PCA TOP AP2

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA 
HERDY 
PROFESSOR: VILSON VIEIRA DE PAULA 
 
 
 
ALUNO/MATRÍCULA: 
JORDAN NEVES AMARAL – 1105264 
 
 
 
 
 
PCA TOP 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2022 
 
 
AP1 
 1. Conceitos chaves para a construção do projeto – aplicação do tema (parte de cor 
goiaba no arquivo: temas para o PCA – Inovação): abordar a importância do tema, 
nos seus aspectos gerais. 
 IV - Controle Gerencial. 
 O controle gerencial e uma importante tarefa que algumas vezes e desprezada por 
algum gestores, controlar gerencialmente e acompanhar o desenvolvimento da 
tarefa com o objetivo que foi estabelecido no planejamento, por isso e a função que 
vai complementar o planejamento, sem o controle gerencial o gestor não saberia 
onde está dentro do planejado e quais são as correções que precisam ser feitas 
para atingir o objetivo, o controle gerencial e fundamental para o sucesso do gestor 
e esse controle vive, cresce e morre com o planejamento. 
 
ENTREGA 2: 
2. Dados do projeto - O que significa o projeto (parte verde): 
 aspectos gerais do que será feito no projeto. 
 
O controle gerencial é uma das etapas do modelo de gestão das empresas e 
permite a avaliação do estágio de cumprimento das metas estabelecidas na fase de 
planejamento e concretizadas na fase de execução. 
 
 
 3. Caracterização operacional do projeto – soluções que irão ser desenvolvidas ou 
conduzidas (parte verde): descrever as etapas de para a solução do problema da 
organização. 
 
 Ações para solução dos problemas identificados 
As soluções identificadas para empresas são as seguintes: 
- Criação de mídias sociais para que a empresa possa ter um contato mais 
próximo com o consumidor conectado. 
- Divulgação do trabalho em em redes voltadas para anúncios na internet 
como anuncio, google ads, e linkedin. 
- Criação de uma estratégia comercial mais assertiva visando o público alvo e 
como a prestação de serviço poderia ser útil para este público.