Redes de Alianças Estratégicas - AS 3

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Redes de Alianças Estratégicas - AS – Unidade III 
PERGUNTA 1 
1. O termo e os conceitos da Cadeia de Materiais – Supply Chain (INPUTS) mostra que a organização 
consegue ter um bom desempenho na Estratégia de Liderança no Custo Total, pois parametriza quais 
fatores de análise no projeto? 
 
a. () Estrutura física, tecnologia, escolha de materiais e equipe. 
 
b. ( ) Equipe, tecnologia, produtos e fornecedores. 
 
c. ( ) Tecnologia, estrutura física, equipe e clientes. 
 
d. ( ) Frota de carros, equipe, produtos e custos. 
 
e. ( ) Clientes, tecnologia, custos e materiais. 
 
PERGUNTA 2 
1. Qual órgão ou departamento é de fundamental papel dentro das organizações para se definir e moldar 
a Configuração Produtiva? 
 
a. ( ) Programação de Fábrica. 
 
b. ( ) Presidência. 
 
c. ( ) Diretoria Comercial. 
 
d. () Engenharia de Produtos. 
 
e. ( ) Engenharia de Manutenção. 
0,25 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Os preços praticados estão de acordo com os valores percebidos por seus clientes, vendas são 
perdidas por preços superiores aos dos seus concorrentes ou a organização está ganhando 
participação de mercado. A afirmação anterior refere-se à qual das etapas para a formatação dos 
outputs? 
 a. () Avaliação dos produtos. 
 
b. ( ) Avaliação dos fornecedores. 
 
c. ( ) Avaliação dos clientes. 
 
d. ( ) Avaliação de tecnologia. 
 
e. ( ) Avaliação de mercado 
0,25 pontos 
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PERGUNTA 4 
1. Na análise do perfil dos fornecedores, quando estamos fazendo a Pesquisa Mercadológica, o que será 
importante para o sucesso do projeto? 
 
a. ( ) Distância do fornecedor, sua aparência, sua equipe e suas máquinas. 
 
b. ( ) Distância do fornecedor, sua aparência e opções de fornecedores. 
 
c. ( ) Opções de fornecedores, custos de aquisição e equipe. 
 
d. () Quais serão, onde se localizam, qualidade dos produtos, custos e opções de fornecedores. 
 
e. ( ) Relações comerciais, com quais bancos trabalham, sua frota de veículos e qualidade de sua 
mão de obra.