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Questão 1 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição. c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva. d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição. Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta. I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum. II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais. III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização. IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura organizacional e clima organizacional. Escolha uma opção: a. V, V, F, F b. V, V, F, V c. V, F, F, V d. V, F, V, V Limpar minha escolha Questão 3 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 4 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto: Escolha uma opção: a. Político/governamentais. b. Românticos. c. Legais. d. Tecnológicos. e. Socioculturais. Limpar minha escolha Questão 5 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente. c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano. d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico. Limpar minha escolha Questão 6 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta. I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades. II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus concorrentes é a sorte. III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta de informações para a tomada de decisão. IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. Escolha uma opção: a. F, V, V, V b. V, F, V, V c. F, F, V, V d. F, V, V, F Limpar minha escolha Questão 7 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos. Marque Verdadeiro ou Falso. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 8 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa. b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas necessidades individuais. c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho. Limpar minha escolha Questão 9 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Questão 10 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Dimensão. b. Padronização. c. Perspectiva. d. Não existe uma definição única Limpar minha escolha Questão 1 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta : Escolha uma opção: a . Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte e ntre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição. c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia co mpetitiva. d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição. Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta . I - Pode - se dizer que a base dos grupos inform ais é a amizade e o interesse em comum. II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais. III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização. Questão 1 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição. c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva. d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição. Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta. I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum. II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais. III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se referea crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.
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