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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIINDÚSTRIA 4.0 E TECNOLOGIAS 7725-60_57008_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário jessica.gomes20 @aluno.unip.br
Curso INDÚSTRIA 4.0 E TECNOLOGIAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 08/11/22 18:00
Enviado 08/11/22 18:14
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
De acordo com Migliori (2020), gestões tradicionais estão ultrapassadas para o novo mundo, que cresce com a transformação digital.
Como devem ser ajustadas essas gestões?
Reciclar o modelo tradicional, e não necessariamente recomeçá-lo.
Recomeçar do zero, pois a gestão tecnológica requer novos gestores.
Demitir a direção da empresa.
Abrir �liais em países de alta tecnologia.
Reciclar o modelo tradicional, e não necessariamente recomeçá-lo.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
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e. 
Comentário
da
resposta:
Demitir todos os funcionários.
Resposta: D 
Comentário: A tecnologia vem alterando a forma de pessoas e empresas tomarem decisões, e, nesse sentido, é ideal que a
estratégia seja reciclar o modelo tradicional e adaptá-lo às novas tecnologias. 
  
Fonte: MIGLIORI, E. A. O. Tecnologia da informação e os desa�os da gestão 4.0. In: SOLIMAR, G. (org.). Gestão 4.0 em tempos
de disrupção. São Paulo: Blucher, 2020. p. 46-67. Disponível em: https://cutt.ly/OKRxWws. Acesso em: 6 out. 2022.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
De acordo com LIMA; MANZELA, 2020, a gestão de pessoas na indústria 4.0 deve se tornar ainda mais________________________, de forma
que os colaboradores se motivem e cumpram suas tarefas, contribuindo tanto para o crescimento empresarial quanto para o pro�ssional.
Complete a frase:
Participativa e humanista.
Introspectiva e realista.
Realista e de�citária.
Participativa e humanista.
Lenta e defasada.
Individual e tecnológica.
Resposta: C 
Comentário: A indústria 4.0 trouxe muitas tecnologias, mas, na visão de LIMA; MANZELA, 2020, o grande diferencial na
gestão de pessoas é que as pessoas possam se tornar mais participativas e humanistas. 
  
Fonte: LIMA, M. C; MANZELA, A. A. A in�uência da indústria 4.0 na gestão de pessoas: uma perspectiva da engenharia de
produção. Revista de Engenharia da Faculdade Salesiana, n. 12, p. 32-40, 2020. Disponível em: https://cutt.ly//iKG4KJF. Acesso
em: 6 out. 2022.
0,25 em 0,25 pontos
https://cutt.ly/OKRxWws
https://cutt.ly/iKG4KJF
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
De acordo com Ártico (2020), mesmo com tantas tecnologias, muitas habilidades não podem ser adquiridas por robôs, pois são intrínsecas
ao ser humano, e devem contribuir com o pro�ssional do futuro. Entre as habilidades humanas a seguir, quais não fazem parte dessas
habilidades do pro�ssional do futuro: 
  
I – Elasticidade mental; 
II – Tarefa repetitiva; 
III – Solução complexa de problemas; 
IV – Negociação; 
V – Pensamento crítico; 
VI – Inteligência emocional; 
VII – Padronização.
II e VII não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
II e VII não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
II e III não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
III e VI não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
IV e VII não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
I e V não fazem parte das habilidades do pro�ssional do futuro.
Resposta: A 
Comentário: As principais habilidades do pro�ssional do futuro: • elasticidade mental; • solução complexa de problemas; •
negociação; • pensamento crítico; • orientação de serviço; • criatividade; • julgamento e tomada de decisões; • gestão de
pessoas; • inteligência emocional; • conhecimento interdisciplinar; • coordenação de colaboradores. A maioria dessas
habilidades não pode ser adquirida por robôs, pois são intrínsecas ao ser humano, e devem contribuir com o pro�ssional
do futuro. 
  
0,25 em 0,25 pontos
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Fonte: ÁRTICO, J. A. Economia circular será o futuro? In: GARCIA, S. (org.). Gestão 4.0 em tempos de disrupção. São Paulo:
Blucher, 2020a. p. 83-92. Disponível em: https://cutt.ly/ELdjH9Q. Acesso em: 6 out. 2022.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Dentro do segmento logístico, temos algumas áreas que são mais onerosas e que hoje já contam com a tecnologia de drones e veículos
autodirigíveis para reduzir os custos e diminuir a contratação de pessoal. De qual área se trata?
Transporte.
Estoque.
Financeiro.
Movimentação.
Transporte.
RH.
Resposta: D 
Comentário: Outro segmento muito importante na logística é o transporte, geralmente um dos mais onerosos; hoje
percebe-se que novas ferramentas podem mudar esse cenário. Drones e veículos autodirigíveis já são realidade, reduzem
custos e diminuem a contratação de pessoal.
Pergunta 5
São responsáveis pela realização de simulações e a idealização de um processo de manufatura. De forma virtual, é possível criar cenários
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
https://cutt.ly/ELdjH9Q
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
de como ele ocorreria na prática e, assim, analisar resultados em diferentes situações. Dessa forma, as empresas podem desenvolver a
metodologia de produção mais e�ciente. Essa é uma atividade dos:
Gêmeos digitais.
Cobots.
Chatbots.
Auditores.
Drones.
Gêmeos digitais.
Resposta: E 
Comentário: Gêmeos digitais. Eles podem ser usados em diversas aplicações ao longo de toda a cadeia logística, como na
gestão de redes de contentores, ao monitorar embarques ou elaborar sistemas de logística. Sensores da Internet das
Coisas em contentores individuais, por exemplo, mostram sua localização e monitoram eventuais danos e contaminações.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O mercado está em constante evolução, assim comoas exigências dos consumidores. Marketing é a área que busca aumentar a demanda
de compra, e hoje o marketing digital assume uma posição estratégica na organização, com a �nalidade de atrair clientes a uma marca,
seguindo estratégias especí�cas, em busca de uma comunicação mais intensa com o consumidor. Para que as estratégias funcionem, é
necessária uma tecnologia que colete, �ltre dados e transforme-os em informações úteis às organizações – ela é chamada de:
Big Data Analytics.
Gêmeos digitais.
Big Data Analytics.
Cobots.
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Mercado.
Redes sociais.
Resposta: B 
Comentário: As exigências dos consumidores, como seus hábitos, estão em constante desenvolvimento. As informações
sobre o público-alvo são inúmeras e intensas. Portanto, há necessidade de ter uma tecnologia que consiga captar todas
essas informações e transformá-las em estratégicas. O nome dessa tecnologia é o Big Data Analytics.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A tecnologia está em todas as áreas da organização e, em �nanças, não é diferente. O que signi�ca a tecnologia da ferramenta blockchain?
É um livro contábil digital que registra transações por blocos de dados interligados, protegidos por complexas provas
criptográ�cas.
É um livro contábil digital que registra transações por blocos de dados interligados, protegidos por complexas provas
criptográ�cas.
É um sistema de controle de dinheiro digital, que tem a função de conferir saldo bancário.
É um sistema de controle externo de vendas on-line.
É um método contábil de entradas e saídas de vendas de lojas físicas e virtuais.
É um método de negociação entre clientes e vendedores físicos.
Resposta: A 
Comentário: Blockchain: conhecida há pouco mais de 10 anos, é uma espécie de livro contábil digital que registra transações
por blocos de dados interligados, protegidos por complexas provas criptográ�cas. Seu sistema descentralizado permite
negociações mais ágeis e con�áveis entre parceiros comerciais.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Analise as seguintes a�rmativas sobre o Siscomex e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. 
  
( ) O ano de 1993 para exportação e o de 1997 para importação marcaram o Brasil como pioneiro na tecnologia, quando o país lançou, em
1992, o Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex) para integrar etapas operacionais muito burocráticas. 
( ) Em 2014, foi criado o Portal Único Siscomex, com o objetivo de diminuir burocracia, reduzir custos e tempo para importar e exportar. 
( ) O Portal Siscomex tem formato de central eletrônica e mostra processos e controles de importadores, exportadores, transportadores,
depositários, despachantes aduaneiros, terminais portuários, entre outros, contemplando as principais ações de importação e exportação,
como autorizações, certi�cações e licenças. 
( ) O Siscomex somente é utilizado quando há uma exportação de matéria-prima muito tecnológica e que requer altos investimentos em
transportes. 
  
Assinale a sequência correta.
V, V, V, F.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, V, V, F.
F, V, V, V.
V, V, V, F.
Resposta: E. 
Comentário: O sistema Siscomex é utilizado para importação e exportação, independentemente da tecnologia da matéria-
prima e de seu alto investimento em transporte. O objetivo principal do Siscomex é diminuir a burocracia e reduzir custos e
tempo para importar e exportar.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Quando a empresa estrutura o seu organograma, conforme a �gura a seguir, demonstra que o foco de sua missão é no: 
  
 
Fonte: Autoria própria.
Cliente.
Diretor.
Conselheiro.
Produto.
Cliente.
Concorrente.
Resposta: D. 
Comentário: A estrutura organizacional mudou: o nível mais importante dentro de uma empresa hoje é o cliente. É a
partir dele – suas decisões, comportamentos e atitudes – que se estrutura o atendimento.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
Assim como outras áreas da organização, a qualidade tem suas peculiaridades e sua importância. Talvez seja uma das áreas que revelam
com mais clareza acertos e erros, por ser responsável pela análise �nal de um produto, cuja falha pode custar caro. Portanto, ferramentas
e estratégias que busquem qualidade podem e devem passar por reformulações com as novas tecnologias – progressão que pode ser
resumida em quatro temas (Qualidade em tempos de indústria 4.0. Ferramental (s.d.). Disponível em:https://cutt.ly/GKGWeWW. Acesso em:
6 out. 2022.).
São elas: 
  
- Qualidade como inspeção; 
- Qualidade como projeto; 
- Qualidade como empoderamento; 
- Qualidade como descoberta. 
  
O que signi�ca a qualidade como empoderamento?
É uma abordagem holística da qualidade, tornando-a responsabilidade de todos e capacitando colaboradores em nome
da melhoria contínua.
É um ambiente adaptável e inteligente, a qualidade depende da rapidez com que podemos descobrir e agregar novas
fontes de dados.
São as características individuais dos trabalhadores, que envolvem atitudes, interesses, necessidades e expectativas,
impactam a sua motivação.
É a comunicação interpessoal, embora praticada por todos, compreende um âmbito restrito de pessoas.
É a comunicação de massa, abrange todo o público interno de uma organização, e nela são utilizados canais
corporativos como TV, rádio, revistas e redes sociais.
0,25 em 0,25 pontos
https://cutt.ly/GKGWeWW
08/11/22, 18:15 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
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Terça-feira, 8 de Novembro de 2022 18h14min59s GMT-03:00
e.
Comentário
da
resposta:
É uma abordagem holística da qualidade, tornando-a responsabilidade de todos e capacitando colaboradores em nome
da melhoria contínua.
Resposta: E 
Comentário: Qualidade como empoderamento: Total Quality Management (TQM) e Six Sigma defendem uma abordagem
holística da qualidade, tornando-a responsabilidade de todos e capacitando colaboradores em nome da melhoria contínua.
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