Governança de TI p 2

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:772219)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 55766134
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A gestão financeira de TI é a gestão das finanças focada na área de TI e nos aspectos tecnológicos de 
uma organização.
Sobre os desafios no processo financeiro de TI, assinale a alternativa CORRETA:
A
O Gestor de TI se envolve em um desafio de desvendar as necessidades adequadas, transparecer a
origem dos custos e obter autonomia e comprometimento necessários da área de negócio
permitindo-o à adequação, controle e justificativa dos custos envolvidos com os serviços
prestados.
B
O controle dos custos independe da possibilidade de direcionar corretamente estes custos e por
quem serão assumidos. Quando se trata de serviços de TI, este setor deve assumir todos os
custos.
C A definição do escopo devido e alinhamento com os envolvidos é fator irrelevante que não
altera custos.
D O setor de TI é visto como um setor que participa da estratégia com autonomia para decisões e
orçamento irrestrito.
O modelo CobiT é um ponto de partida interessante porque sua estrutura está direcionada para 
atender às necessidades de controle das organizações a respeito da Governança de TI, com foco nos 
requisitos de negócio e com abordagem de processos, mecanismos de controle e a análise das 
medições e dos indicadores de desempenho da TI.
Segundo esse modelo, qual a estrutura direcionada para governança da melhoria de processos?
A Monitoração e Performance.
B Gerenciamento de Riscos.
C Gerenciamento de Recursos.
D Entrega de Valor.
A estratégia competitiva está ligada a como uma empresa decide competir em um mercado com 
relação às estratégias utilizadas por empresas concorrentes. Acerca da estratégia competitiva e dos 
fatores aos quais ela está ligada, assinale a alternativa CORRETA:
A Objetivos corporativos, seleção de tecnologia e plano de negócio.
B Objetivos corporativos, seleção de tecnologia e posicionamento no mercado.
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Objet vos co po at vos, se eção de tec o og a e pos c o a e to o e cado.
C Missão da empresa, objetivos estratégicos do negócio e posicionamento no mercado.
D Missão da empresa, estratégia corporativa e plano de negócio.
De acordo como o IBGC (2012), o Agente de Governança deve prestar contas de sua atuação, 
assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões. Deve comprometer-se pela 
sustentabilidade das organizações, visando à sua longevidade, incorporando considerações de ordem 
social e ambiental na definição dos negócios e operações. Para garantir sua influência no processo 
decisório da organização, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o seu principal papel na 
organização: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 20 nov. 2016.
A Deve ser conhecedor dos processos de negócios organizacionais, garantindo sua produtividade e
sua qualidade de uso.
B Deve planejar e controlar as movimentações e as operações sobre os ativos tangíveis e/ou
intangíveis da organização.
C Deve ser conhecedor das movimentações e operações sobre os ativos tangíveis e/ou intangíveis
da organização, mantendo o interesse comum e a proteção ao patrimônio.
D Deve ser responsável por manter o interesse comum sobre processos da organização, bem como
a prestação de contas sobre seus resultados.
Segundo Fernandes e Abreu (2014), a Governança de TI é composta por componentes, onde 
estes podem ser encarados como peças de um "lego", que vão sendo construídas e implantadas de 
acordo com as prioridades, necessidades e disponibilidades da organização. Dentre muitas destas 
peças existe o Modelo genérico de Governança de TI. Sobre o Modelo genérico de Governança de 
TI, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: FERNANDES, Aguinaldo Aragon; DE ABREU, Vladimir Ferraz. Implantando a 
Governança de TI: Da estratégia à Gestão de Processos e Serviços. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
A O modelo genérico se refere ao tratamento e mapeamento das informações internas e externas
acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores e outros.
B
O modelo Genérico de Governança de TI é aquele que possui os componentes básicos e que pode
ser adaptado para qualquer tipo de organização, mas que pode ser acrescido de outros
componentes em função das necessidades verificadas na organização.
C
Geralmente, as empresas fazem seus Modelos Genéricos de Governança de TI com tempo de
duração não superior a três anos, principalmente no Brasil onde ocorrem, com muita frequência,
alterações no âmbito das legislações e nos cenários, político e econômico.
D É um modelo de banco de dados que generaliza todos os recursos de uma empresa, permitindo
com que seja implementado em qualquer sistema gerenciador de banco de dados.
A implementação de um programa de tecnologia da informação em uma organização é de 
extrema importância para diversos setores da empresa, desde fatores internos, até mesmo para obter 
vantagens competitivas de mercado. Segundo Fernandes e Abreu (2014), antes de uma organização 
implementar um programa de TI, é necessário seguir alguns pré-requisitos. Sobre os pré-requisitos 
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para implementação de um programa de TI, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
( ) O programa de Governança de TI é um conjunto de vários projetos que serão executados para os 
mais variados fins na corporação e que demandam entregas a curto, médio e longo prazo. 
( ) Ter uma abordagem de "Gestão de Mudanças" cultural significa que sempre que a empresa obter 
um baixo rendimento financeiro deverá mudar de segmento de atuação. 
( ) Para ter sucesso na implementação de um programa de TI, é necessário o envolvimento dos 
executivos da empresa, além do executivo que é responsável pelos processos de tecnologia. 
( ) O programa de Governança de TI é um conjunto de inúmeros projetos que serão executados para 
os mais diversos fins na corporação e que demandam entregas a curto, médio e longo prazo. Deve 
existir um forte apelo das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: FERNANDES, Aguinaldo Aragon; DE ABREU, Vladimir Ferraz. Implantando a 
Governança de TI: Da estratégia à Gestão de Processos e Serviços. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
A V - V - F - F.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D F - V - F - F.
Os principais objetivos da Governança Corporativa são a fidedignidade e a transparência nos 
negócios das empresas. O papel da governança corporativa é um importante instrumento de 
divulgação das atividades empresariais, mas, para que os resultados planejados sejam alcançados nas 
empresas, é fundamental administrar e controlar as atividades fiscais, contábeis, financeiras, de 
movimentação de seus ativos, tangíveis e/ou intangíveis. Os investimentos e esforços em TI são 
justificados na Governança Corporativa. Sobre a justificativa para tais esforços, analise as sentenças a 
seguir: 
I- A Governança Corporativa necessita de apoio dos componentes da tecnologia da informação 
através da aplicação de modelos das melhores práticas de Governança de TI. 
II- A Governança Corporativa ainda perpassa por muitos alvoroços financeiros ligados a 
manipulações e ações indevidas nos resultados corporativos, pois é conhecida como o sistema de 
relacionamento entre acionistas, auditores e executivos da organização, conduzido pelo Conselho de 
Administração. 
III- A Governança Corporativa precisa compreender o cenário administrativo e determinar a evolução 
e o grau de dependência dos negócios em relação à TI. 
IV- A Governança Corporativa deve garantir que os relatórios financeiros e os controles associados 
tenham fidedignidade, transparência, equidade, corresponsabilizando diretores pelos atos lesivos aos 
acionistas e ao mercado exclusivamente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.7
D As sentenças II e IV estão corretas.
A governança garante que as necessidades, as condições e as opções das partes interessadas 
sejam avaliadas, a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados, definindo a 
direção através de priorizações e tomadas de decisão; monitorando o desempenho e a conformidade 
com a direção e os objetivos estabelecidos. A alta direção precisa estabelecer metas e direcionamento 
para a organização. Sobre os princípios da Governança de TI, analise as sentenças a seguir: 
I- Direção e controle. 
II- Responsabilidade e prestação de contas. 
III- Gerenciamento de risco e averbações. 
IV- Autoridade e visão. 
V- Capital intelectual e capital organizacional. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e V estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
Segundo Weill e Ross (2003), a Governança de TI consiste em uma ferramenta para a 
especificação dos direitos de decisão e das responsabilidades, visando encorajar comportamentos 
desejáveis no uso da TI. Para se obter um melhor cenário de Governança de TI nas corporações se faz 
necessário um alinhamento estratégico entre os recursos de TI e os negócios. Sobre o Chief 
Information Officer, ou simplesmente CIO, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: WEILL, P.; ROSS, J. W. Governança de TI. Tecnologia da Informação. São Paulo: Makron 
Books, 2006.
A
O CIO é o responsável por garantir o compliance da empresa em conjunto com os órgãos
responsáveis, protegendo legalmente a empresa e deve garantir que as estratégias da companhia
atendam às questões jurídicas.
B O CIO é o responsável pelo gerenciamento e administração dos riscos financeiros de um negócio.
Esse executivo é também responsável pelo planejamento financeiro da empresa.
C
O CIO é o principal gestor da área de TI, tem como responsabilidade realizar mudanças
estratégicas na TI em prol dos negócios da empresa, que deverá inclusive proporcionar
flexibilidade para lidar com as eventuais mudanças de negócio.
D
O CIO, que tem como tradução literal Chefe Executivo de Escritório, é o principal gestor de
Governança da empresa, responsável pela implementação de processos gerencias e por garantir o
Compliance dentro da empresa.
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Os planos funcionais desdobram as estratégias em projetos e serviços que devem ser desenvolvidos 
para que os objetivos sejam atingidos. Cada área funcional de empresa neste plano apresenta suas 
necessidades.
Esses planos funcionais fazem parte de qual plano principal?
A Plano de Operações.
B Plano de Pesquisa e Desenvolvimento.
C Plano Estratégico.
D Plano de TI.
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