Atividade de revisão 1

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Atividade de Revisão 1 
Questão 1 
Texto da questão 
A Geral S.A. é uma empresa de grande porte que produz insumos básicos que serão 
utilizados como embalagens para outros produtos. Seus clientes são grandes empresas 
alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da 
Geral S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá 
unicamente por preço. 
Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Geral S.A.? 
Escolha uma: 
a. Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, por isso, 
necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala. 
b. Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa e, devido a isso, 
apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes. 
c. Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores e, em 
consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus 
concorrentes. 
d. Tem grande poder de barganha com seus clientes e, por isso, consegue vender a 
mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As discussões acerca dos conceitos e definição da estratégia nas organizações passa, 
inicialmente, pela conscientização dos conceitos sobre competição e concorrência. 
Assim, a partir do contexto apontado para a empresa Geral S/A, percebe-se que a 
organização trabalha em mercado de comodities e, para sobreviver no mercado, 
necessita ser altamente eficiente em seus processos, visto que não há ainda, uma 
percepção de diferenciação nos produtos e serviços por parte do mercado consumidor. 
Por isso, a resposta correta é reconhecer que “existe uma elevada homogeneidade entre 
as empresas do setor e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter 
economias de escala” - letra A. 
A resposta correta é: Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, 
por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala. 
 
 
Questão 2 
Texto da questão 
Uma das discussões mais importantes para se entender e desenvolver o processo 
estratégico está relacionada à compreensão dos recursos e capacidades de uma empresa. 
Empresas de alto valor de mercado, normalmente, sabem trabalhar muito bem seus 
recursos e capacidades e, a partir deste alinhamento, desenvolvem estratégias que as 
tornem diferenciadas em seu mercado. Um dos exemplos mais característicos deste tipo 
de empresa seria a Facebook, que é líder em seu mercado e considerada como uma das 
empresas mais valiosas e competitivas do mundo. 
Assim, diante das discussões introdutórias acerca dos recursos e capacidades, podemos 
considerar que a inaptidão dos concorrentes em desenvolver ou adquirir tecnologia 
parecida com a tecnologia da Apple é uma ilustração de: 
Escolha uma: 
a. imobilidade de recurso. 
b. heterogeneidade de recurso. 
c. ambiguidade casual. 
d. dependência de caminho. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A imobilidade de recurso está relacionada à dificuldade ou até incapacidade das 
empresas conseguirem copiar ou imitar os recursos de outras empresas que possuem 
diferenciais competitivos de mercado. 
A resposta correta é: imobilidade de recurso. 
 
 
Questão 3 
Texto da questão 
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está redirecionando 
a sua estratégia por meio de um processo tradicional de gestão estratégica de natureza 
deliberada (intencional), cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. 
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar: 
Escolha uma: 
a. a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. 
b. a implementação de estratégias emergentes. 
c. a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 
d. a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Os processos de decisão estratégica baseados no modelo tradicional, mais clássico, 
tendem a trabalhar com avaliações de fatores relacionados ao seu negócio para, então, 
chegar a um processo de decisão. O processo é baseado em planos mais rígidos e devem 
manter tudo sob controle. 
A resposta correta é: a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 
 
Questão 4 
Texto da questão 
Leia e analise as assertivas a seguir: 
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para empresas do que as 
estratégias intencionais e deliberadas. 
PORQUE 
As empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do ambiente. 
Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de adaptação ao seu ambiente 
externo. 
 
A respeito do exposto, é CORRETO afirmar que: 
Escolha uma: 
a. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
b. As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
c. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa. 
d. A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta da letra D é a única que mostra que a primeira assertiva contém um erro, 
quando se aponta que as estratégias emergentes são sempre mais importantes. Nenhum 
autor define isso, visto que esta situação depende do contexto da organização. A 
segunda assertiva está correta, pois entende que as organizações lidam com as 
incertezas e um mercado dinâmico. 
A resposta correta é: A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
 
Questão 5 
Texto da questão 
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo de televisão que 
traz como principais novidades alguns atributos ainda desconhecidos pelo seu mercado 
e ainda não disponibilizados pelos seus principais concorrentes. Essa empresa participa 
de um mercado altamente competitivo e, até o momento, ela era considerada como 
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende melhorar sua 
performance e ampliar sua posição de mercado, apesar de que há muito tempo não 
conseguia desenvolver nenhum tipo de inovação pioneira para o mercado. 
Assim, podemos concluir que, com esse novo lançamento, a empresa em questão poderá 
alcançar a seguinte situação: 
Escolha uma: 
a. Liderança em custo. 
b. Paridade competitiva. 
c. Vantagem competitiva. 
d. Vantagem inovativa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Como a empresa irá lançar um produto inovador e que apresenta atributos importantes 
para seu mercado, além daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa 
analisada buscará alcançar uma vantagem competitiva. 
A resposta correta é: Vantagem competitiva.