E08 - Questionário 08 - EXAME_ 2022A - Empreendedorismo (57651) - GPI

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04/04/2022 18:44 E08 - Questionário 08 - EXAME: 2022A - Empreendedorismo (57651) - GPI
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E08 - Questionário 08 - EXAME
Entrega 10 abr em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 28 mar em 19:00 - 10 abr em 23:59 13 dias
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 0,4 de 0,4
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Instruções do Questionário!
 
Antes de responder ao Questionário, assista as videoaulas e leia os capítulos correspondentes
do livro.
Abra o questionário somente quando for respondê-lo.
Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder.
Leia com calma todas as questões e entenda o que pede cada uma: se pede a incorreta, a
correta e qual o tema da questão.
Lembre de clicar no botão "Enviar Teste".
Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional.
Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa.
As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa.
O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas.
Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou
na primeira tentativa.
Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do
questionário e escolher a opção de "salvar em PDF".
 
Bons estudos!
Fazer o teste novamente
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Enviado 4 abr em 18:44
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0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
Modelar um negócio significa definir seus processos e atividades,
de tal modo que tudo possa ser analisado e constantemente
melhorado. Um modelo é uma representação simplificada da
realidade. Para ter uma metodologia criativa para melhoria dos
negócios, o empresário deve responder às seguintes perguntas:
I. O que vou fazer?A finalidade é saber quais são as receitas e qual
será a estrutura de custo para viabilizar o negócio.
II. Para quem vou fazer? A ideia é definir o público consumidor e as
melhores maneiras de se relacionar com ele.
III. Como vou fazer? O objetivo é descobrir quais são os principais
recursos, atividades e parceiros.
IV. Quanto vou gastar? A resposta é a proposta de valor.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV. 
 I e II. 
 III e IV. 
 I, II e III. 
 II e III. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
04/04/2022 18:44 E08 - Questionário 08 - EXAME: 2022A - Empreendedorismo (57651) - GPI
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Para colocar em prática um modelo de negócios, alguns passos
precisam ser seguidos. Sobre esses passos, assinale a alternativa
correta.
 
Nunca escreva diretamente no quadro. No entanto, a dica é começar
pela dupla proposta de valor/segmento de clientes, já que é nessa
combinação que está a alma da empresa.
 
O modelo é um roteiro para registrar e validar hipóteses. Ainda que a
ideia não esteja muito clara, é bom praticar o planejamento com a
ferramenta Canvas, pois visualizar a ideia ajuda a perceber o que pode
ser aprimorado.
 
O modelo possibilita reflexões sobre o rumo dos negócios. Trabalhar
constantemente no quadro é uma forma de visualizar melhorias
periódicas no empreendimento.
 
Inicie o trabalho em qualquer bloco. Usar os post-its é mais produtivo
porque possibilita que ajustes sejam feitos em qualquer momento.
 
Não tenha medo de errar. Atualizar o modelo de negócio é uma
maneira de competir com concorrentes que estão sempre aprimorando
os seus processos.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Apresentar um projeto inovador é tão importante quanto todas as
fases que o antecede. A apresentação conhecida como discurso
de elevador tem como característica
 Não deixar claro o potencial do negócio. 
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 Levar em média trinta minutos para ser apresentada. 
 Vender a ideia de forma clara e concisa. 
 Ter uma preocupação maior com os detalhes. 
 Ser uma apresentação detalhada. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
Na apresentação de um projeto é preciso transformar essa
ocasião em um momento cativante e inesquecível, repleto de
emoções positivas. Para isso, podemos utilizar como técnica de
apresentação
 
O sumário executivo, a conclusão e o apresentação do modelo de
negócios.
 
O elevator pitch, o sumário executivo e a apresentação do modelo de
negócios.
 
O elevator pitch, a conclusão e a apresentação do modelo de negócios.
 A conclusão, o elevator pitch e o sumário executivo. 
 O sumário executivo apenas. 
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