AOL 03 - PROCESSOS CONSTRUTIVOS

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1. Pergunta 1 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“O ambiente de negócios atual é complexo e exige objetivos claramente definidos e 
decisões cada vez mais rápidas e eficazes. Uma organização constituída por mudanças 
constantes na sua composição de grandes e pequenos projetos deve apresentar um 
alto nível de gerenciamento, principalmente em relação ao planejamento, priorização e 
monitoramento dos recursos.” 
Fonte: FREJ, T. A.; ALENCAR, L. H. Fatores de sucesso no gerenciamento de múltiplos 
projetos na construção civil em Recife. Production, São Paulo, v. 20, n. 3, p. 322-334, 
set. 2010. p. 322. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S01036513201000030000
3&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as principais 
ferramentas utilizadas, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e 
planejamento que permite a estruturação das atividades em pacotes de trabalho é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
o diagrama PERT/CPM. 
2. 
o cronograma físico-financeiro. 
3. 
o 5W2H. 
4. Incorreta: 
o ciclo PDCA. 
5. 
a estrutura analítica de projeto. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Com o crescimento do setor da construção civil, dada a grande demanda provida pelo 
mercado, as empresas passaram a dar maior importância às práticas de gerenciamento 
de projetos para apoiar a tomada de decisão estratégica, melhorar a qualidade de suas 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132010000300003&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132010000300003&lng=en&nrm=iso
obras e sua competitividade. Um projeto de construção civil possui algumas 
características que requerem um considerável esforço para executar um 
gerenciamento adequado.” 
Fonte: AZEVEDO, R. C. et al. Avaliação de desempenho do processo de orçamento: 
estudo de caso em uma obra de construção civil. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 
11, n. 1, p. 85-104, mar. 2011. p. 86. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S16788621201100010000
7&lng=en&nrm=iso>. Acesso: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o ciclo de vida de um 
projeto, analise as atividades a seguir e associe-as com os respectivos estágios a que 
pertencem: 
1) Estágio I. 
2) Estágio II. 
3) Estágio III. 
4) Estágio IV. 
( ) Elaboração dos cronogramas e definição dos prazos para execução das atividades 
que nele constam. 
( ) Realização dos testes de operação dos componentes construtivos para verificar 
falhas. 
( ) Elaboração da estimativa de custos para a elaboração de um orçamento preliminar. 
( ) Realização de fiscalização as atividades que estão sendo executadas no campo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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3. Pergunta 3 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A indústria da construção civil no Brasil ainda é conhecida pelo atraso nos 
procedimentos gerenciais e técnicas construtivas, pela mão de obra desqualificada, por 
baixos índices de produtividade, por atrasos nos prazos de entrega, pela não 
conformidade e baixa qualidade do produto final, entre outras limitações. Isso justifica 
a preocupação atual de um grande número de construtoras com seus sistemas de 
gestão. A necessidade gerencial na construção civil exige o emprego de ferramentas 
apropriadas para esse ambiente específico.” 
Fonte: FREJ, T. A.; ALENCAR, L. H. Fatores de sucesso no gerenciamento de múltiplos 
projetos na construção civil em Recife. Production, São Paulo, v. 20, n. 3, p. 322-334, 
set. 2010. p. 323. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S01036513201000030000
3&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as principais 
ferramentas utilizadas, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e 
planejamento em que é possível visualizar os custos acumulados em função das etapas 
construtivas é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
o 5W2H. 
2. 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167886212011000100007&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167886212011000100007&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132010000300003&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132010000300003&lng=en&nrm=iso
a estrutura analítica de projeto. 
3. 
o cronograma físico-financeiro. 
Resposta correta 
4. 
o diagrama PERT/CPM. 
5. 
o ciclo PDCA. 
4. Pergunta 4 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, Ciclo da Qualidade ou Ciclo 
de Deming, é uma metodologia que tem como função básica o auxílio no diagnóstico, 
análise e prognóstico de problemas organizacionais, sendo extremamente útil para a 
solução de problemas.” 
Fonte: PACHECO, A. P. R. et al. O ciclo PDCA na gestão do conhecimento: uma 
abordagem sistêmica. International Society for the Systems Sciences Brasil, São Paulo, 
2015. p. 3. Disponível em: <http://isssbrasil.usp.br/artigos/ana.pdf>. Acesso em: 28 
fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o ciclo PDCA, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. O ciclo PDCA utiliza como base o conceito da melhoria contínua com o controle 
permanente dos processos. 
II. No ciclo PDCA são realizados os levantamentos da quantidade de serviços 
realizados. 
III. Ao finalizar a etapa de agir, o projeto estará com as informações completas e o ciclo 
é encerrado. 
IV. O estudo da viabilidade do projeto e a definição das metodologias ocorrem antes da 
implantação do ciclo PDCA. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e II. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
http://isssbrasil.usp.br/artigos/ana.pdf
I e IV. 
3. 
II e III. 
4. 
II e IV. 
5. 
I e III. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A produtividade e os indicadores de produtividade vêm sendo utilizados ao longo do 
tempo por pessoas, organizações e nações para medir e acompanhar o próprio 
desempenho. Porém, em muitos casos, tais indicadores de produtividade são 
subutilizados, ou seja, por não serem trabalhados de forma sistêmica acabam por não 
fornecer uma visão integral das atividades.” 
Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e 
aplicações. Production, São Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, Mar. 2014. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S01036513201400010001
3&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o 
indicador que indica a produtividade dos materiais é o (a): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
quantitativo de materiais. 
2. 
consumo unitário de materiais. 
Resposta correta 
3. 
razão unitária de produção. 
4. 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso
quantidade de material demandada. 
5. 
quantidade de serviço realizado. 
6. Pergunta 6 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Ao construir uma EAP deve-se ter em mente o produto a ser entregue, o que é 
requerido e necessário a ser providenciado, quais são os componentes que contribuem 
para caracterizar o final do projeto. Um produto de um projeto é qualquer resultado ou 
item, mensurável, tangível ou um efeito verificável, que deve ser originado como parte 
do projeto. O requerido e necessário é "o que" será entregue ao longo da vida do 
projeto. Os componentes caracterizam subdivisões dos produtos principais a serem 
entregues.” 
Fonte: SANTOS, L. A. Aplicação da técnica de Estrutura Analítica de projeto para o sub-
projeto do Catálogo de Sites da Biblioteca Virtual em Saúde: Enfermagem. Revista 
Brasileira de Enfermagem, Brasília, v. 60,n. 6, p. 716-720, dez. 2007. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S00347167200700060001
8&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estrutura analítica do 
projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para 
a(s) falsa(s). 
I. ( ) Desenvolver a estrutura analítica de um projeto significa discriminar todas as 
atividades envolvidas no processo. 
II. ( ) A estrutura analítica de projeto de uma determinada construção é desenvolvida 
de forma isolada. 
III. ( ) O profissional, ao desenvolver a estrutura analítica de um projeto, deve utilizar 
os níveis de detalhamento de forma ilimitada. 
IV. ( ) A estrutura analítica de projeto pode ser representada por meio de diagramas de 
árvore, planilhas e mapas conceituais. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, V, F. 
2. Incorreta: 
F, F, F, V. 
3. 
V, F, F, V. 
Resposta correta 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003471672007000600018&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003471672007000600018&lng=en&nrm=iso
4. 
V, V, F, V. 
5. 
F, V, V, F. 
7. Pergunta 7 
1/1 
Nos projetos de construção são necessárias diversas atividades até a obtenção do 
produto. No decorrer do ciclo de vida do projeto, essas atividades podem ocorrer de 
forma simultânea, o que torna muito importante conhecer as relações entre estas 
atividades. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a 
ferramenta de gerenciamento e planejamento utilizada para a dependência entre 
diversas atividades é o (a): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estrutura analítica de projeto. 
2. 
Cronograma físico-financeiro. 
3. 
Diagrama de Ishikawa. 
4. 
Diagrama PERT/CPM. 
Resposta correta 
5. 
Ciclo PDCA. 
8. Pergunta 8 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A construção civil é uma atividade econômica que representa uma parcela importante 
do produto interno bruto de qualquer país e tem efeitos significativos na 
empregabilidade de pessoal. Tal segmento econômico é uma atividade em que seu 
produto representa um grande investimento, tanto para as empresas quanto para seus 
clientes. 
Por esse motivo, o processo de orçar um empreendimento torna-se fator crítico para 
empresas construtoras antes que a edificação seja projetada em detalhes e que os 
contratos de venda e de fornecimento sejam firmados.” 
Fonte: AZEVEDO, R. C. et al. Avaliação de desempenho do processo de orçamento: 
estudo de caso em uma obra de construção civil. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 
11, n. 1, p. 85-104, Mar. 2011. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S16788621201100010000
7&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o orçamento na 
construção civil, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F 
para a(s) falsa(s). 
I. ( ) O orçamento contém a discriminação dos insumos, serviços e suas quantidades 
necessárias para realizar uma construção. 
II. ( ) Um mesmo orçamento pode ser utilizado para projetos distintos, mas que 
tenham semelhança. 
III. ( ) O orçamento possui caráter definitivo. Mesmo que ocorram mudanças de preço, 
permanece intacto. 
IV. ( ) O orçamento por estimativa é utilizado para analisar a viabilidade de uma obra, 
por isso não é tão detalhado. 
V. ( ) O orçamento executivo é mais exato com uma margem de erro muito baixa, sendo 
o mais confiável. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, F, V, V. 
2. Incorreta: 
V, V, F, V, V. 
3. 
V, F, V, F, V. 
4. 
V, F, F, V, V. 
Resposta correta 
5. 
F, V, V, F, F. 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167886212011000100007&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167886212011000100007&lng=en&nrm=iso
9. Pergunta 9 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Os métodos de caminho crítico CPM (‘Critical Path Method’) e PERT (‘Program 
Evaluation Review Technique’) são métodos de planejamento e programação de 
processos desenvolvidos, durante a década de 1950, pela Marinha dos Estados Unidos 
e pela companhia DuPont, com o objetivo de otimizar os processos com múltiplas 
atividades encadeadas, tanto no aspecto temporal quanto de aplicação de recursos.” 
Fonte: MOTA, A. A.; MOTA, L. T. M.; FRANCA, A. L. M. Modelagem de planos de 
recomposição de sistemas elétricos como grafos CPM/PERT. SBA Controle & 
Automação, Campinas, v. 17, n. 4, p. 437-445, dez. 2006. p. 438. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S01031759200600040000
5&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o diagrama PERT/CPM, 
analise as atividades e os conceitos apresentados e relacione-os com os seus 
respectivos significados: 
1) Evento. 
2) Atividade. 
3) Atividade fantasma. 
4) Caminho crítico. 
( ) Atividades que apresentam não apresentam folga. 
( ) Tudo o que consome qualquer tipo de recurso. 
( ) Momento com prazo de execução inexistente. 
( ) Instante que marca o início ou término de uma atividade. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1, 4, 3, 2. 
2. 
2, 1, 4, 3. 
3. 
3, 1, 2, 4. 
4. 
4, 2, 3, 1. 
Resposta correta 
5. 
2, 3, 4, 1. 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010317592006000400005&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010317592006000400005&lng=en&nrm=iso
10. Pergunta 10 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“As empresas brasileiras têm buscado rever as suas estratégias, visando desenvolver 
vantagens competitivas que sejam sustentáveis, sendo que a melhoria de seus 
indicadores de produtividade, associada a uma visão ampliada e multifacetada, pode 
contribuir para uma evolução nos níveis de desenvolvimento da indústria nacional.” 
Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e 
aplicações. Production, São Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, mar. 2014. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S01036513201400010001
3&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o 
indicador de produtividade que indica a relação entre os recursos utilizados e 
quantidade de produtos realizados, é o (a): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
razão unitária de produção. 
Resposta correta 
2. 
quantidade de serviço realizado. 
3. 
quantidade de material demandada. 
4. 
consumo unitário de materiais. 
5. 
 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso