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PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGIAS PARA O PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO SEMENTES E MUDAS João Augusto da Silva Consultor SEBRAE 1 - PLANO DE NEGÓCIO 1.1- DEFINIR QUAL SERÁ O NEGÓCIO? A) Coleta e comercialização de sementes; B) Produção e comercialização de mudas de espécies florestais nativas. 2 - ALGUMAS PERGUNTAS DEVEM SER RESPONDIDAS ANTES DE DEFINIR O NEGÓCIO: Tenho algum conhecimento sobre este tipo de atividade ? Tenho experiência necessária ? Já visitei outra empresa que trabalha com a mesma atividade ? Qual é minha rede de contato com técnicos, agrônomos, engenheiro florestal, fornecedores, clientes, prestadores de serviços ? Conheço os concorrentes desta atividade ? 2 - ALGUMAS PERGUNTAS DEVEM SER RESPONDIDAS ANTES DE DEFINIR O NEGÓCIO: Eu sei como e para quem vender ? Tenho recurso próprio para entrar na atividade, ou dependo de financiamento ou sócio? Conheço os riscos da atividade? Conheço os gargalos? Tenho tempo necessário para trabalhar nesta atividade? 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.1- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Fazer uma caracterização de sua empresa (propriedade rural) ou local onde pretende montar o negócio: distância do município, estrada de acesso, topografia, clima, precipitação, ocorrência de geada, estiagem, etc. 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.2- REQUISITOS AMBIENTAIS E OUTRAS LICENÇAS Procurar secretaria do meio ambiente do estado e do município; ministério da agricultura; IBAMA e vigilância sanitária para conhecer as exigências antes de iniciar o negócio. 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.3- DESCREVER O PROCESSO PRODUTIVO Descrever o processo produtivo detalhando O QUE FAZER ? e COMO FAZER de cada etapa? 3.4- RELACIONAR OS BENS E RECURSOS FÍSICOS NECESSÁRIOS: Ex.: Construção física, veículos, máquinas, equipamentos, móveis e utensílios. 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.5- RELACIONAR OS INSUMOS NECESSÁRIOS PARA PRODUÇÃO 3.6- LEVANTAR A NECESSIDADE DE MAO DE OBRA : Mão de obra familiar Empregado fixo Empregado temporário 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.7- INFORMAÇÕES DA COMERCIALIZAÇÃO Quem são os principais clientes De quanto em quanto tempo consomem este produto Consumo médio dos clientes. Precisa de vendedor? Quem fará a venda? De que forma? Qual a estratégia de venda? 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.8- INFORMAÇÕES DA COMERCIALIZAÇÃO Como atualizará as informações de mercado (preço, qualidade, exigências) ? Definir a forma de venda do produto Conhecer os fornecedores e ter um banco de dados para consulta rápida. 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.9- INFORMAÇÃO DA CONCORRÊNCIA E COOPERAÇÃO Quais são os seus concorrentes ? Quais são os seus possíveis parceiros ? 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.10 ANÁLISE DE RISCOS E POSSIBILIDADES PONTOS FORTES (FORÇAS) COMO USAR A MEU FAVOR PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS) COMO REDUZIR OU E LIMINAR AMBIENTE INTERNO (Dentro da propriedade) OPORTUNIDADES COMO FAZER PARA APROVEITAR AMEAÇAS COMO FAZER PARA EVITAR AMBIENTE EXTERNO (Fora da propriedade) 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.11 DEFINIR PRODUÇÃO E RECEITA DEFINIR A PRODUÇÃO ESTIMADA DEFINIR PREÇO MÉDIO DA VENDA CALCULAR A RECEITA TOTAL = Produção total x Preço médio 3.12 CALCULAR O CUSTO DE PRODUÇÃO TOTAL Custo Total ( CT) = Custo Fixo (CF) + Custo Variável (CV) 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.13 CUSTO FIXO (CF) Mão de obra fixa da família Manutenção Depreciação Seguros Taxas e impostos 3.14 CUSTO VARIÁVEL (CV) Mão de obra temporária Insumos Outros custos variáveis Item de despesas de comercialização. 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.15 CALCULAR RESULTADOS E INDICADORES A) PROJEÇÃO DE RESULTADOS Receita Total – RT Custos Variáveis – CV Custos Fixos – CF Custos Totais : CV + CF Lucro líquido: RT – CT 3- PLANO DE NEGÓCIO 3.15 CALCULAR RESULTADOS E INDICADORES B) MARGEM DE LUCRO DO SEU PRODUTO Preço médio de venda( PMV) = Busca de informações Custo Médio Unitário (CMU) = Custo Total/Produção Margem de Lucro (ML)= PMV-CMU C) MARGEM DE LUCRO DO SEU PRODUTO Lucratividade= (lucro líquido/Receita Total) X 100 D) RENTABILIDADE = (Lucro líquido/Investimento Total) X 100 OBRIGADO! João Augusto da Silva
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