AS IV_Redes de Alianças Estratégicas

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AS – Unidade IV – Redes de Alianças Estratégicas 
PERGUNTA 1 
Muitos pensam que as organizações fazem as fusões somente para aumentar seus lucros, 
mas estão enganados. Qual é de fato a principal razão? 
 
a. ( ) Aumento do número de clientes. 
 
b. () Continuar com a sua existência. 
 
c. ( ) Aumento de seu capital. 
 
d. ( ) Ganho de maior fatia de Mercado. 
 
e. ( ) Continuar com sua liderança de mercado. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 2 
Vimos no exemplo do caso AmBev “Tô contigo” que a empresa tentou uma manobra para que 
os estabelecimentos tivessem somente produtos de seu catálogo. O que poderia ter acontecido 
se o CADE não tivesse parado esta operação? 
 
a. ( ) Aumento dos preços de vendas e aumento da oferta de marcas de cerveja. 
 
b. () Aumento dos preços de vendas e diminuição de opções de marcas de 
cerveja. 
 
c. ( ) Aumento de preços e de fornecedores. 
 
d. ( ) Aumento da oferta de marcas de cerveja e diminuição dos preços. 
 
e. ( ) Desaparecimento de marcas de cerveja e aumento de fornecedores. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 3 
Os cartéis são formados quando duas ou mais empresas se unem e esta união pode 
desencadear uma situação que aos olhos do mercado pode vir a ser perigosa. Que situação é 
esta? Explique sua natureza. 
 
a. ( ) Concentração de preços. 
 
b. ( ) Concentração vertical. 
 
c. () Concentração horizontal. 
 
d. ( ) Concentração de mercados. 
 
e. ( ) Concentração virtual. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 4 
A globalização dos mercados permitiu que as empresas passassem a ter acesso a novas 
tecnologias e mais rapidamente. Isso barateou e abriu um leque de opções para alguns itens 
dentro das organizações, aos quais antes não se tinha acesso. No que isso impactou? 
 
a. ( ) inputs e tecnologia. 
 
b. ( ) Tecnologia e materiais. 
 
c. ( ) Inputs e fornecedores. 
 
d. ( ) Outputs e clientes. 
 
e. () inputs e outputs.