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Exercício Exercício -Modelos Contemporâneos de Liderança

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Exercício -Modelos Contemporâneos de Liderança Sair e finalizar depois
1 Marcar para revisão
A lacuna de gênero na liderança é um fenômeno global em que as mulheres estão
desproporcionalmente concentradas em posições de liderança de nível inferior e de autoridade inferior
aos homens; algumas explicações são dadas sobre isso:
A
A liderança feminina é importante em qualquer nível, portanto, as pesquisas não deveriam
somente focar a análise de posições de destaque.
B
O primeiro conjunto de explicações destaca as diferenças nos investimentos de mulheres e
homens em capital humano. A próxima categoria de explicações considera as diferenças de
gênero entre mulheres e homens. O último tipo de explicação enfoca o preconceito e a
discriminação contra as lideranças femininas.
C
No primeiro conjunto que destaca a falta de investimento em desenvolvimento profissional, a
educação sobressai como a mais importante, já que historicamente vemos poucas mulheres
buscando por certas áreas.
D
O preconceito contra as lideranças femininas prejudicou o crescimento do número de
mulheres dentro das empresas, impulsionada majoritariamente pelos vieses impostos pela
sociedade.
E
As mulheres têm um pouco menos experiência de trabalho e continuidade de emprego do
que os homens, o que muitas vezes é gerado por elas mesmas, pois precisam parar suas
carreiras devido à maternidade.
Resposta incorreta Resposta correta: B
Gabarito comentado
Índice de questões
8 de 10
Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0)
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10
Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
2 Marcar para revisão
Segundo a teoria LMX, que tem a liderança como um processo centrado nas interações entre líderes e
seguidores, podemos afirmar:
A
Estudar a interação e o processo de construção da liderança parecia ser o ideal para a época
em que se estava vivendo.
B
O conceito gira em torno da reciprocidade e de como o líder precisa do grupo para trabalhar
melhor.
C
A teoria sugere que existem dois grupos, o interno e o externo. O conceito de grupo externo
seria aquele em que o líder não possui poder, pois se estabelecem em ambientes externos à
empresa.
D
A teoria LMX funciona concentrando nossa atenção nos relacionamentos únicos que os líderes
podem criar com seguidores individuais. Quando esses relacionamentos são de alta
qualidade, os objetivos do líder são alcançados.
E
A relação diática, as trocas de líderes-membros de alta qualidade produziram menos
rotatividade de funcionários, porém, as avaliações de desempenho dos indivíduos foram
menos positivas.
Resposta incorreta Resposta correta: B
Gabarito comentado
3 Marcar para revisão
Sobre as diferenças entre a liderança transacional e transformacional, a única opção incorreta é:
A Enquanto uma foca uma relação de troca de benefícios, outra introduz uma visão de missão.
Índice de questões
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Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0)
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Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
B
A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por
recompensas.
C
A liderança transformacional é melhor que a transacional, que foca apenas um problema
momentâneo e as ofertas (trocas de benefícios) que serão feitas para resolvê-lo.
D
As recompensas oferecidas na liderança transacional acabam desgastando a relação líder x
liderado, já que não há um incentivo à confiança mútua.
E
A liderança transformacional prevê uma relação de influência e confiança no líder e no time
todo para que todos cresçam com o processo.
Resposta correta
Gabarito comentado
4 Marcar para revisão
Sobre a liderança virtual e os novos modelos de negócio, é possível afirmar:
A
A liderança a distância é uma tendência global, pois hoje é necessário que os times estejam
alocados em diversos países para que haja trocas de experiência cada vez mais ricas.
B
Virtualmente, é possível ter times alocados em diversas localidades, o que facilita a inclusão
de pessoas que vivem em locais remotos a times cada vez mais heterogêneos.
C
A liderança precisa ser muito presente para garantir, por meio do uso de ferramentas
modernas, que todas as tarefas serão entregues dentro do prazo.
D
Dentro do conceito de liderança remota, é necessário que o líder realize uma gestão micro
para manter o controle sobre tudo o que é feito.
E Modelos de startups se beneficiam mais do modelo de gestão virtual.
Índice de questões
8 de 10
Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0)
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8 9 10
Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
Resposta incorreta Resposta correta: B
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5 Marcar para revisão
Ainda sobre a teoria LMX é correto afirmar:
A
Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a
resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.
B
Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária,
sendo essa sua principal função.
C
O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e
tocar decisões por conta própria.
D
Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem
resultados positivos.
E
Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja
mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.
Resposta incorreta Resposta correta: A
Gabarito comentado
6 Marcar para revisão
Podemos afirmar sobre a liderança transacional:
Índice de questões
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8 9 10
Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
A
Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes
oferecem vantagens para benefícios mútuos.
B
É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de
recompensas e desenvolvimento de carreira.
C
Foca uma relação baseada em benefícios, portanto, o líder tem que estar atento para não
frustrar as expectativas de sua equipe.
D
A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de
supervisão, a organização e o desempenho do grupo, e que acima de tudo tem um olhar de
futuro para os resultados da empresa.
E Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
Resposta correta
Gabarito comentado
7 Marcar para revisão
Sobre a diversidade de gênero é relevante ressaltar:
A
Mulheres sempre sofrem preconceito em processos seletivos, portanto, devem ter uma
avaliação mais leve.
B
Mulheres ainda ocupam poucas posições de alta liderança porque não têm capacidade e
desenvolvimento intelectual para isso.
C
Universidades em todo mundo têm recebido cada vez mais mulheres interessadas em áreas
que antes eram majoritariamente masculinas.
D Não é possível afirmar que a presença de mulheres nos times possa melhorar a performance
Índice de questões
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8 9 10
Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
D Não é possível afirmar que a presença de mulheres nos times possa melhorar a performance
geral.
E
Mulheres têm naturalmente mais dificuldade de desenvolvimento de carreira devido à
maternidade.
Resposta correta
Gabarito comentado
8 Marcar para revisão
Algumas características são comuns em uma liderança carismática; sobre esse tipo de liderança é
incorreto afirmar que deva
A
ser dominante, ou seja, ter personalidade e comunicação assertiva para influenciar pessoas
em prol dos objetivos da empresa.
B
ter um forte desejo de influenciar os outros, assumindo uma postura de exemplo, em que
todos se sentem inspirados à alcançar resultados positivos.
C ter autoconfiança para demonstrar segurança e cativar a confiança de todos.
D ser ambicioso para estimular o engajamento de todos.
E
possuir forte senso dos próprios valores morais, para inspirar todos a perseguirem suas metas,
sem precisar passar por cima de uma regra institucional.
Resposta incorreta Resposta correta: D
Gabarito comentadoÍndice de questões
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Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
9 Marcar para revisão
Sobre os benefícios da relação diádica da liderança LMX é importante afirmar:
A
A relação entre líder e liderado é sua base, porém, se os grupos de trabalho (interno e externo)
não estiverem bem alinhadas, a performance será baixa.
B
A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um
mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade.
C
Grupo externo remete a pessoas que são terceiras, portanto, são menos importantes no
desenvolvimento das tarefas.
D Líderes com baixo carisma tem mais dificuldades em exercer a troca efetiva entre os grupos.
E Os grupos internos devem sempre receber mais atenção que os externos.
Resposta incorreta Resposta correta: B
Gabarito comentado
10 Marcar para revisão
Desde o seu início, a liderança baseada na teoria transformacional previa
A
que o processo de transformação deve se dar a longo prazo, por meio de treinamentos
comportamentais.
B
que o processo de troca entre líder e liderado é o que essencialmente fomenta a
transformação, por isso, treinamentos sofisticados não são necessários.
C a comunicação e o feedback como principal fonte de transformação.
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Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
D a transformação efetiva só é possível quando todos do time estão engajados.
E a ênfase na motivação intrínseca e no desenvolvimento do liderado.
Resposta incorreta Resposta correta: E
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