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Pincel Atômico - 25/10/2022 18:35:18 1/6
Recuperação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 08/05/2022 18:06:35 (311948 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS [225234] - Avaliação com 20 questões, com o peso total de 100,00 pontos [capítulos - 1,2,3,4,5,6]
Turma:
Tecnólogo: Gestão de Recursos Humanos - Grupo: JUNHO/2021 - GRH/JUN21 [22708]
Aluno(a):
91215593 - JOSÉ FILIPE DOS SANTOS CANDIDO - Respondeu 9 questões corretas, obtendo um total de 45,00 pontos como nota
[351725_15579
3]
Questão
001
A estruturação da politica salarial deve ser elaborada como um fator estratégico que reflete a
cultura organizacional da empresa. A importância de uma política salarial consiste em
proporcionar a motivação para os colaboradores de uma organização, assim como um diferencial
da empresa no mercado de trabalho, que gera atração e retenção de talentos humanos satisfeitos
com a sua remuneração compatível com a função.
É um dos desafios enfrentados pelas organizações estruturação da política salarial.
Observação das políticas salariais do mercado.
Estabelecimento das políticas salariais.
X
Complexidade na definição dos valores e benefícios relativos às condições financeiras da
empresa.
Avaliação do orçamento da empresa.
Descrição dos cargos e comparações.
[351725_15694
0]
Questão
002
Existem quatro métodos de levantamento de dados para avaliação de cargos e salários. A adoção
de cada técnica depende das características da empresa e condições técnicas para coleta de
dados. Com base nessa afirmação, analise os itens abaixo e marque a alternativa Verdadeira que
apresenta os métodos supracitados.
Entrevista com o presidente da empresa; aplicação do survey para levantamento de dados;
classificação dos cargos; descrição das funções.
X
Escalonamento de cargos por categorias; atribuições de graus de complexidade; comparação por
fatores; e avaliação por pontos.
Análise quantitativa; análise qualitativa; entrevista semiestruturada com os concorrentes da
empresa; e descrição de cargos.
Benchmarking com a concorrência; consultoria de recursos humanos; implantação de planos de
carreira; entrevista online.
Benchmarking; brainstorming com chefias da organização; briefing com empresas concorrentes; e
reunião com os empregados.
[351725_15695
3]
Questão
003
Com a descrição dos requisitos de cargos, é possível definir atribuições de hierarquia do cargo
com base em algumas questões para estabelecer critérios e estratégias para novas contratações.
Estas questões permitem:
X Desenvolver um critério de avaliação e desempenho organizacional.
Construir o perfil de profissional adequado para ocupar cargo de nível operacional.
Traçar o perfil de candidato ideal para estagiar na organização.
Estabelecer os requisitos de conhecimento e perfil necessário para o cargo.
Descrever uma um conjunto de requisitos de formação necessários para ocupante do cargo em
uma microempresa.
[351725_15694
9]
Questão
004
A caracterização dos cargos é uma atividade da análise que permite ao analista agrupar os cargos
de acordo com as especificações de cada cargo de forma padronizada de acordo com a natureza
das tarefas observada por meio de coleta de dados junto aos ocupantes do cargo. Estas
informações permitem:
Eliminar os cargos que não agregam valor para a organização.
Ganhar vantagem competitiva no mercado
Aumentar a estrutura hierárquica da empresa.
Pincel Atômico - 25/10/2022 18:35:18 2/6
X Agrupar os cargos da mesma natureza e mesmos requisitos de qualificação e responsabilidades.
Definir novos cargos com melhores salários.
[351725_15694
1]
Questão
005
Os objetivos da administração de salários envolvem recompensar o desempenho do trabalhador;
atrair e reter os melhores talentos; remunerar conforme o valor do cargo; equilibrar os interesses
financeiros da organização e do trabalhador; legitimar as decisões salariais por meio da aceitação;
flexibilizar a movimentação de pessoal; melhorar o processamento da folha de pagamento. O
alcance destes objetivos permite a organização:
I.Garantir segurança no trabalho.
II.Criar um ambiente satisfatório para promover a motivação dos seus colaboradores na atividade
laboral.
III.Incentivar maior comprometimento com os objetivos da organização, que implica na maior
produtividade.
IV.Redução de rotatividade do pessoal.
V.Aumentar a competitividade no mercado por meio da especialização de seus trabalhadores.
São verdadeiros os itens:
II, III e IV, apenas.
II, III, IV e V.
IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
X I, II e III, somente.
[351725_15575
5]
Questão
006
Na concepção de Manacorda (1996), o trabalho é um termo utilizado para designar tanto atividade
laborar quanto ao produto desta atividade. Portanto, nem sempre possui um significado positivo,
mas é uma expressão historicamente determinada e indica a condição da atividade humana.
Neste contexto, pode-se assegurar que a criação do mercado de trabalho indica um fenômeno
que se desenvolveu por meio de vários fatores, entre os quais:
X A formação da sociedade capitalista.
Implementação de políticas neoliberal no ocidente.
Internacionalização das empresas.
Proliferação de cursos de qualificação profissional.
Investimento privado para a produção da mais-valia.
[351725_15698
2]
Questão
007
[INEP - 2006 - ENADE – Administração].
As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram
insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e consequentes perdas financeiras. A
insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores:
I - custos associados a doenças ocupacionais;
II - violência no trabalho;
III - nível de responsabilidade atribuída ao cargo;
IV - inclinações pessoais;
V - absenteísmo e rotatividade.
Como fontes adequadas de investigação, estão corretos, somente,
II, IV e V.
II, III e IV.
I, III e V.
X I, II e V.
III, IV e V.
[351725_15696
5]
Questão
008
No âmbito da administração salarial, um dos procedimentos empregados é a classificação de
cargos, que pode ser definida como:
X
A ação organizacional voltada a cotejar os cargos, que visa a atrair e reter talentos na
organização, favorecendo a motivação dos funcionários.
O instrumento produzido pela área de cargos e salários, que permite maior mobilidade dos
trabalhadores entre diferentes cargos, propiciando competências adequadamente remuneradas.
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O processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de
níveis que podem ser utilizados como base para a estrutura de salários.
O instrumento que busca fixar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, com o
objetivo de se alcançar um equilíbrio externo da remuneração.
A metodologia por meio da qual se aplicam critérios de comparação do desempenho dos
funcionários, de modo a se obter um plano de desenvolvimento profissional para a organização.
[351725_15694
3]
Questão
009
A análise de cargos permite a estruturação de atividades organizacionais a fim de garantir maior
eficiência produtiva e racionalização de recursos de produção. Marque a opção que indique o
responsável pelo desenvolvimento desse conceito da Organização Racional do Trabalho (ORT).
Henry Mintzberg.
X Frederick W. Taylor
Elton Mayo.
Henry Ford.
Henri Fayol.
[351725_15698
0]
Questão
010
[INEP - 2006 - ENADE – Administração]. O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu
uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de
programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a
expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura
extremamente verticalizada, pesada e inflexível.
O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como
uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa uma cultura
organizacionalque:
I - seja voltada para o cliente;
II - valorize a inovação e a criatividade;
III - mantenha as crenças existentes;
IV - promova o aprender a aprender;
V - se baseie em metas e na implantação de um plano de incentivos.
Estão corretos, apenas, os itens
I, II e III.
I, II, III e V.
III, IV e V.
I, II e IV.
X I, II, IV e V.
[351726_15579
0]
Questão
011
As etapas do processo de pesquisa salarial representam um conjunto de atividades coordenadas
para atingir coletar dados sobre a curva salarial praticada no mercado de trabalho e estabelecer
uma estrutura interna de remuneração compatível com o mercado.
É uma das etapas da pesquisa salarial apresentadas por apresentadas por Carmo (2015),
Fonte: CARMO, André. A importância da pesquisa salarial e seu passo a passo. 2015.
ADMINISTRADORES.COM. Disponível em:
<https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo>.
Acesso em: 05 mar. 2022.
Avaliação da estrutura patrimonial da empresa.
Análise da folha de pagamento da empresa.
Reunião com os funcionários mais antigos na organização.
Seleção dos cargos chaves participantes da pesquisa salarial.
X Análise das demonstrações dos resultados de exercício da empresa dos últimos 5 anos.
[351726_15576
6]
Questão
012
A caracterização dos cargos é uma atividade que permite ao analista agrupar os cargos de acordo
com as especificações, de forma padronizada, levando em consideração, a natureza das tarefas
observada por meio de coleta de dados junto aos ocupantes do cargo.
Estas atividades representam os processos de,
Plano de cargos e salários.
Pincel Atômico - 25/10/2022 18:35:18 4/6
Análise de cargos.
X Planejamento organizacional.
Planejamento estratégico.
Contratação da mão-de-obra qualificada.
[351726_15579
8]
Questão
013
As organizações que aplicam conceitos modernos de administração adotam também políticas
salariais que preconizam a valorização do conhecimento e da competência de seus
colaboradores. É uma relação em que as partes envolvidas possuem inúmeras expectativas. As
empresas querem que suas políticas salariais resultem em um aumento da produtividade. Já as
pessoas querem que os seus muitos anos de estudo e qualificação resultem em uma
remuneração justa. Manter o equilíbrio entre estas partes é uma das funções mais importantes da
área de gestão de pessoas.
São considerados componentes que integram o conceito de remuneração total:
Progressões; promoções; adicionais.
Remuneração básica; incentivos salariais; benefícios.
Quinquênios; biênios; abonos.
Bonificação; prêmios; horas extras.
X Remuneração; 13º salário; férias.
[351726_15577
2]
Questão
014
A especificação do cargo compreende o detalhamento da natureza e os requisitos do cargo. Neste
sentido, os principais fatores da especificação dos cargos são:
•Grau de instrução;
•Conhecimento;
•Experiência;
•Complexidade;
•Responsabilidade por supervisão;
•Responsabilidade por máquinas;
•Responsabilidade por numerário;
•Responsabilidade por erros;
•Responsabilidade por materiais e produtos;
•Responsabilidade por segurança dos terceiros;
•Responsabilidade por contatos;
•Esforço mental e visual;
•Esforço físico;
•Risco;
•Condições de trabalho.
Relacione os conceitos abaixo à especificação do cargo a que se refere e marque a alternativa
que apresenta a sequência correta.
1)Extensão de autoridade do cargo, quantidade de subordinados dependentes das decisões do
ocupante do cargo.
2)Responsabilidade para preservar e manusear matérias e equipamentos e possíveis prejuízos.
3)Capacidade técnica de manuseio operacional exigido para ocupante do cargo (capital físico para
trabalho manual, levantamento de peso ou manuseio de equipamento).
Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por supervisão - Esforço físico.
Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por numerário - Esforço físico.
X Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço físico.
Responsabilidade por numerário - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço físico.
Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço mental e
visual.
[351726_15578
8]
Questão
015
A partir da pesquisa salarial é possível identificar a remuneração média para cada cargo e
estabelecer uma política salarial de remuneração acima da média do mercado ou abaixo da
média, de acordo com a situação econômica e estrutura organizacional da empresa.
 A coleta de dados da pesquisa salarial pode ser realizada,
X Somente em fontes primários.
Em fontes secundárias de países desenvolvidos.
Pincel Atômico - 25/10/2022 18:35:18 5/6
Somente em fontes eletrônicas.
Em fontes eletrônicas especializadas e em fontes primárias.
Por meio de pesquisa em empresas terceiras.
[351727_15575
9]
Questão
016
As transformações no mercado provocadas pela globalização da economia tiveram fortes
impactos nas estruturas internas das organizações que buscam reestruturar suas forças
produtivas para atender às exigências do mercado.
É uma das atividades da administração de cargos e salários que permite alcançar os objetivos da
organização em relação a segurança e satisfação do empregado, Exceto.
X Estabelecer uma política salarial.
Elaborar análises de cargos.
Determinar estruturas salariais.
Descentralizar a empresa.
Determinar valores relativos de cargos.
[351727_15580
0]
Questão
017
Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um
sistema baseado em competências.
Uma das características importantes da remuneração por competências é
X
Obter a adequação da remuneração ao cargo ocupado, considerando o tempo de vínculo com a
empresa.
Pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado, focalizando a rapidez da entrega das
atividades.
Remunerar conforme as demandas das competências gerenciais, em comparação com o
ambiente externo.
Levar a uma boa percepção dos ocupantes quanto à sua remuneração em relação ao cargo
ocupado.
Pagar de acordo com a avaliação das competências individuais, conforme o valor que agregam à
organização.
[351727_15578
4]
Questão
018
A principal atividade na aplicação do método de pontos é a escolha dos fatores de avaliação de
cargos. Neste contexto, é necessário que a comissão avaliadora de cargos tenha o conhecimento
necessário para alcançar sucesso nesse processo, essencialmente quando se trata de grupo de
cargos relacionados.
Marque a alternativa que define corretamente os critérios de avaliação de cargos a partir do
método de pontos.
Os métodos de avaliação de cargos permitem a organização compreender a importância de cada
cargo e definição de políticas salariais que correspondentes.
X
Como certas características são mais importantes que outras para diferentes cargos, o método de
pontos atribui os pesos que representam a importância de cada fator para determinada
característica do cargo.
O fator condições do trabalho é menos importante para o limpador, da mesma forma, deve ter
menor peso para este cargo.
O método de pontos atribui diferentes graus que representam variações de pontos numa escala
crescente dos fatores conforme a importância de cada cargo. Esta escala de graus pode variar de
15 a 25 de acordo com o que foi estabelecido no plano de avaliação de cargos da empresa.
O fator habilidade é menos importante para um ferramenteiro do que o limpador, por exemplo.
Neste caso, atribui-se o peso menor para de habilidade para o cargo de ferramenteiro no método
de pontos.
Pincel Atômico - 25/10/2022 18:35:18 6/6
[351727_15579
2]
Questão
019
A qualidade da pesquisa salarial é um aspecto importante e está diretamente associada à
metodologia utilizada no processo. No caso de um produto, a qualidade é definida de acordo com
atributos de funcionalidade, durabilidade, especificidade e custo-benefício e ausência de defeitos.
Já na pesquisa salarial, a qualidade pode ser definida como o cumprimento do objetivo e as
expectativas da pesquisa salarial para a organização.
Para alcançar a qualidade na pesquisa salarialé necessário utilizar os métodos padronizados
tanto para coleta de informações, quanto na análise estatística dos dados, o que permite
identificar a média salarial paga por empresas no mercado de trabalho, num período e numa
determinada região.
A pesquisa salarial não se limita apenas ao salário, mas toda a remuneração (compensação)
atribuída ao cargo (salário, gratificações e outros benefícios).
É um dos papeis desempenhado pelo subsistema de compensação,
Atrair e reter talentos humanos, reduzindo turnover na organização.
Melhorar a satisfação dos funcionários por meio de melhoria nas condições do trabalho.
Oferecer prêmio e gratificações ao funcionário do ano.
Incentivar desempenho organizacional.
X Encontrar melhores profissionais no mercado de trabalho.
[351727_15579
9]
Questão
020
A estrutura salarial é elaborada após a definição da política salarial, tanto nas organizações do
setor público quanto nas do setor privado. A adoção de uma tabela salarial com regras claras
facilita o gerenciamento dos salários, criando um processo de gestão transparente para os
tomadores de decisão. Em geral, os cargos são agrupados em função do grau de importância
para a organização. Em alguns casos, a estrutura de cargos está vinculada à instrução exigida
pelo cargo, mais precisamente cargos de escolaridade de grau superior, cargos de escolaridade
de grau técnico ou médio e cargos de escolaridade fundamental, também chamados de cargos
operacionais.
Os dois componentes necessários para a elaboração de uma tabela salarial são:
Teto salarial e faixa salarial.
Nível salarial e faixa salarial.
Nível salarial e teto salarial.
X Valor mínimo do salário e teto salarial.
Amplitude salarial e faixa salarial.