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Exercício -Modelos Contemporâneos de Liderança Sair e finalizar depois 1 Marcar para revisão A lacuna de gênero na liderança é um fenômeno global em que as mulheres estão desproporcionalmente concentradas em posições de liderança de nível inferior e de autoridade inferior aos homens; algumas explicações são dadas sobre isso: A A liderança feminina é importante em qualquer nível, portanto, as pesquisas não deveriam somente focar a análise de posições de destaque. B O primeiro conjunto de explicações destaca as diferenças nos investimentos de mulheres e homens em capital humano. A próxima categoria de explicações considera as diferenças de gênero entre mulheres e homens. O último tipo de explicação enfoca o preconceito e a discriminação contra as lideranças femininas. C No primeiro conjunto que destaca a falta de investimento em desenvolvimento profissional, a educação sobressai como a mais importante, já que historicamente vemos poucas mulheres buscando por certas áreas. D O preconceito contra as lideranças femininas prejudicou o crescimento do número de mulheres dentro das empresas, impulsionada majoritariamente pelos vieses impostos pela sociedade. E As mulheres têm um pouco menos experiência de trabalho e continuidade de emprego do que os homens, o que muitas vezes é gerado por elas mesmas, pois precisam parar suas carreiras devido à maternidade. Resposta incorreta Resposta correta: B Gabarito comentado Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 2 Marcar para revisão Segundo a teoria LMX, que tem a liderança como um processo centrado nas interações entre líderes e seguidores, podemos afirmar: A Estudar a interação e o processo de construção da liderança parecia ser o ideal para a época em que se estava vivendo. B O conceito gira em torno da reciprocidade e de como o líder precisa do grupo para trabalhar melhor. C A teoria sugere que existem dois grupos, o interno e o externo. O conceito de grupo externo seria aquele em que o líder não possui poder, pois se estabelecem em ambientes externos à empresa. D A teoria LMX funciona concentrando nossa atenção nos relacionamentos únicos que os líderes podem criar com seguidores individuais. Quando esses relacionamentos são de alta qualidade, os objetivos do líder são alcançados. E A relação diática, as trocas de líderes-membros de alta qualidade produziram menos rotatividade de funcionários, porém, as avaliações de desempenho dos indivíduos foram menos positivas. Resposta incorreta Resposta correta: B Gabarito comentado 3 Marcar para revisão Sobre as diferenças entre a liderança transacional e transformacional, a única opção incorreta é: A Enquanto uma foca uma relação de troca de benefícios, outra introduz uma visão de missão. Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 B A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por recompensas. C A liderança transformacional é melhor que a transacional, que foca apenas um problema momentâneo e as ofertas (trocas de benefícios) que serão feitas para resolvê-lo. D As recompensas oferecidas na liderança transacional acabam desgastando a relação líder x liderado, já que não há um incentivo à confiança mútua. E A liderança transformacional prevê uma relação de influência e confiança no líder e no time todo para que todos cresçam com o processo. Resposta correta Gabarito comentado 4 Marcar para revisão Sobre a liderança virtual e os novos modelos de negócio, é possível afirmar: A A liderança a distância é uma tendência global, pois hoje é necessário que os times estejam alocados em diversos países para que haja trocas de experiência cada vez mais ricas. B Virtualmente, é possível ter times alocados em diversas localidades, o que facilita a inclusão de pessoas que vivem em locais remotos a times cada vez mais heterogêneos. C A liderança precisa ser muito presente para garantir, por meio do uso de ferramentas modernas, que todas as tarefas serão entregues dentro do prazo. D Dentro do conceito de liderança remota, é necessário que o líder realize uma gestão micro para manter o controle sobre tudo o que é feito. E Modelos de startups se beneficiam mais do modelo de gestão virtual. Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 Resposta incorreta Resposta correta: B Gabarito comentado 5 Marcar para revisão Ainda sobre a teoria LMX é correto afirmar: A Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral. B Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo essa sua principal função. C O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar decisões por conta própria. D Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem resultados positivos. E Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas. Resposta incorreta Resposta correta: A Gabarito comentado 6 Marcar para revisão Podemos afirmar sobre a liderança transacional: Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 A Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos. B É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e desenvolvimento de carreira. C Foca uma relação baseada em benefícios, portanto, o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe. D A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de supervisão, a organização e o desempenho do grupo, e que acima de tudo tem um olhar de futuro para os resultados da empresa. E Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações. Resposta correta Gabarito comentado 7 Marcar para revisão Sobre a diversidade de gênero é relevante ressaltar: A Mulheres sempre sofrem preconceito em processos seletivos, portanto, devem ter uma avaliação mais leve. B Mulheres ainda ocupam poucas posições de alta liderança porque não têm capacidade e desenvolvimento intelectual para isso. C Universidades em todo mundo têm recebido cada vez mais mulheres interessadas em áreas que antes eram majoritariamente masculinas. D Não é possível afirmar que a presença de mulheres nos times possa melhorar a performance Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 D Não é possível afirmar que a presença de mulheres nos times possa melhorar a performance geral. E Mulheres têm naturalmente mais dificuldade de desenvolvimento de carreira devido à maternidade. Resposta correta Gabarito comentado 8 Marcar para revisão Algumas características são comuns em uma liderança carismática; sobre esse tipo de liderança é incorreto afirmar que deva A ser dominante, ou seja, ter personalidade e comunicação assertiva para influenciar pessoas em prol dos objetivos da empresa. B ter um forte desejo de influenciar os outros, assumindo uma postura de exemplo, em que todos se sentem inspirados à alcançar resultados positivos. C ter autoconfiança para demonstrar segurança e cativar a confiança de todos. D ser ambicioso para estimular o engajamento de todos. E possuir forte senso dos próprios valores morais, para inspirar todos a perseguirem suas metas, sem precisar passar por cima de uma regra institucional. Resposta incorreta Resposta correta: D Gabarito comentadoÍndice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 9 Marcar para revisão Sobre os benefícios da relação diádica da liderança LMX é importante afirmar: A A relação entre líder e liderado é sua base, porém, se os grupos de trabalho (interno e externo) não estiverem bem alinhadas, a performance será baixa. B A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade. C Grupo externo remete a pessoas que são terceiras, portanto, são menos importantes no desenvolvimento das tarefas. D Líderes com baixo carisma tem mais dificuldades em exercer a troca efetiva entre os grupos. E Os grupos internos devem sempre receber mais atenção que os externos. Resposta incorreta Resposta correta: B Gabarito comentado 10 Marcar para revisão Desde o seu início, a liderança baseada na teoria transformacional previa A que o processo de transformação deve se dar a longo prazo, por meio de treinamentos comportamentais. B que o processo de troca entre líder e liderado é o que essencialmente fomenta a transformação, por isso, treinamentos sofisticados não são necessários. C a comunicação e o feedback como principal fonte de transformação. Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10 D a transformação efetiva só é possível quando todos do time estão engajados. E a ênfase na motivação intrínseca e no desenvolvimento do liderado. Resposta incorreta Resposta correta: E Gabarito comentado Índice de questões 8 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Finalizar exercícioQuestão 8 de 10
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