AOL 3 - PROCESSOS CONSTRUTIVOS

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Pergunta 1 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“Consiste em uma maneira de estruturarmos o pensamento de uma forma bem organizada e materializada antes de 
implantarmos alguma solução no negócio. Utilizando esta ferramenta, podemos então planificar nosso processo e 
analisá-lo de maneira compartida. Uma abordagem muito interessante é a da junção desta ferramenta com o 
fluxograma na coluna do ‘o quê’ e ainda do Ciclo PDCA, mas trataremos dela mais adiante.”
Fonte: BEHR, A.; MORO, E. L. S.; ESTABEL, L. B. Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação 
de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ciência da Informação, Brasília, v. 37, n. 2, p. 32-42, ago. 2008. p. 
39. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S010019652008000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as principais ferramentas utilizadas, pode-se afirmar 
que a ferramenta de gerenciamento e planejamento em são utilizados formulários para o controle de atividades é:
Resposta corretao 5W2H.
o cronograma físico-financeiro.
o diagrama PERT/CPM.
o ciclo PDCA.
a estrutura analítica de projeto.
Pergunta 2 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“Os métodos de caminho crítico CPM (‘Critical Path Method’) e PERT (‘Program Evaluation Review Technique’) são 
métodos de planejamento e programação de processos desenvolvidos, durante a década de 1950, pela Marinha dos 
Estados Unidos e pela companhia DuPont, com o objetivo de otimizar os processos com múltiplas atividades 
encadeadas, tanto no aspecto temporal quanto de aplicação de recursos.”
Fonte: MOTA, A. A.; MOTA, L. T. M.; FRANCA, A. L. M. Modelagem de planos de recomposição de sistemas elétricos 
como grafos CPM/PERT. SBA Controle & Automação, Campinas, v. 17, n. 4, p. 437-445, dez. 2006. p. 438. Disponível 
em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010317592006000400005&lng=en&nrm=iso>. Acesso 
em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o diagrama PERT/CPM, analise as atividades e os 
conceitos apresentados e relacione-os com os seus respectivos significados:
1) Evento.
2) Atividade.
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3) Atividade fantasma.
4) Caminho crítico.
( ) Atividades que apresentam não apresentam folga.
( ) Tudo o que consome qualquer tipo de recurso.
( ) Momento com prazo de execução inexistente.
( ) Instante que marca o início ou término de uma atividade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
2, 1, 4, 3.
1, 4, 3, 2.
2, 3, 4, 1.
Resposta correta4, 2, 3, 1.
3, 1, 2, 4.
Pergunta 3 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“O conceito produtividade foi introduzido e desenvolvido nas organizações com o intuito de avaliar e melhorar o 
desempenho delas. Inicialmente, a produtividade era calculada pela razão entre o resultado da produção e o número 
de empregados. Por um longo período, esta fórmula representou a produtividade da organização. Com ela almejava-
se o aumento da produção por empregado utilizado.”
Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e aplicações. Production, São 
Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, mar. 2014. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os fatores que influenciam a produtividade na 
construção civil, analise as afirmativas a seguir:
I. Quanto mais diversos os materiais empregados na construção, mais produtiva é a obra.
II. Um profissional capacitado exerce bem sua função e com qualidade, evitando retrabalho.
III. A ocorrência de acidentes de trabalho prejudica a produtividade da obra, por falta da segurança no trabalho.
IV. As tecnologias, quando inseridas no ramo da construção civil, reduzem os índices de produtividade.
Está correto apenas o que se afirma em:
I, III e IV.
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II e IV.
I, II e IV.
Resposta corretaII e III.
I e III.
Pergunta 4 1 / 1
Nos projetos de construção são necessárias diversas atividades até a obtenção do produto. No decorrer do ciclo de 
vida do projeto, essas atividades podem ocorrer de forma simultânea, o que torna muito importante conhecer as 
relações entre estas atividades.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e 
planejamento utilizada para a dependência entre diversas atividades é o (a): 
Ciclo PDCA.
Resposta corretaDiagrama PERT/CPM.
Estrutura analítica de projeto.
Diagrama de Ishikawa.
Cronograma físico-financeiro.
Pergunta 5 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, Ciclo da Qualidade ou Ciclo de Deming, é uma 
metodologia que tem como função básica o auxílio no diagnóstico, análise e prognóstico de problemas 
organizacionais, sendo extremamente útil para a solução de problemas.”
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Fonte: PACHECO, A. P. R. et al. O ciclo PDCA na gestão do conhecimento: uma abordagem sistêmica. International 
Society for the Systems Sciences Brasil, São Paulo, 2015. p. 3. Disponível em: 
<http://isssbrasil.usp.br/artigos/ana.pdf>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o ciclo PDCA, analise as afirmativas a seguir:
I. O ciclo PDCA utiliza como base o conceito da melhoria contínua com o controle permanente dos processos.
II. No ciclo PDCA são realizados os levantamentos da quantidade de serviços realizados.
III. Ao finalizar a etapa de agir, o projeto estará com as informações completas e o ciclo é encerrado.
IV. O estudo da viabilidade do projeto e a definição das metodologias ocorrem antes da implantação do ciclo PDCA.
Está correto apenas o que se afirma em:
I e III.
Resposta corretaI e II.
I e IV.
II e IV.
II e III.
Pergunta 6 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“Ao construir uma EAP deve-se ter em mente o produto a ser entregue, o que é requerido e necessário a ser 
providenciado, quais são os componentes que contribuem para caracterizar o final do projeto. Um produto de um 
projeto é qualquer resultado ou item, mensurável, tangível ou um efeito verificável, que deve ser originado como parte 
do projeto. O requerido e necessário é "o que" será entregue ao longo da vida do projeto. Os componentes 
caracterizam subdivisões dos produtos principais a serem entregues.”
Fonte: SANTOS, L. A. Aplicação da técnica de Estrutura Analítica de projeto para o sub-projeto do Catálogo de Sites 
da Biblioteca Virtual em Saúde: Enfermagem. Revista Brasileira de Enfermagem, Brasília, v. 60, n. 6, p. 716-720, 
dez. 2007. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S003471672007000600018&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estrutura analítica do projeto, analise as afirmativas a 
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Desenvolvera estrutura analítica de um projeto significa discriminar todas as atividades envolvidas no processo.
II. ( ) A estrutura analítica de projeto de uma determinada construção é desenvolvida de forma isolada.
III. ( ) O profissional, ao desenvolver a estrutura analítica de um projeto, deve utilizar os níveis de detalhamento de 
forma ilimitada.
http://isssbrasil.usp.br/artigos/ana.pdf
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003471672007000600018&lng=en&nrm=iso
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IV. ( ) A estrutura analítica de projeto pode ser representada por meio de diagramas de árvore, planilhas e mapas 
conceituais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta corretaV, F, F, V.
V, V, F, V.
V, F, V, F.
F, V, V, F.
F, F, F, V.
Pergunta 7 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento sem considerar a definição dos métodos de produção, estimativas de recursos, emprego de 
indicadores de produtividade e cálculo da capacidade de produção geram planos inexequíveis. A não adoção de 
métodos que visem proteger a produção pode gerar descontinuidade no processo produtivo e, consequentemente, o 
não cumprimento de prazos.”
Fonte: MAGALHAES, R. M.; MELLO, L. C. B. B.; BANDEIRA, R. A. M. Planejamento e controle de obras civis: estudo 
de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Gestão & Produção, São Carlos, v. 25, n. 1, p. 44-55, mar. 2018. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2018000100044&lng=en&nrm=iso>. 
Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o gerenciamento e planejamento das construções, 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O planejamento dá subsídios para que as decisões gerenciais sejam tomadas de forma mais ágil.
II. ( ) A oportunidade construtiva de realização de intervenções aumenta à medida em que o projeto evolui.
III. ( ) O planejamento permite que sejam detectadas situações desfavoráveis antes mesmo do início da obra.
IV. ( ) O projeto de construção tem como características principais a temporalidade e a especificidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
F, F, F, V.
V, F, V, F.
F, V, V, F.
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Resposta corretaV, F, V, V.
V, V, F, V.
Pergunta 8 1 / 1
Leia o trecho a seguir:
“Deficiências no planejamento e controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, de suas 
elevadas perdas e da baixa qualidade de seus produtos. De fato, um bom planejamento é essencial para melhorar a 
produtividade, reduzir atrasos, apresentar a melhor sequência de produção, balancear a necessidade de mão de obra 
para o trabalho a ser produzido e coordenar múltiplas atividades interdependentes.”
Fonte: MAGALHÃES, R. M.; MELLO, L. C. B. B.; BANDEIRA, R. A. M. Planejamento e controle de obras civis: estudo 
de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Gestão & Produção, São Carlos, v. 25, n. 1, p. 44-55, mar. 2018. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2018000100044&lng=en&nrm=iso>. 
Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os fatores que influenciam a produtividade na 
construção civil, analise as afirmativas a seguir:
I. O uso de tecnologias é uma alternativa para melhorar a produtividade na construção civil.
II. O retrabalho auxilia na melhoria do serviço executado, pois ao refazer uma atividade ela poderá ser feita com mais 
qualidade.
III. A padronização dos materiais utilizados é importante para garantir a agilidade da construção.
IV. O layout do canteiro de obras, quando mal projetado, afeta a produtividade das operações de construção.
Está correto apenas o que se afirma em:
I e IV.
Resposta corretaI, III e IV.
II e III.
I e III.
II, III e IV.
Pergunta 9 1 / 1
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2018000100044&lng=en&nrm=iso
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Leia o trecho a seguir:
“Custos e prazos estão entre as principais restrições em empreendimentos de construção civil. Essas restrições se 
estabelecem no sentido de não se poder exceder o orçamento e o prazo propostos para dado empreendimento. Por 
outro lado, ainda persiste uma percepção intuitiva e fragmentada sobre os fatores que influenciam a ocorrência de 
desvios de custos e prazos em empreendimentos do setor da construção civil.”
Fonte: MUIANGA, E. A. D.; GRANJA, A. D.; RUIZ, J. A. Desvios de custos e prazos em empreendimentos da 
construção civil: categorização e fatores de influência. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 15, n. 1, p. 79-97, mar. 
2015. p. 80. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S167886212015000100079&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento de projetos na construção, analise as 
afirmativas a seguir:
I. À medida que uma obra avança, maiores são as possibilidades de agregar valor ao produto por meio de 
intervenções.
II. O planejamento e o orçamento de uma obra são atividades distintas, mas que se complementam.
III. Ao planejar uma obra, o profissional irá alocar os recursos disponíveis nas etapas iniciais.
IV. O planejamento proporciona ao profissional um conhecimento amplo a respeito do projeto.
Está correto apenas o que se afirma em:
III e IV.
II e III.
Resposta corretaII e IV.
I, III e IV.
I, II e III.
Pergunta 10 1 / 1
Leia o trecho a seguir: 
“As empresas brasileiras têm buscado rever as suas estratégias, visando desenvolver vantagens competitivas que 
sejam sustentáveis, sendo que a melhoria de seus indicadores de produtividade, associada a uma visão ampliada e 
multifacetada, pode contribuir para uma evolução nos níveis de desenvolvimento da indústria nacional.”
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167886212015000100079&lng=en&nrm=iso
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Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e aplicações. Production, São 
Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, mar. 2014. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o indicador de produtividade que indica 
a relação entre os recursos utilizados e quantidade de produtos realizados, é o (a): 
quantitativo de materiais.
quantidade de material demandada.
Resposta corretarazão unitária de produção.
quantidade de serviço realizado.
consumo unitário de materiais.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso