Avaliação da Disciplina controladoria

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:694396)
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Prova 57041848
Qtd. de Questões 20
Nota 7,50
O Balanced Scorecard foi elaborado em 1992 por dois professores da Harvard Business School, 
Robert Kaplan e David Norton, sendo inicialmente projetado para utilização em avaliações de 
desempenho e, mais tarde, como ferramenta de gestão estratégica.
 A partir do exposto, assinale a alternativa que representa a principal função do BSC:
A Organizar as atividades da empresa em volta de cinco princípios: utilização, organização,
limpeza, padronização e disciplina.
B Avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da empresa.
C
Alinhar o planejamento estratégico com as atividades operacionais da empresa, conduzindo todos
os colaboradores em suas atividades para que a organização possa atingir seus objetivos
estratégicos.
 
D Analisar o ambiente externo no qual a empresa está inserida, avaliando a concorrência do
mercado e o poder de barganha dos fornecedores e dos clientes.
Num contexto organizacional, a Controladoria é fundamental para que uma empresa gerencie seus 
processos, buscando uma maior eficiência nas operações e resultados.
De acordo com o exposto e o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa CORRETA 
acerca da relação entre a Controladoria e o Planejamento Operacional:
A
Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
facilitação do planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão interna e
propor custos primariamente com bases históricas.
B
Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
facilitação de análises financeiras para as necessidades dos usuários externos e utilização de tais
relatórios como base para tomada de decisão.
C Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
a criação de modelos de decisão e a mensuração e informação de ativos e passivos.
D Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
análises de objetivos de trabalho da empresa e planejamento dos recursos por ela utilizados.
Metas bem definidas, que não sejam nem muito simples e nem muito ambiciosas, mas sempre 
atingíveis, são essenciais para que os indicadores de desempenho tenham sua função válida. Uma 
forma muito utilizada para auxiliar o desenvolvimento de metas é a ferramenta SMART.
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A partir do exposto, assinale a alternativa que representa as características necessárias para uma meta 
ser SMART.
A Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
B Sustentável, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporal.
C Específica, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporária.
D Sustentável, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporária.
O método do Fluxo de Caixa Descontado é atualmente o mais empregado nas empresas brasileiras, 
pois considera as particularidades de cada negócio e pode ser utilizado não somente para saber o 
valor de mercado da companhia, como também para avaliar o preço de suas ações.
 A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre o FCD:
A O FCD traz para o presente os valores previstos para os fluxos de caixa futuros e considera duas
variáveis, o risco e o retorno. 
B Para realizar a avaliação, são necessários apenas dois passos: estimar o fluxo de caixa de um ano
inteiro e trazê-lo para o valor presente.
C Esse método considera duas variáveis: o ambiente externo no qual a empresa está inserida e a
quantidade de anos que a empresa existe.
D O valor da empresa é calculado a partir dos fluxos de caixa do presente.
A Controladoria é uma área da Ciência Contábil que possui grande relevância no controle gerencial, 
sendo responsável pelo controle e organização nas atividades fim das organizações. Para tanto, faz 
uso de diferentes instrumentos, dentre os quais destacam-se as informações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve o que compreende o sistema de informação 
contábil:
A Sistemas operacionais que compreendem as informações contábeis e que objetivam qualificar as
operações das empresas.
B Sistema operacional que produz informação financeira que será utilizada pela empresa em seus
diferentes produtos e processos.
C Dados obtidos a partir de demonstrações contábeis e que buscam fornecer conteúdo
informacional aos usuários externos da contabilidade.
D
Conjunto de recursos humanos e capital responsável pela preparação de informações, tanto as
financeiras quanto as que decorrem de demais operações das empresas. 
 
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A gestão empresarial deixou de ser uma observação intraorganizacional e passou a se preocupar com 
o ambiente no qual ela está inserida, sendo percebida como uma gestão sistêmica.
 
A partir do que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que melhor representa as 
características de uma gestão sistêmica com relação a uma gestão não-sistêmica.
A Gestão sistêmica é sinônimo de gestão empresarial, não existe diferença entre os conceitos.
B A gestão sistêmica tem um foco na parte externa da empresa, pouco a ver com a gestão
empresarial interna.
C A gestão sistêmica insere a gestão empresarial em um universo maior, considerando diversos
agentes que a rodeiam.
D A gestão sistêmica se preocupa com as interligações internas da empresa, com pouco interesse
na parte externa.
O Balanced Scorecard é o modelo de gestão estratégica mais difundido e utilizado globalmente. 
Existem diversas ferramentas de gestão que auxiliam o gestor a aplicar o BSC em sua empresa.
 A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta as ferramentas de gestão mais conhecidas.
A .5 Forças de Porter, FCA (Fato, Causa e Ação), Análise SWOT e Key Risk Indicators (KRI).
 
B .5W2H, 5 Forças de Porter, Análise SWOT e 5S.
C .5W2H, PDCA (Plan, Do, Check, Act), Objectives and Key Results (OKR) e 5S.
D .Objectives and Key Results (OKR), 5S, Análise SWOT e FCA (Fato, Causa e Ação).
Controladoria é uma parte da ciência contábil que está focada em manter um conjunto de indicadores 
voltados a facilitar a gestão da empresa.
 
A partir dos conhecimentos já adquiridos, assinale a alternativa que apresenta o subsistema ao qual a 
controladoria faz parte:
A Subsistema social.
B Subsistema físico.
C Subsistema da informação.
 
D Subsistema de controle.
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Na evolução das organizações, a burocracia surgiu como uma forma de organizar o comando e o 
controle de forma profissional.
 
Assinale a alternativa que apresenta as características de uma organização Burocrática segundo 
Webber:
A Formalidade, Lentidão e Personalismo.
B Impessoalidade, Costumes e Profissionalismo.
C Impessoalidade, Formalidade e Profissionalismo.
D Personalismo, Formalidade e Profissionalismo.
A história das empresas se confunde com a história da contabilidade, visto que esta surgiu como uma 
evolução da necessidade de controle daquela. Sendo que o grande marco é a Revolução Industrial e 
suas consequências nas organizações empresariais e na ciência contábil.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve alguns tipos de separação que ocorreram na 
contabilidade na esteira da Revolução Industrial.
A A Contabilidade de custos e a Controladoria.
B A Contabilidade social e a Contabilidade financeira.
C A Contabilidade Financeira e a de Custos
D A Controladoria e a Contabilidade social.
 
O controller é como um navegador e não como um capitão. 
Quais funções um controller tem dentro de uma organização?
A
Garantir que as decisões tomadas pelo conselho de gestão estão sendo implementadas com
eficiência e eficácia, alinhando os diferentes setores da empresa e as diferentesatividades
desempenhadas.
B Montar um conjunto de indicadores financeiros que refletem os dados e posições da empresa,
exclusivamente para medir o seu desempenho e a sua lucratividade. 
C
Montar um sistema de informação que traduza em indicadores mensuráveis os diversos processos
organizacionais e que garanta o funcionamento do sistema visando a sobrevivência, o lucro e o
atingimento das metas estratégicas da empresa.
D
Sua maior preocupação consiste na maximização dos lucros da empresa, tendo pouco interesse
em demais aspectos da organização, pois estes não se relacionam com os parâmetros de
desempenho e com os processos que buscam a melhoria do resultado.
 
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Os métodos de avaliação de empresa possuem características diferentes entre si e são indicados para 
organizações com perfis diferentes.
 
Cada modelo de valuation possui vantagens e desvantagens, sendo papel do gestor avaliar qual é o 
mais indicado para o seu negócio.
 A partir do exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A O Fluxo de Caixa Descontado é indicado para empresas mais maduras e é o método mais
completo de avaliação.
B O método Múltiplos de Mercado demonstra a expectativa esperada pelo mercado.
C O Valuation Contábil é o processo mais rápido de avaliação e analisa o patrimônio líquido
produzido pela empresa.
D O método Múltiplos de Mercado considera os bens intangíveis em seu cálculo.
Em uma organização, existem três níveis de planejamento, sendo que todos devem estar alinhados 
entre si para que a empresa maximize sua eficiência e atinja seus objetivos.
 
A partir do exposto e de acordo com o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa que 
apresenta os três níveis de planejamento que podem existir em uma empresa:
A Planejamento empresarial, planejamento financeiro e planejamento de estratégias.
B Planejamento específico, planejamento tático e planejamento organizacional.
C Planejamento tático, planejamento organizacional e planejamento operacional.
D Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
De acordo com Gil (1999), um sistema de informação contábil prepara não somente as informações 
financeiras, mas também as informações que são obtidas a partir da coleta e do processamento de 
dados de transações ocorridas na empresa.
 
FONTE: GIL, A. L. de. Sistemas de Informações Contábil/Financeiros. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Diante do exposto e a partir do que foi discutido nesta disciplina, assinale a alternativa que descreve o 
que é informação:
A É um dado.
B É um dado trabalhado.
C É um número.
D É um conjunto de dados.
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No Capítulo 1, foram abordados temas iniciais acerca da Controladoria. Dentre os diferentes 
conteúdos abordados, o planejamento estratégico foi um deles. Esse conteúdo é fundamental para as 
empresas, tanto para sua organização quanto para seu crescimento e expansão.
 
A partir do exposto e de acordo com o que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que 
apresenta as fases do planejamento estratégico conforme Chiavenato (2003):
A São separados em quatro fases, sendo: ameaças, oportunidade, pontos fortes e fracos.
B São três, sendo: a fase do planejamento, a da execução e a do controle.
C São três, sendo: a fase das premissas, do planejamento e da implementação e revisão.
D São três, sendo: estratégico, tático e operacional. 
Existem muitos conceitos que definem o que é uma empresa, os quais passam por diversas áreas do 
conhecimento, cada qual com seus objetivos específicos.
 De forma conceitual, o que é uma empresa para a Economia, Administração e Contabilidade?
A Segundo o Código Civil Brasileiro, uma empresa é uma associação de pessoas com objetivos
econômicos em comum.
B Uma organização preocupada em garantir, de forma exclusiva, a satisfação de seus
funcionários.
C Organização destinada à obtenção de bens ou serviços destinados a um público, geralmente com
o objetivo de atingir lucros.
D Definição de uma estrutura organizacional, definida em lei, que descreve como bens e serviços
são produzidos.
A Ciência Contábil faz uso de diferentes instrumentos para o devido registro, controle e análise das 
informações econômico-financeiras. A Controladoria, como um ramo da Contabilidade, também 
possui instrumentos essenciais para o gerenciamento de organizações, como é o caso do Sistema de 
Informações Contábeis (SiC).
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que melhor explica o que é a implementação em um 
processo de implantação de um sistema de informação contábil.
A É a etapa na qual é escolhido o melhor sistema para a situação na qual a empresa se encontra.
B É a etapa na qual é analisado o funcionamento da organização, desde a compra de insumos até à
análise de resultados.
C É a etapa na qual é constatada a necessidade de um sistema de informação gerencial em razão de
problemas gerenciais.
D É a utilização definitiva, por todos da empresa, do software escolhido para o sistema de
informação contábil.
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A Perspectiva dos Processos Internos se ocupa com a excelência da eficiência nos processos críticos 
da organização, abrangendo a evolução tecnológica e a automatização.
 A partir do exposto, é INCORRETO afirmar sobre a Perspectiva dos Processos Internos que:
A Seu foco deve ser nos processos comerciais, pois objetiva a satisfação das necessidades do
cliente.
B Se preocupa com os processos de pós-venda, inovação e operações.
C É a última a ser desdobrada no BSC, portanto não é tão importante para o atingimento dos
objetivos estratégicos como as demais perspectivas.
D Cuida do progresso nos processos produtivos, visando a eliminação do desperdício.
 
A Ciência Contábil tem como objeto de estudo o patrimônio das empresas e, nesse sentido, seu 
objetivo consiste em fornecer informações úteis a seus diferentes usuários. Essa ciência acompanhou 
o desenvolvimento da sociedade e, assim, produz diferentes áreas do conhecimento contábil, como a 
contabilidade financeira, a contabilidade gerencial, a contabilidade tributária etc.
 Sobre as áreas do conhecimento contábil, leia as sentenças a seguir: 
I- Na Contabilidade Financeira, os usuários dos relatórios são internos e externos. Já na 
Contabilidade Gerencial, os usuários destas informações são os internos.
 
II- Na Contabilidade Financeira, os relatórios são emitidos anualmente, trimestralmente e, 
ocasionalmente, mensalmente. Já na Contabilidade Gerencial, tais relatórios são elaborados 
semanalmente.
 
III- As bases de mensuração utilizadas na quantificação de dados, na Contabilidade Gerencial, podem 
variar em diferentes moedas, como a moeda corrente, a moeda estrangeira, a moeda forte do mercado 
etc.
 A partir do exposto e do que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa CORRETA:
A Apenas as sentenças I e III são verdadeiras.
B As sentenças I, II e III são verdadeiras.
C Apenas a sentença I é verdadeira.
D Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
É conhecida também como perspectiva no mercado e considera o ambiente externo no qual a 
organização atua. É, atualmente, um dos pontos cruciais de atenção das organizações, sendo sua 
principal função entregar valor ao cliente e assegurar que suas necessidades estão sendo bem 
atendidas.
 Assinale a alternativa que apresenta a perspectiva da qual se trata a contextualização:
A Perspectiva do Atendimento.
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B Perspectiva dos Processos Internos
C Perspectiva dos Clientes.
 
D Perspectiva do acionista
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