Avaliação 1 - Analise de Investimento

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Salvador, 16 de Novembro de 2020 
 
 
 
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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
ALUNO: CARLOS VICTOR DE JESUS ROCHA 
MATRÍCULA: 193002745 
DISCIPLINA: ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 
CURSO: GESTÃO FINANCEIRA 
TUTOR(A): ANA MONICA HUGHES DE PAULA 
 
 
 
 
 
 
 
 
ESTE TRABALHO CONSTA A 
RESOLUÇÃO DO PROBLEMA 
PROPOSTO: ANALISAR 
VIABILIDADE DOS PROJETOS EM 
DIVERSOS CENÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://unijorge.instructure.com/courses/12655/users/8154
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Introdução 
O gestor de empresas deve-se utilizar de ferramentas de gestão que possibilite o 
planejamento do futuro, através da construção de cenários. Com este recurso, o gestor 
tem a possibilidade de tomar medidas de contingência para diferentes situações futuras 
que um projeto pode enfrentar, normalmente prevendo uma situação esperada, a melhor 
situação e a pior. 
 
A principal vantagem do uso da Análise de sensibilidade é permitir que o gestor tenha uma 
perspectiva de diversos cenários, com o intuito de ajustar o orçamento disponível, 
alterando variáveis, ou seja, para avaliar o quanto de um projeto ou investimento será afetado 
se uma das suas variáveis sofrer alteração. Tecnicamente falando, é uma ferramenta com a qual 
se calcula a variação do Valor Presente Líquido (VPL) ou da Taxa Interna de Retorno 
(TIR) a partir de mudanças isoladas em uma variável, sem que se altere nenhuma outra 
variável – ou em mudanças realizadas em mais de uma variável ao mesmo tempo. 
 
Assim, a análise de sensibilidade pode ser utilizada em diversos contextos. Especialmente 
no mundo empresarial e de investimentos, ela possibilita minimizar riscos e maximizar 
ganhos. 
 
Situação problema 
Em novembro, uma empresa investirá R$ 100.000,00 em equipamentos e treinamento de 
pessoal para lançar uma sandália de praia especificamente para aproveitar o verão, nos 
meses de dezembro, janeiro e fevereiro. 
Considere os seguintes dados: 
• A previsão de vendas é de 10.000 pares por mês a um preço unitário de R$ 10,00 
o par; 
• Os custos fixos são de R$ 20.000,000 por mês e os custos variáveis são de R$ 
4,00 por par; 
• Ao final dos três meses, a empresa venderá o equipamento por R$ 30.000.00. 
• A TMA (Taxa Mínima de Atratividade) da empresa é de 10% ao mês. 
 
a) Analise a TIR sobre a previsão de vendas. 
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b) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte 
cenário: variação negativa nas vendas de 10%. 
c) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte 
cenário: variação negativa nas vendas de 20%. 
 
Resposta do problema 
TMA: 10% 
Preço por peça: R$ 10,00 
Custo por peça: R$ 4,00 
Investimento Inicial = R$ 100.000 = Fc0 -> Excel célula : A2 = - 100.000 
Custo Fixo por mês = R$ 20.000 = CF 
Equipamento Vendido = R$ 30.000 = Ev 
a) Analise a TIR sobre a previsão de vendas. 
PV - 10.000 peças vendidas; 
PV = 10.000 x 10,00 = R$ 100.000,00 por mês 
CV = 10.000 x 4,00 = R$ 40.000,00 por mês 
1° mês: 
Fc1 = PV - (CF + CV) + Ev 
Fc1 = 100.000 – (20.000 + 40.000) + 0 = R$ 40.000 -> Excel célula : A3 
2° mês: 
Fc2 = PV – (CF + CV) + Ev = R$ 40.000 -> Excel célula : A4 
3° mês: 
Fc3 = 100.000 – (20.000 + 40.000) + 30.000 = 70.000 -> Excel célula : A5 
 
TIR: 
 
Formula no excel = TIR(A2:A5); 
Então TIR = 20,94%, sendo TIR > TMA – Então o projeto é viável. 
b) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte 
cenário: variação negativa nas vendas de 10%. 
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PV = 10.000 peças vendidas – 10% = 9.000 peças vendidas; 
PV = 9.000 x 10,00 = R$ 90.000,00 por mês -> Excel célula : A2 = - 90.000 
CV = 9.000 x 4,00 = R$ 36.000,00 por mês 
1° mês: 
Fc1 = PV - (CF + CV) + Ev 
Fc1 = 90.000 – (20.000 + 36.000) + 0 = R$ 34.000 -> Excel célula : A3 
2° mês: 
Fc2 = PV – (CF + CV) + Ev = R$ 34.000 -> Excel célula : A4 
3° mês: 
Fc3 = 90.000 – (20.000 + 36.000) + 30.000 = 64.000 -> Excel célula : A5 
 
Formula no excel = TIR(A2:A5); 
Então TIR = 13,56%, sendo TIR > TMA – Então o projeto é viável. 
 
c) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte 
cenário: variação negativa nas vendas de 20%. 
PV = 10.000 peças vendidas – 20% = 8.000 peças vendidas; 
PV = 8.000 x 10,00 = R$ 80.000,00 por mês -> Excel célula : A2 = - 80.000 
CV = 8.000 x 4,00 = R$ 28.000,00 por mês 
1° mês: 
Fc1 = PV - (CF + CV) + Ev 
Fc1 = 80.000 – (20.000 + 28.000) + 0 = R$ 32.000 -> Excel célula : A3 
2° mês: 
Fc2 = PV – (CF + CV) + Ev = R$ 32.000 -> Excel célula : A4 
3° mês: 
Fc3 = 80.000 – (20.000 + 28.000) + 30.000 = R$ 32.000 -> Excel célula : A5 
 
Formula no excel = TIR(A2:A5); 
Então TIR = 6,02%, sendo TIR < TMA – Então o projeto é inviável 
 
Conclusão 
Análise A – O projeto da empresa é viável, pois a TIR é maior que a TMA 
Análise B – O projeto da empresa é viável, pois a TIR é maior que a TMA 
Análise C – O projeto da empresa é inviável, pois a TIR é menor que a TMA 
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Referências 
 
Taxa Interna de Retorno. Blog Mais retorno. Disponível em: < 
https://maisretorno.com/blog/termos/t/tir-taxa-interna-de-retorno.>. Acessado em 14 de 
novembro de 2020; 
Análise de Sensibilidade. Portal da educação. Disponível em: < 
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/analise-de-
sensibilidade/43643.>. Acessado em 14 de novembro de 2020; 
GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. 12ª Edição. São Paulo: 
Pearson Prentice Hall, 2010.