Controladoria e Gestão Empresarial

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PERGUNTA 1
1. Conforme aponta Padovese (2003, p.57) o foco da controladoria é:
	
	a.
	Reduzir a tributação das empresas.
	
	b.
	Inserir a empresa no mercado internacional.
	
	c.
	Aumentar o número de acionistas numa empresa
	
	d.
	Criar valor às empresas.
PERGUNTA 2
1. Conforme estudamos, a expansão do mercado contribuir com o surgimento da controladoria no seguinte pais:
	
	a.
	Nos Estados Unidos
	
	b.
	Na Inglaterra
	
	c.
	Na França
	
	d.
	No Brasil
PERGUNTA 3
1. Pode-se afirmar que controladoria é aplicada somente nas empresas de grande porte. Você concorda ?
	
	a.
	Sim, conforme determina a legislação atual.
	
	b.
	Sim, desde que a empresa de grande porte seja da iniciativa privada.
	
	c.
	Não, a controladoria poderá ser aplicada em qualquer tipo e porte de empresa.
	
	d.
	Não, a controladoria somente será aplicada nas empresas de capital estrangeiro.
PERGUNTA 4
1. Considerando-se o papel da controladoria nas empresas, pode-se afirmar que a ciência contábil terá um papel imprescindível em sua aplicação. 
Porém, a controladoria também dependerá de outras ciências , entre elas: 
I – A estatística 
II- A economia 
III – A ciência do direito 
IV – A psicologia 
Sendo assim, escolher a alternativa correta:
	
	a.
	Somente o item I está correto
	
	b.
	Os itens II e IV estão incorretos
	
	c.
	Com exceção do item III, os outros estão corretos
	
	d.
	Somente o item II está correto
AS 2
PERGUNTA 1
1. De acordo com Padovese, um dos papeis do controller é tomar todas as decisões nos mais diversos departamentos de uma empresa. Você concorda ?
	
	a.
	Sim, conforme determina também Oliveira.
	
	b.
	Não, o controller contribui com as decisões, as mesmas são de responsabilidades de seus respectivos gestores.
	
	c.
	Sim, desde que o contrroller exerça suas atividades numa empresa de grande porte e de iniciativa privada.
	
	d.
	Não, as decisões já estão determinadas no planejamento estratégico da empresa.
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PERGUNTA 2
1. Para melhor explicar o papel do controller n uma empresa, Padovese o compara com um:
	
	a.
	Mecânico de aviões.
	
	b.
	Costureiro de alta moda.
	
	c.
	Navegador de navio.
	
	d.
	Piloto de fórmula 1.
0,0375 pontos   
PERGUNTA 3
1. Temos a controladoria como um departamento essencial numa empresa, independente de seu porte e tipo, porém, podemos apontar sua característica básica:
	
	a.
	O atendimento privilegiado à alta administração.
	
	b.
	O fornecimento de dados à impressa de modo geral.
	
	c.
	O acrescimento de toda organização.
	
	d.
	A integração entre os departamentos.
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PERGUNTA 4
1. Dente os diversos elementos que compõem a administração estratégica , assinalar a alternativa incorreta:
	
	a.
	Implementação.
	
	b.
	Percepção
	
	c.
	Formulação.
	
	d.
	Revisão.
AS 3 
X
AS 4
PERGUNTA 1
1. Basicamente a diferença entre o Sistema de Informações Contábeis (SIC) e Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é :
	
	a.
	A primeira registra as operações e a segunda controla estas operações.
	
	b.
	O SIC é utilizado somente para pequenas empresa.
	
	c.
	O SIG só é permitido para empresas de capital aberto.
	
	d.
	Não há diferenças.
	
	e.
	O SIG registra todas as operações.
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PERGUNTA 2
1. Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) recomenda o uso da seguinte teoria:
	
	a.
	Geral
	
	b.
	Sistemas
	
	c.
	Contábil
	
	d.
	Universal
	
	e.
	Internacional
0,0375 pontos   
PERGUNTA 3
1. Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, assim, será possível que:
	
	a.
	Os funcionários sintam-se mais importantes na empresa.
	
	b.
	A empresa reduza seus custos em 30% , no mínimo.
	
	c.
	O controller tenha sua influência comprometida.
	
	d.
	Os funcionários tenham aumento salarial acima da média de mercado.
	
	e.
	Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade.
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PERGUNTA 4
1. De acordo com o texto, pode-se entender que no passado talvez um dos maiores problemas enfrentados pela controladoria era:
I- Informações atrasadas
II- Nível de informações de difícil entendimento
III- Alocações arbitrária de dados
IV- Relatório em moeda estrangeira
Após analisar as situações apresentadas, assinalar a alternativa CORRETA:
	
	a.
	Somente o item I está correto.
	
	b.
	Todos os itens estão coretos, com exceção do IV.
	
	c.
	Somente os itens III e IV estão corretos.
	
	d.
	Somente o item II está correto.
	
	e.
	Somente o item III está correto.
AS 5 
PERGUNTA 1
1. Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que:
	
	a.
	Apresenta o maior lucro.
	
	b.
	Reduz em 10% os custos de produção.
	
	c.
	Estabelece um aumento no faturamento em 20%.
	
	d.
	Atenda o nível de informação que o negócio requer.
0,05 pontos   
PERGUNTA 2
1. Tomando-se como base o papel do controle nas organizações, pode-se afirmar que:
	
	a.
	Sua responsabilidade está somente na aplicação do processo.
	
	b.
	É dispensável o seu envolvimento na execução do processo.
	
	c.
	Sua atuação será em todo o processo.
	
	d.
	Sua responsabilidade está somente no controle do processo
0,05 pontos   
PERGUNTA 3
1. Dentre as diversas formas de planejar e controlar os custos, para Martins, a mais adequada é:
	
	a.
	A diversidade de produtos.
	
	b.
	A redução da mão de obra especializada.
	
	c.
	A robotização na empresa.
	
	d.
	A implantação do custo padrão.
0,05 pontos   
PERGUNTA 4
1. Considerando-se o papel da controladoria na execução, pode-se entender que em alguns momentos o seu papel é dispensável?
	
	a.
	Sim, conforme determina as regras da controladoria.
	
	b.
	Sim, por ser uma decisão exclusiva do controller.
	
	c.
	Não, a decisão cabe à alta administração da empresa.
	
	d.
	Não, uma vez que será na execução que muitas ações previstas serão ajustadas.
AS 6
PERGUNTA 1
1. Conforme estamos estudando, há diversos indicadores que avaliam o desempenho de uma empresa, mas em relação àquele que mede à capacidade de pagamento das dívidas de uma empresa, cita-se:
	
	a.
	O indicador de endividamento
	
	b.
	A análise vertical
	
	c.
	A análise avançada
	
	d.
	O indicador de liquidez
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PERGUNTA 2
1. Num sentido geral, e de acordo com um dos autores que estamos estudando – Padoveze-, as atividades de uma empresa caracterizam-se: 
I. Pelo fluxo operacional 
II. Pelo fluxo econômico e patrimonial 
III. Pelo fluxo financeiro 
IV. Pelo fluxo gerencial 
Após analisar os tipos de fluxos, assinale a alternativa correta:
	
	a.
	Somente o item I está correto.
	
	b.
	Todos os itens estão corretos, com exceção do item IV.
	
	c.
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	d.
	Somente o item III está incorreto.
0,05 pontos   
PERGUNTA 3
1. De acordo com o texto que estamos estudando “ Avaliação de Desempenho e Investimentos”, como parte do trabalho de avaliação de desempenho de uma empresa e suas interações com a sociedade, surgiu a “Gestão Ambiental”, devido à:
	
	a.
	Necessidade de inovação na avaliação de desempenho da empresas.
	
	b.
	Determinação da Lei Federal nº 11.715 de 2010.
	
	c.
	Certeza do aumento nos lucros em 10% ao ano.
	
	d.
	Exigência das Nações Unidas.
0,05 pontos   
PERGUNTA 4
1. Em termos gerais, pode-se afirmar que a geração de lucro numa empresa torna-se algo benéfico à sociedade. Você concorda?
	
	a.
	Não, a sociedade não teria quaisquer ganho com esse lucro.
	
	b.
	Sim, porém, desde que o lucro seja acima de R$ 100.000,00 ao ano.
	
	c.
	Sim, seria um retorno dos recursos consumidos desta mesma sociedade.
	
	d.
	Não, o lucro será sempre dos proprietários da empresa.
ASW
PERGUNTA 1
1. Acerca do histórico sobre o surgimento das empresas, avalie as seguintes características descritivas: “Nesse momento nada freava o progresso tecnológico. Era o acúmulo da riqueza que prevalecia, era o sistema capitalista que ditava as normas para essa sociedade que surgiu e se transformou a partir dele”.As características descritas acima referem-se a fase:
	
	a.
	Artesanal.
	
	b.
	Transição do artesanato à industrialização.
	
	c.
	Gigantismo industrial. 
	
	d.
	Desenvolvimento industrial.
	
	e.
	Moderna.
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PERGUNTA 2
1. O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de informação para o gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho financeiras e não-financeiras que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica.
São perspectivas do BSC, EXCETO:
	
	a.
	Perspectiva do Cliente.
	
	b.
	Perspectiva Competitiva.
	
	c.
	Perspectiva dos processos de aprendizado e crescimento.
	
	d.
	Perspectiva dos processos internos da empresa.
	
	e.
	Perspectiva Financeira.
0,125 pontos   
PERGUNTA 3
1. Sobre os tipos de estratégia, analise as seguintes características descritivas: “Para cada atividade, tais como: produção, marketing e recursos humanos. É crítico que essas estratégias sejam planejadas e administradas de um modo coordenado, uma vez que são inter-relacionadas com outras e, ao mesmo tempo, permitindo coletivamente que as estratégias competitivas sejam propriamente implementadas”.
As características descritas acima referem-se a estratégia:
	
	a.
	Competitiva.
	
	b.
	Funcional.
	
	c.
	Corporativa.
	
	d.
	Competitiva. 
	
	e.
	Financeira.
0,125 pontos   
PERGUNTA 4
1. Em relação aos objetivos e a aplicação da área de Controladoria, avalie as seguintes afirmações:
I - A controladoria pode ser aplicada em qualquer tipo de empresa, pequena, média ou de grande porte, com ou sem fins lucrativo, voltada para iniciativa privada ou pública.
II - O Controller (contador gerencial), independentemente do tipo de empresa em que está atuando, deve estar sempre atento ao que se espera dele como profissional e às declarações de objetivos, e pronto para ajudar a empresa a cumprir seus objetivos. Isso significa que o Controller deve observar o que os gestores da empresa estão fazendo.
III - O foco da controladoria é a geração de lucro para as empresas a partir de informações geradas pela contabilidade e originadas das mais diversas operações realizadas pela empresa em determinado período. Mas, considerando-se que as empresas surgem a partir dos recursos financeiros de seus proprietários, a controladoria, na verdade, está focada na geração de lucro para os proprietários dessas empresas.
Em relação ao contexto apresentado é correto afirmar que:
	
	a.
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	b.
	Apenas a afirmação II está correta.
	
	c.
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	d.
	Apenas a afirmação I está correta.
	
	e.
	Apenas a afirmação III está correta.
ASG
Questão 1 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65479
A Ciência pode ser conceituada como um conjunto de conhecimentos organizados sobre determinado assunto. Sendo assim, a Controladoria é também uma Ciência, por reunir conhecimentos de outras Ciências. 
 
A Ciência que poderá colaborar com os gestores em relação à busca do aumento contínuo da eficiência das pessoas numa Organização Empresarial, tendo como base a liderança e a motivação, itens que contribuem para a excelência na gestão Empresarial, é a:
A)
Ciência Administrativa.
B)
Tecnologia da Informação.
C)
Ciência Contábil.
D)
Psicologia.
E)
Estatística.
Questão 2 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65483
Segundo Perez Júnior, Pestana e Cintra Franco (1995, p. 29) “O orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração, e é utilizado no sentido de apoiar a coordenação e implementação destes planos”.
 
O nome dado ao orçamento que passa a vigorar quando se modifica o volume ou nível de atividade inicialmente planejado é:
A)
Orçamento corrigido.
B)
Orçamento ajustado.
C)
Orçamento estático.
D)
Orçamento base zero
E)
Orçamento justificado.
Questão 3 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65486
Supondo que o produto X tenha o preço de venda unitário de R$ 2.000,00, seu custo variável unitário é de R$ 890,00 e os custos fixos da Empresa são de R$ 100.000,00. 
 
A Empresa produz 4.000 unidades ao mês, sua margem de contribuição unitária em valor será de: 
A)
R$ 1.110,00.
B)
R$ 1.085,00.
C)
R$ 915,00.
D)
R$ 890,00.
E)
R$ 1.975,00.
Questão 4 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65482
Padoveze (2003, p. 189) afirma que o orçamento “É ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da Empresa, pois envolve todos os setores da companhia”. 
 
O processo de orçamento, cujos executivos principais fixam dados e os subordinados completam o orçamento, é conhecido como:
A)
Orçamento top up.
B)
Bottom up.
C)
Orçamento descentralizado.
D)
Orçamento budget.
E)
Orçamento top down.
Questão 5 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 68711
Avalie as seguintes asserções e a relação de sentido estabelecida entre elas:
 
I. O Sistema de Informações Gerenciais (SIG) objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece os resultados efetivamente alcançados).
 
PORQUE
 
II. O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é o sistema que permite ao contador/ controller gerir a contabilidade em si e o SIC (Sistema de Informações Contábeis) é um sistema que permite que as informações sejam coletadas, controladas, processadas e disponibilizadas aos usuários, sejam esses usuários da área operacional, até os níveis hierárquicos mais altos da organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e complementares.
E)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 6 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 68705
Em relação a discussão que envolve a Ciência Administrativa é INCORRETO, afirmar que:
A)
A partir das Escolas Clássica e de Relações Humanas, a Administração chegou ao patamar de ciência.
B)
A Escola de Relações Humanas, defendida pelos seus precursores Elton Mayo e Kurt Lewin (por volta de 1930), que enfatizava, como principal agente do sistema empresa, as pessoas e não estruturas e tarefas, como determinavam Taylor e Fayol (Escola Clássica), não foi suficiente para colocar o homem a serviço da organização chamada empresa.
C)
A Teoria da Administração (TA) foi desenvolvida pelos engenheiros Taylor e Faylor a partir de uma abordagem científica, ou seja, por meio de métodos experimentais e técnicas de trabalho que levassem a produzir uma maior quantidade num menor espaço de tempo - o estudo de tempos e movimentos.
D)
As técnicas desenvolvidas pela Escola da Administração Científica, apresentadas por Taylor e Fayol, revolucionaram as indústrias no mundo todo e são utilizadas até hoje.
E)
A partir das Escolas Clássica e de Relações Humanas, pode-se afirmar que “Administrar é fazer as coisas por meio das máquinas”, o que nos leva a entender que o desempenho de qualquer organização empresarial está pautado no desempenho de seus administradores.
Questão 7 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 68708
Dentre as funções do Controller nas concepções de Roehl-Anderson e Bragg (2000), podemos citar, EXCETO:
A)
Registro de notas fiscais.
B)
Planejamento.
C)
Direção.
D)
Organização.
E)
Mensuração.
Questão 8 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65471
Alguns autores definem a Controladoria como sendo a evolução da Ciência Contábil, pois possui a uma função gerencial. Padoveze (2016) descreveu diferenças entre a Contabilidade tradicional, que chamamos de Contabilidade Financeira e a Controladoria. 
 
Assinale a alternativaque apresente uma característica que evidencia a Controladoria segundo Padoveze (2016):
A)
Os relatórios processados são: Balanço Patrimonial, Demonstração dos Resultados, Demonstração dos Lucros e Prejuízos Acumulados, Demonstração dos Fluxos de Caixa e Demonstração do Valor Adicionado.
B)
A característica da informação deve ser relevante a tempo, podendo ser subjetiva, possuindo menos verificabilidade e menos precisão.
C)
Os custos ou valores utilizados se baseiam nos custos históricos.
D)
É pautada pela moeda corrente como base de mensuração para quantificar os dados.
E)
Tem como arcabouço teórico e técnico a Ciência Contábil.
Questão 9 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65478
Estratégias são meios para fins e esses fins e relacionam aos propósitos e aos objetivos da Organização. Padoveze (2003) elenca elementos essenciais para a Administração Estratégica.
 
O elemento que trata da escolha das estratégias apropriadas ao contexto é a/o:
A)
Implementação.
B)
Adequação.
C)
Formulação.
D)
Percepção.
E)
Feedback.
Questão 10 - CONTROLADORIA (4459)
Código da questão: 65488
A Cia. Brasil Cosméticos apresentou os seguintes números:
Gastos Operacionais – Fixos (GOF) = 4.000.00
Depreciação (Deprec) = 1.200
Margem de Contribuição Unitária (MCunit) = 50
Despesas Financeiras (DFin)= 350
Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR) = 8.000
Lucro Líquido determinado (LL) = 7.200
Você é o Controller da Cia. Brasil e foi chamado para explicar o resultado do seguinte cálculo para o Senhor Jorge Veigas, Gerente de Produção.
 
PEO = (GOF + Deprec) : MCunit
PEO = 4.000 + 1.200 : 50 = 104
A)
O PEO indica que a Empresa precisa vender 104 unidades para que possa cobrir seus gastos operacionais, financeiros e obter o Lucro Líquido esperado.
B)
O PEO indica que a Empresa deverá vender 104 unidades para que possa cobrir seus gastos operacionais e financeiros
C)
O PEO indica que a Empresa deverá vender 104 unidades para que possa cobrir seus custos operacionais e não ter nenhum lucro.
D)
O PEFP aponta que a Empresa deverá vender 104 unidades para que possa cobrir seus gastos fixos.
E)
O PEO traduz a quantidade de vendas necessária para que a Empresa possa cobrir seus gastos, em que deverá fazer desembolso financeiro. Assim, para que a Empresa tenha como cumprir o pagamento a terceiros, ela deverá vender 104 unidades.