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QUESTIONÁRIO – CADEIA DE SUPRIMENTOS – AULA 02 – ADMINISTRAÇÃO · Conforme um estudo da Michigan State University sobre as “500 Maiores” empresas selecionadas pela revista Fortune, descobriu-se que o tipo de estrutura organizacional a ser escolhido dependia de uma estratégia especial qualquer que a empresa estivesse pondo em prática. O projeto organizacional parece seguir três estratégias coorporativas: processo, mercado e informação. A estratégia voltada para o mercado é aquela que: Resposta Marcada : São aquelas que têm uma forte orientação para o serviço ao cliente. PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 · (FCC – Sergipe Gás /Assistente Técnico Administrativo – 2013) Estrutura Organizacional é: Resposta Marcada : A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 · A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. As empresas constituem organizações de dois tipos: a organização formal e a informal. A estrutura organizacional requer principalmente uma organização: Resposta Marcada : Formal, que enfatiza as relações de autoridade e de responsabilidade. PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 · Para facilitar a integração interna de processos, novas medições precisam ser desenvolvidas, chamadas tipicamente de: Resposta Marcada : Balanced scorecards. PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 · Na organização orientada por processos, cada processo-chave é guiado por um dono de processo que administra uma equipe de membros originários das áreas funcionais críticas que impactam em seu desempenho. Sendo o dono do processo, planejamento da demanda, qual a equipe deste processo? Resposta Marcada : Marketing, vendas, logística, manufatura, finanças, tecnologia da informação. PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 Total5 / 5
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