AVA 1 - Análise de investimentos

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UVA – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
TIAGO DE SOUZA GARCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO 1 – TRABALHO DA DISCIPLINA 1 [AVA 1] 
Análise de investimentos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CABO FRIO, RJ. 
2022 
 
 
TIAGO DE SOUZA GARCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO 1 – TRABALHO DA DISCIPLINA 1 [AVA 1] 
Análise de investimentos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado no curso de 
graduação em Engenharia de Produção 
na Universidade Veiga de Almeida. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CABO FRIO, RJ. 
2022 
SUMÁRIO 
INTRODUÇÃO......................................................................................................4 
DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5 
CONCLUSÃO.......................................................................................................9 
REFERÊNCIAS...................................................................................................10
4 
 
INTRODUÇÃO 
 
Em novembro, uma empresa investirá R$ 100.000,00 em equipamentos e 
treinamento de pessoal para lançar uma sandália de praia especificamente para 
aproveitar o verão, nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro. 
 
Considere os seguintes dados: 
 
A previsão de vendas é de 10.000 pares por mês a um preço unitário de R$ 
10,00 o par; 
Os custos fixos são de R$ 20.000,000 por mês e os custos variáveis são de 
R$ 4,00 por par; 
Ao final dos três meses, a empresa venderá o equipamento por R$ 30.000.00. 
A TMA (Taxa Mínima de Atratividade) da empresa é de 10% ao mês. 
 
a) Analise a TIR sobre a previsão de vendas. 
 
b) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas 
considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 10%. 
 
c) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas 
considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 20%. 
5 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
A) Analise a TIR sobre a previsão de vendas 
 
Dados: 
 
Investimento: R$ 100.000,00; 
 
Previsão de vendas: 10.000 pares por mês; 
Preço unitário: R$ 10,00 o par; 
Segundo a previsão de venda e preço unitário temos: 10.000 x 10 = 100.000; 
 
Custos fixos: R$ 20.000,000 por mês; 
Custos variáveis: R$ 4,00 por par. Sendo a previsão de vendas 10.000 temos: 
4 x 10.000 = 40.000; 
 
Venda do equipamento ao terceiro mês: R$ 30.000.00. 
 
 
TABELA 1: Dados da atividade 
 Dezembro Janeiro Fevereiro 
Previsão de venda 100.000 100.000 100.000 
Custo Fixo -20.000 -20.000 -20.000 
Custo Variável -40.000 -40.000 -40.000 
Venda do 
equipamento 
0 0 30.000 
Resultado mensal 40.000 40.000 70.000 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
 
Fluxo de caixa: 
 
Imagem 1: Fluxo de caixa. 
 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
 
 
6 
 
TIR calculado por meio de calculadora científica. 
 
Usando a calculadora financeira HP 12C, a sequência de comandos seria: 
f CLEAR reg 
100000 CHS g Cfo 
40000 g CFj 
40000 g CFj 
70000 g CFj 
f IRR (teclar f e em seguida IRR) 
 
Aparecerá no visor da calculadora o valor $ 20,94 (20,94%). 
 
O projeto é viável para a empresa, pois a TIR (20,94%) é maior que a TMA 
(10%). 
 
 
B) Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o 
seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 10%. 
 
Considerando variação negativa nas vendas de 10% temos: 
 
Investimento: R$ 100.000,00; 
 
Previsão de vendas: 9.000 pares por mês; 
Preço unitário: R$ 10,00 o par; 
Segundo a previsão de venda e preço unitário temos: 9.000 x 10 = 90.000; 
 
Custos fixos: R$ 20.000,000 por mês; 
Custos variáveis: R$ 4,00 por par. Sendo a previsão de vendas 9.000 temos: 
4 x 9.000 = 36.000; 
 
Venda do equipamento ao terceiro mês: R$ 30.000.00. 
 
 
TABELA 2: Dados da atividade com variação negativa nas vendas de 10%. 
 Dezembro Janeiro Fevereiro 
Previsão de venda 90.000 90.000 90.000 
Custo Fixo -20.000 -20.000 -20.000 
Custo Variável -36.000 -36.000 -36.000 
Venda do 
equipamento 
0 0 30.000 
Resultado mensal 34.000 34.000 64.000 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
 
7 
 
Imagem 2: Fluxo de caixa. 
 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
 
TIR calculado por meio de calculadora científica. 
 
Usando a calculadora financeira HP 12C, a sequência de comandos seria: 
f CLEAR reg 
100000 CHS g Cfo 
34000 g CFj 
34000 g CFj 
64000 g CFj 
f IRR (teclar f e em seguida IRR) 
 
Aparecerá no visor da calculadora o valor $ 13,56 (13,56%). 
 
O projeto é viável para a empresa, pois a TIR (13,56%) é maior que a TMA 
(10%). 
 
 
 
C) Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o 
seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 20%. 
 
Considerando variação negativa nas vendas de 20% temos: 
 
Investimento: R$ 100.000,00; 
 
Previsão de vendas: 8.000 pares por mês; 
Preço unitário: R$ 10,00 o par; 
Segundo a previsão de venda e preço unitário temos: 8.000 x 10 = 80.000; 
 
Custos fixos: R$ 20.000,000 por mês; 
Custos variáveis: R$ 4,00 por par. Sendo a previsão de vendas 8.000 temos: 
4 x 8.000 = 32.000; 
 
Venda do equipamento ao terceiro mês: R$ 30.000.00. 
 
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TABELA 3: Dados da atividade com variação negativa nas vendas de 20%. 
 Dezembro Janeiro Fevereiro 
Previsão de venda 80.000 80.000 80.000 
Custo Fixo -20.000 -20.000 -20.000 
Custo Variável -32.000 -32.000 -32.000 
Venda do 
equipamento 
0 0 30.000 
Resultado mensal 28.000 28.000 58.000 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
 
Imagem 3: Fluxo de caixa. 
 
Fonte: Elaboração própria (2022). 
 
TIR calculado por meio de calculadora científica. 
 
Usando a calculadora financeira HP 12C, a sequência de comandos seria: 
f CLEAR reg 
100000 CHS g Cfo 
28000 g CFj 
28000 g CFj 
58000 g CFj 
f IRR (teclar f e em seguida IRR) 
 
Aparecerá no visor da calculadora o valor $ 6,02 (6,02%). 
 
O projeto não é viável para a empresa, pois a TIR (6,02%) é menor que a 
TMA (10%). 
 
9 
 
CONCLUSÃO 
 
Foi realizado o calculo e análise da TIR sobre a previsão de vendas. Sendo 
considerado o projeto viável, pois a TIR é maior que a TMA. 
 
Foi realizada uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas 
considerando o cenário com variação negativa nas vendas de 10%. O projeto foi 
considerado viável, pois a TIR é maior que a TMA. 
 
Foi realizada uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas 
considerando o cenário com variação negativa nas vendas de 20%. O projeto não foi 
considerado viável, pois a TIR é menor que a TMA. 
 
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REFERÊNCIAS 
 
Plataforma Portal do Aluno UVA – Utilizado para estudo da disciplina. Disponível em: 
https://uva.instructure.com/?login_success=1.