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UNIDADE 1 Tendo em vista que o público alvo da startup é muito amplo, indicaria ao João para avaliar a região em que deseja montar sua empresa, para que assim pudéssemos entender quais dificuldades podemos solucionar ou inovar no mercado. Após ser definido a área de atuação e o público alvo começamos a analisar a concorrência, para encontrar os pontos que são "falhos" e assim entregar um diferencial, e em conjunto a isso já realizar uma análise inicial de custos. Sendo assim então já estaríamos analisando todos os pontos necessários para enfim decidir se é viável ou não seguir neste caminho, tendo noção de quais riscos estaríamos enfrentando. Caso o retorno das pesquisas seja positivo e identificarmos que esse é o meio correto a se seguir, daríamos início a elaboração do MVP para os testes iniciais de mercado. UNIDADE 3 Atualmente existem muitos modelos de negócios para startups, pois este ramo está sempre buscando novas formas de atrair seu público alvo, e no mundo que vivemos atualmente não é segredo para ninguém que as coisas estão a todo momento sendo atualizadas, e este ramo segue estas inovações. Dentre os diversos modelos existentes os que vem dominando o momento são: Marketplace > Seria semelhante a um shopping virtual, onde alguém cria um aplicativo que permite que outras pessoas vendam seus produtos por meio dela. Neste tipo de negócio os lucros são obtidos por taxas que o desenvolvedor cobra ao anunciante. Empresas como Uber, Ifood e Shopee trabalham desta forma. E-commerce > A forma mais prática e mais utilizada no momento, pois é uma loja completamente virtual, que apenas cria uma conta comercial nas redes sociais e divulga seus produtos. Um exemplo desse método é o Importados Tchê, que revende produtos importados sob encomenda. Franchising > É uma forma de negócios por franquia, que consiste na parceria com empresas grandes, para revender seus produtos e usar seu nome e em troca fornece uma porcentagem dos lucros. Marcas grandes como O Boticário, Cacau Show e as farmácias São João trabalham desta forma. Redes sociais > Desta forma é desenvolvido um aplicativo ou serviço de forma gratuita ao usuário, porém onde empresas podem pagar para serem divulgadas. Aplicativos como Kwai e Facebook trabalham desta forma. Infoproduto > Neste formato o produto ofertado é conhecimento, onde de forma presencial ou online é ofertado aulas aos usuários, sendo a forma mais lucrativa no módulo online. São muitos os anúncios hoje em dia de material em PDF ou em vídeo que ensinam usuários a realizarem determinadas tarefas, um exemplo disso é o site Udemy ou os diversos cursos básicos no youtube que oferecem no final um material mais avançado por algum valor. Sabendo dos modelos de negócios, agora é só definir o produto e analisar qual modelo se encaixa no seu público alvo.
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