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Avaliação de Introdução_ Entrega de valor, Princípios, Domínios e Customização - Prof Terentim (2022-2)

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Questões resolvidas

Um dos processos do Guia PMBOK (sexta edição) é o de desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP).
Essa fase ocorre em qual grande grupo de processo? Assinale a alternativa CORRETA:
Monitoramento e controle.
Execução.
Cronograma.
Iniciação.

O Guia PMBOK (sexta edição) descreve um conjunto de processos necessários para gerenciar um projeto.
Esse conjunto de processos, por sua vez, é subdividido em cinco grandes grupos de processos. Assinale a alternativa CORRETA que contém os nomes desses cinco grupos de processos:
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, termo de abertura, planejamento, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, escopo, desenvolvimento e encerramento.
Planejamento, execução, controle de risco, controle de qualidade e encerramento.

Dentre as mudanças realizadas no Guia PMBOK da sexta para a sétima edição está a extinção dos grupos de processos.
Assinale a alternativa CORRETA que indica o nome dado a esses grupos, de acordo com o Guia PMBOK sétima edição:
Domínios de desempenho.
Áreas de conhecimento.
Nenhuma das alternativas.
Desenvolvimento e ciclo de vida.

A respeito das diferenças entre os modelos preditivos e adaptativos, leia as afirmativas abaixo.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Modelos preditivos apresentam escopo fixo, com requisitos detalhados no começo do projeto. As incertezas são acomodadas no prazo, nos custos ou em ambos.
II. Em modelos adaptativos há tolerância zero para variações em prazos e custos. As incertezas são acomodadas no escopo, que precisa ser flexível.
Ambas as afirmativas estão corretas.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas a afirmativa I está correta.

Modelos, métodos e artefatos foram discutidos em aula.
Assinale a alternativa CORRETA que indica um item associado ao conceito de método:
Coleta e análise de dados.
Relatórios.
Desenvolvimento de time.
Liderança situacional.

Assinale a alternativa CORRETA que descreve a primeira etapa do processo de tailoring apresentado no Guia PMBOK sétima edição:
Escolha uma abordagem de desenvolvimento mais adequada para o empreendimento.
Adapte a abordagem para a organização.
Inspecione e adapte, implementando o aprimoramento contínuo.
Ajuste a abordagem de acordo com as características do projeto.

Valor pode ser entendido como o benefício, a importância ou a utilidade de algo.
Além disso, as diferentes partes interessadas percebem o valor de maneiras distintas. Sobre esse assunto, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I. Clientes observam valor por meio da capacidade de usar recursos ou funções específicas de um produto.
II. As organizações observam o valor de um negócio conforme determinado por métricas financeiras, como benefícios menos o custo de atingir esses benefícios.
Ambas as afirmativas estão corretas.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.

Uma das razões para a publicação da sétima edição do Guia PMBOK foi por conta do recebimento de feedbacks dos usuários (Voice of Customer).
Assinale verdadeiro (V) se o item indica uma das razões para acatar esses feedbacks e falso (F) caso contrário. Em seguida, marque a sequência CORRETA:
( ) Manter e aumentar a credibilidade e relevância.
( ) Melhorar a legibilidade e utilidade; evitar a saturação.
( ) Prover conteúdo suplementar validado com apoio para aplicação na prática.
V, V, V.
F, F, V.
F, V, F.
V, F, V.

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Questões resolvidas

Um dos processos do Guia PMBOK (sexta edição) é o de desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP).
Essa fase ocorre em qual grande grupo de processo? Assinale a alternativa CORRETA:
Monitoramento e controle.
Execução.
Cronograma.
Iniciação.

O Guia PMBOK (sexta edição) descreve um conjunto de processos necessários para gerenciar um projeto.
Esse conjunto de processos, por sua vez, é subdividido em cinco grandes grupos de processos. Assinale a alternativa CORRETA que contém os nomes desses cinco grupos de processos:
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, termo de abertura, planejamento, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, escopo, desenvolvimento e encerramento.
Planejamento, execução, controle de risco, controle de qualidade e encerramento.

Dentre as mudanças realizadas no Guia PMBOK da sexta para a sétima edição está a extinção dos grupos de processos.
Assinale a alternativa CORRETA que indica o nome dado a esses grupos, de acordo com o Guia PMBOK sétima edição:
Domínios de desempenho.
Áreas de conhecimento.
Nenhuma das alternativas.
Desenvolvimento e ciclo de vida.

A respeito das diferenças entre os modelos preditivos e adaptativos, leia as afirmativas abaixo.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Modelos preditivos apresentam escopo fixo, com requisitos detalhados no começo do projeto. As incertezas são acomodadas no prazo, nos custos ou em ambos.
II. Em modelos adaptativos há tolerância zero para variações em prazos e custos. As incertezas são acomodadas no escopo, que precisa ser flexível.
Ambas as afirmativas estão corretas.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas a afirmativa I está correta.

Modelos, métodos e artefatos foram discutidos em aula.
Assinale a alternativa CORRETA que indica um item associado ao conceito de método:
Coleta e análise de dados.
Relatórios.
Desenvolvimento de time.
Liderança situacional.

Assinale a alternativa CORRETA que descreve a primeira etapa do processo de tailoring apresentado no Guia PMBOK sétima edição:
Escolha uma abordagem de desenvolvimento mais adequada para o empreendimento.
Adapte a abordagem para a organização.
Inspecione e adapte, implementando o aprimoramento contínuo.
Ajuste a abordagem de acordo com as características do projeto.

Valor pode ser entendido como o benefício, a importância ou a utilidade de algo.
Além disso, as diferentes partes interessadas percebem o valor de maneiras distintas. Sobre esse assunto, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I. Clientes observam valor por meio da capacidade de usar recursos ou funções específicas de um produto.
II. As organizações observam o valor de um negócio conforme determinado por métricas financeiras, como benefícios menos o custo de atingir esses benefícios.
Ambas as afirmativas estão corretas.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.

Uma das razões para a publicação da sétima edição do Guia PMBOK foi por conta do recebimento de feedbacks dos usuários (Voice of Customer).
Assinale verdadeiro (V) se o item indica uma das razões para acatar esses feedbacks e falso (F) caso contrário. Em seguida, marque a sequência CORRETA:
( ) Manter e aumentar a credibilidade e relevância.
( ) Melhorar a legibilidade e utilidade; evitar a saturação.
( ) Prover conteúdo suplementar validado com apoio para aplicação na prática.
V, V, V.
F, F, V.
F, V, F.
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 Avaliação de Introdução: Entrega de valor, Princípios, Domínios e Customização - Prof. Terentim (2022-2)Introdução: Entrega de valor, Princípios, Domínios e Customização
Professor: Gino Terentim Junior
Avaliação realizada por:
Avaliação realizada em: 13/11/2022
 Tentativa1 de 3  Nota10,0  Questões Respondidas10 de 10
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   Questão #1
   Questão #2
   Questão #3
   Questão #4
   Questão #5
   Questão #6
   Questão #7
   Questão #8
   Questão #9
   Questão #10
Um dos processos do Guia PMBOK (sexta edição) é o de validar o escopo. Essa fase ocorre em qual grande grupo de processo? Assinale a
alternativa CORRETA:
Iniciação.
Execução.
Cronograma.
Monitoramento e controle.
O Guia PMBOK (sexta edição) descreve um conjunto de processos necessários para gerenciar um projeto. Esse conjunto de processos,
por sua vez, é subdividido em cinco grandes grupos de processos. Assinale a alternativa CORRETA que contém os nomes desses cinco
grupos de processos:
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, termo de abertura, planejamento, execução e encerramento.
Iniciação, planejamento, escopo, desenvolvimento e encerramento.
Planejamento, execução, controle de risco, controle de qualidade e encerramento.
Dentre as mudanças realizadas no Guia PMBOK da sexta para a sétima edição está a extinção dos grupos de processos, os quais deram
lugar a oito grupos de atividades relacionadas e que são críticas para a entrega e�caz dos resultados do projeto. Assinale a alternativa
CORRETA que indica o nome dado a esses grupos, de acordo com o Guia PMBOK sétima edição:
Domínios de desempenho.
Áreas de conhecimento.
Nenhuma das alternativas.
Desenvolvimento e ciclo de vida.
A respeito das diferenças entre os modelos preditivos e adaptativos, leia as a�rmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I. Modelos preditivos apresentam escopo �xo, com requisitos detalhados no começo do projeto. As incertezas são acomodadas no prazo,
nos custos ou em ambos.
II. Em modelos adaptativos há tolerância zero para variações em prazos e custos. As incertezas são acomodadas no escopo, que precisa
ser �exível.
Ambas as a�rmativas estão corretas.
Ambas as a�rmativas estão incorretas.
Apenas a a�rmativa II está correta.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Um dos processos do Guia PMBOK (sexta edição) é o de desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP). Essa fase ocorre em qual
grande grupo de processo? Assinale a alternativa CORRETA:
Monitoramento e controle.
Execução.
Cronograma.
Iniciação.
O Guia PMBOK sétima edição postula 8 domínios de desempenho - grupos de atividades relacionadas que são críticas para a entrega
e�caz dos resultados do projeto. Assinale a alternativa CORRETA que indica o nome dado ao domínio de desempenho onde são de�nidas
a abordagem de entrega (preditiva, iterativa, híbrida), o ciclo de vida, fases e cadência:
Equipe.
Trabalho do projeto.
Partes interessadas (stakeholders).
Abordagem de desenvolvimento e de ciclo de vida.
Modelos, métodos e artefatos foram discutidos em aula. Assinale a alternativa CORRETA que indica um item associado ao conceito de
método:
Coleta e análise de dados.
Relatórios.
Desenvolvimento de time.
Liderança situacional.
Assinale a alternativa CORRETA que descreve a primeira etapa do processo de tailoring apresentado no Guia PMBOK sétima edição:
Escolha uma abordagem de desenvolvimento mais adequada para o empreendimento.
Adapte a abordagem para a organização.
Inspecione e adapte, implementando o aprimoramento contínuo.
Ajuste a abordagem de acordo com as características do projeto.
Valor pode ser entendido como o benefício, a importância ou a utilidade de algo. Além disso, as diferentes partes interessadas percebem
o valor de maneiras distintas. Sobre esse assunto, leia as a�rmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I. Clientes observam valor por meio da capacidade de usar recursos ou funções especí�cas de um produto.
II. As organizações observam o valor de um negócio conforme determinado por métricas �nanceiras, como benefícios menos o custo de
atingir esses benefícios.
Ambas as a�rmativas estão corretas.
Ambas as a�rmativas estão incorretas.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Apenas a a�rmativa II está correta.
Uma das razões para a publicação da sétima edição do Guia PMBOK foi por conta do recebimento de feedbacks dos usuários (Voice of
Customer). Assinale verdadeiro (V) se o item indica uma das razões para acatar esses feedbacks e falso (F) caso contrário. Em seguida,
marque a sequência CORRETA:
(  ) Manter e aumentar a credibilidade e relevância.
(  ) Melhorar a legibilidade e utilidade; evitar a saturação.
(  ) Prover conteúdo suplementar validado com apoio para aplicação na prática.
V, V, V.
F, F, V.
F, V, F.
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