Gerência de Projetos em TI ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022_4

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13/10/2022 14:34 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/4
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Iniciado em quinta, 13 out 2022, 13:32
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 13 out 2022, 14:33
Tempo
empregado
1 hora
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto as Reuniões em Projetos, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Na fase de Acompanhamento é preciso estabelecer objetivos, escolher os participantes,
selecionar os tópicos a serem discutidos, planejar e divulgar a agenda de convocação e
preparar-se para a reunião.
II. Na fase de Realização, é importante definir: quem conduz a reunião, quais os outros papéis
na reunião, processo de realização, dentre outras atividades.
III. Por fim na fase de Planejamento, deve-se realizar o acompanhamento das decisões
tomadas, comunicação e correção de desvios relatados ou verificados e avaliação da
necessidade de nova reunião.
IV. Uma reunião pode ser uma boa ideia quando há necessidade de uma resposta rápida de
várias pessoas sobre um determinado assunto.
 
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. III e IV, apenas.
c. IV, apenas. 
d. I, II e III, apenas.
e. I, apenas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso.
( ) O processo de identificação, priorização e engajamento dos stakeholders não pode ser um
evento único. O trabalho de gerenciamento do relacionamento com os stakeholders deve parar
com o planejamento.
( ) A chave para o gerenciamento do relacionamentos com os stakeholders é o entendimento
de que a comunidade de participantes é uma rede de pessoas. Assim é possível desenvolver
relacionamentos que nunca mudarão, assim como não é possível tomar decisões objetivas
sobre as pessoas.
( ) A equipe do projeto precisa analisar continuamente sua comunidade de stakeholders para
ocorrências não planejadas que podem desencadear uma revisão quando a atividade se move
de um estágio de implantação para o próximo, ou quando novas pessoas se juntam à equipe. 
Escolha uma opção:
a. V, F, V.
b. F, V, V.
c. V, V, V.
d. F, F, V. 
e. F, F, F.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O processo de controle do engajamento envolve o monitoramento da eficácia da comunicação
por meio de dois passos. Assinale a alternativa correta de quais são eles: 
Escolha uma opção:
a. Análise da comunidade de stakeholders e análise do perfil de engajamento dos
stakeholders. 
b. Análise patrimonial do stakeholders e análise do perfil de engajamento dos
stakeholders.
c. Análise da comunidade de stakeholders e análise do currículo do stakeholders.
d. Análise do poder do stakeholders e análise do perfil operacional dos stakeholders.
e. Análise da comunidade de stakeholders e análise da matriz de responsabilidades dos
stakeholders.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A medida que ocorre a fase de execução do projeto, está sendo realizada a implementação do
gerenciamento das comunicações, por meio das ações previstas no plano de comunicação.
Nessa fase de execução da comunicação ocorre, na prática, a distribuição da informação que
envolve: 
Escolha uma opção:
a. Coletar as informações necessárias para a elaboração do plano de ação do projeto.
b. Dispersar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto
conforme planejado.
c. Mostrar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto.
d. Restringir as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto
conforme planejado.
e. Colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto
conforme planejado. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por
três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império
Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto
pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo
estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos
na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o): 
Escolha uma opção:
a. Cristo Redentor.
b. Parthenon.
c. Torre de Pisa.
d. Torre Eiffel.
e. Coliseu. 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São atividades especiais constantes do cronograma, com função não de exprimir uma ação,
mas sim um evento pontual no tempo. É uma atividade sem duração e, consequentemente,
sem trabalho e custo, não tendo um recurso com a função de executar uma ação. Tal
afirmação diz respeito as(os):
 
Escolha uma opção:
a. Metas.
b. Parâmetros.
c. Métricas.
d. Marcos. 
e. Planos de ação.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a afirmação abaixo:
Os ________ são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de seus
_____________, embora exista uma linha de base, dependendo das escolhas do gerente
de__________. 
Escolha uma opção:
a. Projetos, processos, processos.
b. Processos, projetos, processos.
c. Projetos, processos, projetos. 
d. Processos, processos, processos.
e. Projetos, projetos, projetos.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a afirmação abaixo:
A construção do plano do projeto, tarefa extremamente importante e realizada no grupo de
processos de planejamento , servirá como __________ e guia durante toda a condução
da___________, monitoramento, ____________ e encerramento do projeto.
Assinale a alternativa que preenche as lucunas corretamente:
Escolha uma opção:
a. Execução, controle, base.
b. Base, execução, controle. 
c. Base, execução, qualidade.
d. Apoio, execução, qualidade.
e. Plano, manutenção, organização.
13/10/2022 14:34 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/4
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Relacione a coluna da Direita com a da Esquerda:
1. Poder do stakeholder ( ) Posicionamento do stakeholder quando
comparado ao gerente do projeto.
2. Influência do stakeholder ( ) Pode ser exercida em tomadas de
decisão; na administração de processos; ou
atuando como um formador de opinião.
3. Categorização de stakeholder ( ) Origem e consequências que o poder da
parte interessada pode ter sobre o projeto.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2.
b. 2, 3, 1.
c. 1, 2, 3.
d. 3, 2, 1. 
e. 3, 1, 2.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita
suas fronteiras, portanto, esclarece dúvidas. Tal afirmação diz respeito a: 
Escolha uma opção:
a. Declaração de Mapeamento de Controle.
b. Ficha de Controle de Estoque.
c. Demonstração de Resultado do Projeto.
d. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement). 
e. Cadeia de Custódia do Escopo.
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