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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Comentário
da
resposta:
A formação de pedidos exige conhecimento da demanda por itens em uma organização, pois não observar
esse contexto implica aquisições desnecessárias. A evolução de consumo por _______________, também
chamada de _______________, é identificada pelo seu consumo médio. 
Qual a alternativa que completa corretamente a lacuna?
Constância / Horizontal.
A opção traz a resposta correta por tratar-se do consumo regular, não apresentando grandes
variações ao longo do período observado. Esse parâmetro pode ser aplicado a situações
como estabelecimento de uma marca, ausência de concorrência ou, ainda, mercado sem
demanda crescente.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Comentário da
resposta:
Dos diversos métodos de previsão de consumo, há o Método da Média Móvel, em que, apesar das críticas
a ele relacionadas, há empresas que trabalham com ele. Um pequeno empresário decidiu adotar esse
método para fazer a previsão de consumo de sua loja. E seu desafio está em informar o quantitativo para o
mês abaixo:
Período: Agosto Setembro Outubro Novembro
Demanda: 130 128 133 x
133.
Nesse método, considera-se a média dos períodos anteriores para projetar a
demanda futura. 
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Comentário
da
resposta:
A escassez de mercadorias, em função do não reabastecimento em decorrência de vendas contínuas,
chama-se ....................... de estoque, que nem sempre pode ser um caso de ineficiência gerencial, pois
fábricas em períodos de recesso acabam provocando a ruptura de estoque, em temor à sobra de produtos
em períodos de atividades paralisadas, podendo resultar em perda de produtos em questões de validade.
Complete a lacuna com a alternativa correta.
Ruptura.
O nome técnico consagrado pelo mercado é ruptura, pois assemelha-se à ideia da
descontinuidade de um processo que, por natureza, entende-se por ter continuidade e não
interrupção.
Pergunta 4
O estoque de segurança, ou estoque mínimo, representa a quantidade suficiente para abastecer a demanda
enquanto aguarda-se o reabastecimento, de forma que não ocorra falta de mercadoria.
 
Considerando as alternativas a seguir, marque a (s) que corresponde (m) possíveis causas da ruptura de
estoques.
 
I - Alta acuracidade de estoque.
II - Aumento no consumo de forma não prevista.
III – Erro no dimensionamento do estoque mínimo.
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Resposta Selecionada:
c. 
As alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Comentário da
resposta:
Os percentuais de classificação dos produtos, segundo o método ABC, seguem, em regra, a seguinte
proporção:
Classe A = 20%; Classe = 30%; C = 50%.
1. Produtos de Classe A representam 20%.
2. Produtos de Classe B normalmente são 30%.
3. Produtos de Classe C são, em média, 50%.
Os percentuais de classificação dos produtos seguem, em regra, a seguinte
proporção: 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Comentário da
resposta:
O método de previsão de consumo adotado na empresa BELL SOLUTIONS é o método de Método do
Último Período e, para esse mês, tomou a decisão de fazer uso do Método de Média Móvel; entretanto, o
gerente de Compras nunca trabalhou com esse modelo e pede sua ajuda em definir o quantitativo para o
período informado a seguir:
Período: Dezembro Janeiro Fevereiro Março
Demanda: 230 340 184 x
252.
Nesse método, considera-se a média dos períodos anteriores para projetar a
demanda futura. 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a. 
Comentário
da
resposta:
A classificação de materiais representa um método inteligente e prático de construção de
dados associados, que distinguem um item dos diversos outros pertencentes ao estoque de
uma organização. A boa formação de um sistema de classificação de materiais segue três
pilares, sendo a base para a estruturação da informação: Normalização, Padronização e
Codificação. Quando a codificação, podemos afirmar:
Representa o elemento-chave do processo de identificação do produto, item ou
material na organização. Para tal, é importante que a escolha deste esteja
atualizada com o contexto de negócio no qual a empresa está inserida.
A Codificação - representa o elemento-chave do processo de identificação do
produto, item ou material na organização. Para tal, é importante que a escolha
deste esteja atualizada com o contexto de negócio no qual a empresa está
inserida. 
Pergunta 8
Na Gestão de Suprimentos, diversas etapas são fundamentais nos processos relacionados à manutenção
de estoques.
A administração de materiais conta com três segmentos básicos, que são:
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Comentário
da
resposta:
 Planejamento – Compras – Armazenagem.
Para fazer aquisições de forma inteligente, a trilogia adotada para a Administração de
Materiais deve seguir o planejamento, sendo complementado por compras e armazenagem.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Comentário
da resposta:
A dinâmica de manutenção de estoques passa por diversas interações para a obtenção e disponibilidade do
item. O elemento__________, considera-se o nível máximo de abastecimento, logo quando há o
ressuprimento atinge o nível máximo. Caso não haja redução de pedido, obviamente. Complete a lacuna
com a alternativa correta:
Estoque máximo.
Denomina-se estoque máximo ao nível máximo de abastecimento, logo, quando há o
ressuprimento atinge o nível máximo. Caso não haja redução de pedido feito.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Comentário
da resposta:
O estoque de produtos, insumos, matéria-prima ou de itens necessários ao andamento da
empresa, no cumprimento de suas funções junto à sociedade, tende a representar
investimentos da ordem de 25% a 40% dos custos totais geridos em uma organização;
percebe-se, então, como essa área representa grau de importância para a sobrevivência da
empresa. A Gestão de Suprimentos está dividida em três pilares básicos que sustentam essa
importante área de negócio, quais são elas?
Planejamento, compras e armazenagem
A Gestão de Suprimentos está dividida em três pilares básicos que sustentam
essa importante área de negócio: Planejamento, compras e armazenagem
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos

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