Conceitos Básicos de Controladoria

Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 17 nov 2022, 20:08 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 17 nov 2022, 20:15 
Tempo 
empregado 
7 minutos 33 segundos 
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A controladoria pode ser entendida de duas formas, quais são elas? 
Escolha uma opção: 
a. Departamento de recursos, área de controle interno. 
b. Órgão de fiscalização, área de exatas. 
c. Órgão administrativo, área do conhecimento humano. 
d. Área de recursos, área de consultoria estratégica. 
e. Área de gestão econômica, área de controle financeiro. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, 
sendo, em geral, dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da 
organização e pautados nos conhecimentos de economia, contabilidade, custos, 
sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a importância 
da informação verdadeira e atualizada? 
Escolha uma opção: 
a. O objetivo da controladoria é auxiliar o financeiro a reduzir os custos e facilitar a 
contabilidade nos lançamentos. 
b. Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos 
para a organização. 
c. A controladoria é o sistema de armazenamento de todas as informações 
gerenciais. 
d. Quem insere e publica essas informações é a alta direção, portanto as 
informações devem ser verdadeiras e atualizadas. 
e. A controladoria funciona como uma auditoria interna, buscando evidências e 
processos. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Schmidt, Santos e Martins 2014, pg. 174 afirma que ”a controladoria tem o papel 
fundamental na elaboração do planejamento de uma entidade, atuando na 
sistematização do processo de elaboração do plano e tendo a responsabilidade de 
fazer com que plano seja criado.” Neste contexto, o planejamento é um dos 
processos básicos de todas as funções gerenciais. Sua primeira etapa corresponde 
à: 
Escolha uma opção: 
a. Definição do tipo societário da empresa. 
b. Estabelecer os objetivos da organização. 
c. Apresentação dos pontos fortes e fracos da empresa. 
d. Elaboração do orçamento da organização. 
e. Estudo da questão tributária da empresa. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental 
para que a empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua 
sustentabilidade. A partir dessa informação, podemos entender que: 
Escolha uma opção: 
a. E. Somente empresas multinacionais têm controladoria. 
b. B. O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia. 
c. C. Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais 
flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização. 
d. A. O mercado está estável e com poucos concorrentes. 
e. D. A tecnologia não é confiável. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como apoio aos processos de uma empresa, sejam eles decisórios ou 
administrativos, têm-se os subsistemas de informação; os subsistemas 
componentes do sistema da empresa podem ser citados de várias formas. O 
planejamento e o controle da empresa, bem como a área de gerenciamento fazem 
parte de qual subsistema? 
Escolha uma opção: 
a. Administrativo. 
b. Pisco/Sócio/Político/Cultural. 
c. Institucional. 
d. Informação. 
e. Físico. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento da controladoria, por sua vez, envolve a participação ativa do 
controller nas diretrizes e decisões estratégicas junto com os gestores das diversas 
áreas da empresa. Visto que conforme OLIVEIRA et al., 2015 pág “o processo 
decisório é influenciado pela atuação da Controladoria por meio das informações 
de planejamento e controle”. 
Quais são os aspectos da função Controle? 
Escolha uma opção: 
a. Elaboração de relatórios; Controle da Produção. 
b. Geração de Informações, Revisão Periódica das Ações. 
c. Revisão periódica das ações; Contratação de Pessoal. 
d. Geração de informações; Planejamento Tributário. 
e. Investimento em Planos de comunicação, Coordenação de Processos. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os objetivos a longo prazo se dão quando: 
Escolha uma opção: 
a. Quando o objetivo envolve atividades fora do país. 
b. Quando a empresa muda de sócios ou acionistas. 
c. Quando a empresa estabelece parcerias para lançamentos de produtos. 
d. Quando o caixa da empresa não possui recursos imediatos. 
e. Quando a empresa traça metas a serem atingidas depois de 5 anos. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e 
estratégicas: 
Escolha uma opção: 
a. A. Origens de cada recurso. Destino de cada saída. Se as receitas e despesas 
estão dentro dos valores e limites esperados. Identificar, de pronto, desvios nesses 
parâmetros. Se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as 
necessidades para tomadas de decisão. 
b. B. Missão, visão e valores. 
c. E. Rotatividade e absenteísmo de funcionários. 
d. C. Estudo de mercado e pesquisa de novos produtos. 
e. D. Informações de novas tecnologias voltadas à segurança de informações. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O tipo de mensuração pode ser física ou monetária, muito embora esta última seja 
utilizada com maior frequência. No Brasil, predominantemente, o sistema relacional 
numérico tem como unidade de mensuração o real. Na verdade, a escolha da 
escala deve ser feita em função do tipo de decisão que se quer adotar, pois devem 
ser extremamente úteis a um sistema de informações gerenciais. 
Que tipo de unidade de mensuração pode ser utilizada na escala monetária, que 
auxilie na tomada de decisão? 
Escolha uma opção: 
a. Quantidade de novas metas e objetivos propostos pela empresa. 
b. Custo de oportunidade, receita, custeio variável. 
c. Números de objetos ou eventos de acordo com regras especificando a 
propriedade a ser mensurada. 
d. Tempo de execução, receita, hectares. 
e. Toneladas, quilos, custo de oportunidade. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O objetivo tático faz parte do planejamento tático, que está ligado ao 
planejamento estratégico. O planejamento tático faz a intermediação entre o nível 
estratégico e o operacional. Podemos afirmar que o objetivo tático é: 
Escolha uma opção: 
a. O planejamento a curto prazo. 
b. É o alvo que cada departamento pretende alcançar, e as metas são a forma de 
como farão isso. 
c. É o que determina a sobrevivência da empresa. 
d. O planejamento a longo prazo. 
e. É a definição do prazo de retorno do investimento.