compreende as atividades conjuntas (cooperação) realizadas por um provedor de
serviço e um consumidor de serviço para assegurar a cocriação contínua de valor com base em ofertas de serviços
acordadas e disponíveis.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual ação do Balanced Scorecard (BSC) que produz maior impacto ao ser utilizado para induzir a
mudança organizacional? 
Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia. 
Definir indicadores de desempenho. 
Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas. 
 Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas. 
Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. 
Respondido em 09/10/2022 20:48:51
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quais são as perspectivas básicas do Balanced Scorecard (BSC)? 
 Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento.
Estratégica, Tática e Operacional. 
Objetiva, Dinâmica, Preditiva e Explícita. 
Definição, Monitoramento e Controle. 
Financeira, Clientes, Fornecedores, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. 
Respondido em 09/10/2022 20:43:11
 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
 
Explicação:
A resposta correta é: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e
crescimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a área do BABOK que é responsável pela definição das atividades que os analistas de
negócio terão que desempenhar de modo a atender as necessidades das partes interessadas? 
 Elicitação
Planejamento e monitoramento da análise de negócios. 
Análise corporativa. 
Gerenciamento e comunicação dos requisitos. 
Análise de requisitos
Respondido em 09/10/2022 20:42:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é 'Elicitação'.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK é conhecido como uma referência para a governança e gestão de projetos. Sobre PMBOK, assinale a alternativa
que indica quais são os grupos de processos que ele define.
Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, controle e encerramento. 
Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e encerramento. 
Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento. 
 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. 
Respondido em 09/10/2022 20:52:42
 
 
Explicação:
O PMBOK reconhece cinco grupos essenciais de processos. Os grupos são: iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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