AV Gerenciamento de Projetos

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FLÁVIA APARECIDA CRISPIM
Avaliação AV
 
 
202007327951 POLO CENTRO - UBERLÂNDIA - MG
 avalie seus conhecimentos
Disc.: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2022.3 EAD (G) / AV
Aluno: FLÁVIA APARECIDA CRISPIM Matrícula: 202007327951
Data: 20/11/2022 10:16:45 Turma: 9001
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 1a Questão (Ref.: 202011351394)
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente
de projetos? 
Estrutura Organizacional EGP. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Virtual; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 
 2a Questão (Ref.: 202011351395)
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
Realizando treinamentos; 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Ofertando consultoria; 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 
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 3a Questão (Ref.: 202011351659)
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo
escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos
móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do
projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a
tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término
da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está
ocorrendo neste caso? 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Gold plating 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
Flutuação 
Folga 
 
 4a Questão (Ref.: 202011351650)
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do
dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no
sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a
equipe definirá o que se pretende com ele. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua eficácia. 
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam
sua duração. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de
recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja
inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a
gestão do projeto. 
 
 5a Questão (Ref.: 202011351798)
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
Adquirir Recursos. 
Gerenciar a Equipe. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
Desenvolver a Equipe. 
Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
 
 6a Questão (Ref.: 202011351807)
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado,
contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para
quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? 
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 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. 
A todos as partes envolvidas no projeto. 
A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
 
 7a Questão (Ref.: 202011351240)
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação,
gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que
foi apresentado, é correto dizer que: 
O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de
Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas
de diversas categorias. 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado,
garantindo assim que nada foi esquecido. 
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / 
Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes
dos problemas.
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho
em causas primárias, secundárias e terciárias. 
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras,
como uma amostra está distribuída. 
 
 8a Questão (Ref.: 202011351242)
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se
estende até a conclusão, é correto dizer que: 
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve
haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos
Custos ou ao Prazo do Projeto. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que
outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
 
 9a Questão (Ref.: 202011351730)
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil
"Responder a mudanças mais que seguir um plano".
Coragem 
Refatoração. 
Adaptação. 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990496\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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Padrão de código. 
Metáforas 
 
 10a Questão (Ref.: 202011351723)
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos
quantos canais de comunicação. 
28
56
30
15
16
 
Autenticação para a Prova Online
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
PHLC Cód.: FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 06/09/2022 até 23/11/2022.
 
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