Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
AV – Logística 4.0 1 - A competitividade do mercado força as empresas a utilizarem todas as ocasiões para superarem a concorrência e a cadeia de suprimentos desenvolve diversos benefícios que são observados entre seus participantes e espera-se que o resultado seja o ganho de vantagem competitiva. Assinale a opção abaixo que condiz com um destes ganhos para as empresas: A. Redução da qualidade. B. Aumento dos custos. C. Redução da garantia de recebimento/entrega de produtos. D. Maior previsibilidade de produção. E. Maior estoque de produtos. 2 - (CESGRANRIO/2012 - adaptada). Os modais de transporte podem ser classificados por diversas características operacionais, entre as quais a capacidade, velocidade, disponibilidade, confiabilidade e frequência. Em qual destas características o modal aquaviário apresenta uma melhor performance que os modais ferroviário, rodoviário, dutoviário e aéreo? A. Capacidade. B. Disponibilidade. C. Frequência. D. Velocidade. E. Confiabilidade. 3 - O Sistema Milk Run é uma inovação. O objetivo principal do sistema Milk Run é reduzir os custos logísticos de abastecimento. Selecione a melhor definição de Milk Run. A. Modelo de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) para a indústria de laticínio. B. Consiste na execução de técnicas para o aprimoramento da separação de pedidos em um armazém. C. Modelo de mensuração de eficiência produtiva. D. Modalidade de transporte e armazenagem onde um único operador separa e entrega o pedido. E. Otimização de entregas e coletas, envolvendo clientes e fornecedores, protagonizada por uma empresa de transportes ou logística. 4 - O uso das novas tecnologias é um fato que deve ser compreendido e assimilado por todos os envolvidos no universo empresarial, e especificamente na logística 4.0 gera diversas oportunidades de ganhos competitivos decorrente da integração de toda a cadeia de suprimentos. Analise as opções abaixo e assinale aquela que se apresenta como ganho de vantagem competitiva na cadeia de suprimentos com o uso das novas tecnologias: A. Encarecimento do serviço de transporte e gestão de materiais. B. Controle mais eficiente da frota. C. Entregas dos pedidos dos clientes priorizando custos e depois programação de prioridades. D. Ampliação dos estoques de itens críticos. E. Afeta apenas a melhoria dos processos operacionais. 5 - Logística 4.0 é uma expressão que representa uma nova fase da logística, ultra conectada e que atende aos requisitos de velocidade, ganho de eficiência, redução de custos e disponibilidade de informação impostos pela indústria 4.0. Além disso, hoje a grande maioria das empresas contam com softwares de gestão que, junto com as melhorias das operações, auxiliam no controle das atividades e, ainda, ajudam na realização de avaliações e tomadas de decisão. Um desses software é o WMS (Warehouse Management System), que tem qual objetivo ? A. O WMS (Warehouse Management System) nada mais é do que um sistema de gestão de estoques, armazéns e centros de distribuição que se integra a cadeia de suprimentos (Supply Chain). Seu principal objetivo é o gerenciamento e automatização dos processos logísticos que ocorrem nesses locais. B. O WMS (Warehouse Management System), tem como principal objetivo gerenciar a demanda com o planejamento de produção e compras. C. O WMS (Warehouse Management System) é um conceito ligado ao armazenamento e processamento de uma quantidade expressiva de dados que podem ser coletados ao longo de todos os processos internos e externos de uma empresa. D. O WMS (Warehouse Management System) é uma metodologia de cálculo utilizada para planejar quais materiais são necessários para suprir a demanda da produção, a quantidade e em que momento. E. O WMS (Warehouse Management System) é um processo em que a tecnologia é utilizada para localizar padrões, conexões, correlações ou anomalias em uma grande quantidade de dados, permitindo encontrar problemas, hipóteses e oportunidades com mais facilidade. 6 - O sistema de cross docking consiste no recebimento de produtos no centro de distribuição com o intuito de agilizar as operações de docas. I - Os produtos recebidos nas docas de entrada são remanejados sem a internalização física nos estoques Porque II - Serão alocados nas docas de saída para imediato despacho aos clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A. As asserções I e II são proposições falsas. B. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. E. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 7 - O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a taxa de consumo dos produtos. O planejamento do controle de estoque de um item em uma fábrica determinou que o volume do estoque, correspondente a quantidade do pedido, deve ser consumido em 20 dias com uma taxa de consumo de 15 unidades por dia. O estoque de segurança foi determinado com uma quantidade de 150 unidades. No primeiro giro do estoque, a taxa de consumo real foi de 20 unidades por dia. Diante deste fato, a quantidade de unidades consumida no estoque de segurança foi de: A. 400 unidades. B. 300 unidades. C. 50 unidades. D. 150 unidades. E. 100 unidades. 8 - Os desafios da gestão de uma cadeia de suprimentos são os mais diversos, ao analisarmos que a gestão da cadeia de suprimentos engloba as atividades desde a aquisição das matéria primas até a entrega do produto final ao consumidor e realizando o ciclo reverso que devolve ao sistema produtivo os produtos descartados ou devolvidos pelos clientes finais, pode-se identificar uma grande quantidade de processos a serem gerenciados dentro da cadeia de suprimentos. Para auxiliar as empresas na gestão de seus estoques os fornecedores desenvolveram um sistema de gerenciamento de estoques controlado pelo próprio fornecedor, seguindo as orientações da empresa contratante. Este modelo de gestão de estoque o VMI (Vendor managed inventory) é um sistema de parceria no qual o fornecedor dos produtos é o responsável pelo ressuprimento dos estoques da empresa segundo o modelo de Ressuprimento acordado entre as partes (NOGUEIRA, 2012). Na empresa ILUDIDOS Inc. celebrou um acordo de VMI com a empresa SÓ AMANHÃ Inc. os dados do contrato especificavam que o ressuprimento deveria ocorrer sempre que o nível de estoque do produto P1 chegasse a 100 unidades. Ao iniciarem as operações de do VMI observou-se que nas 3 primeiras operações de ressuprimento dos estoques ocorreu a quebra do estoque (falta de peças no estoque). NOGUEIRA, A. S. Logística empresarial: uma visão local com pensamento globalizado. São Paulo: Atlas, 2012. Avalie as afirmações a seguir e responda. I - A quebra de estoque pode ter sido causada pois as empresas não levaram em consideração o lead time de ressuprimento do estoque e apenas o seu nível. Porque II - Ao se desconsiderar o lead time (tempo de ressuprimento) ou atribuir um lead time muito baixo a demanda do produto pode levar ao esgotamento do estoque antes da chegada do lote de reposição. A respeito das afirmações, assinale a alternativa correta. A. As afirmações I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I. B. A afirmação I é verdadeira e a II é uma afirmação falsa. C. As afirmações I e II são falsas. D. A afirmação I é falsa e a II é uma afirmação verdadeira. E. As afirmações I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 9 - Quanto às opções adotadas para a malha logística brasileira: A. Um dos grandes exemplos de eficiência logística brasileira é a estradatransamazônica. B. Até o presente momento o Brasil é considerado uma grande referência em tomada de decisão e infraestrutura logística. C. As concessões pioraram o uso das ferrovias disponíveis no país. D. Na década de 1950 foi tomada uma decisão equivocada de priorização do modal rodoviário. E. A cabotagem é um modo de transporte adequado a um país com uma grande costa como o Brasil, e hoje já ultrapassa em tkm a quantidade transportada por rodovias no país. 10 - Assinale a alternativa que justifica a implantação de um TMS: A. Opção pelo modal rodoviário B. Falta de gestão estratégica de transportes C. Falta de frota própria D. Grande número de variáveis envolvidas na tomada de decisão E. Uso intensivo de modal aquaviário
Compartilhar