CASO FABIO FERRAZ

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ESTUDO DE CASO INTRODUTÓRIO 
 
Fábio Ferraz é recém-mestre graduado em administração numa instituição de ensino conceituada no 
nordeste brasileiro e preferiu ter uma grade com disciplinas voltadas à gestão de pessoas e se encontra agora 
diante de um importante desafio: onde aplicar todo o seu conhecimento? Que organizações procurar? Ele decidiu 
que um dos critérios para a seleção das organizações é que estas desenvolvam o plano de carreiras, ou seja, que 
ele possa crescer profissionalmente em uma dessas organizações. 
Após um certo tempo de seleção, Fábio seleciona quatro empresas: a empresa A que atua fortemente no 
segmento farmacêutico e acredita ser fundamental o treinamento e desenvolvimento dos seus profissionais, 
capacitando e promovendo seu crescimento na organização via crescimento vertical do indivíduo e via 
remuneração básica, variável e benefícios. 
A empresa B atua no segmento de bebidas e também acredita no crescimento profissional dentro da 
organização mas desenvolve o plano de carreiras via estrutura em rede, ou seja, oferece mais alternativas para o 
crescimento profissional ao contrário de seguir uma única estrutura, do tipo hierárquica, convencional. E a 
remuneração oferecida inclui a remuneração básica, remuneração por resultados e benefícios. A remuneração 
total da empresa B é a mais alta. 
Fábio se lembra que conhece Maria Elisabeth, diretora na empresa D que poderá ajudá-lo e entra em 
contato por e-mail. As empresas C e D são da mesma holding e a sede fica em São Paulo (empresa C) e a sua 
extensão no Rio de Janeiro (empresa D) e atuam na área acadêmica. A sede defende fortemente o plano de 
carreiras, e não admite intervenções externas como os famosos pedidos aqui e ali e termina por desenvolver um 
“plano de carreiras” paralelo. 
E, na verdade, é uma estrutura onde um profissional como Fábio poderia iniciar como professor de 
graduação, posteriormente em MBAs, e após concluir o doutorado poderia seguir como professor e quem sabe 
atuar na coordenação destes cursos? Assim, a remuneração iria variar de acordo com a posição na carreira, mas é 
em média constituída pela remuneração básica e benefícios excelentes. Ao contrário, a empresa D não faz a 
menor objeção quanto a possíveis ajudas, uma vez que não tem o plano de carreiras e a direção pode contratar e 
demitir quem desejar, quando desejar. 
A remuneração então, é bastante variável, ou seja, depende do seu relacionamento interno e externo. 
Maria Elisabeth responde por e-mail enfatizando que basta apenas alguns telefonemas e que aguarda a posição 
final de Fábio. 
Na verdade, Fábio se encontra diante de um dilema: as empresas A e B são super corretas no que se refere 
ao crescimento profissional apenas diferem na estrutura de carreira a ser trilhada pelos profissionais. 
A empresa C também é muito correta, embora um pouco mais rigorosa levando em consideração que atua 
na área acadêmica e defende suas políticas e normas direcionadas ao plano de carreiras via estruturas paralelas. 
Fábio se identifica mais com a empresa C, mas confessa que diante da possibilidade de assumir um cargo superior 
na empresa D está em dúvida e se questiona bastante, uma vez que não seria nada interessante abrir mão da 
empresa C na qual se identificou mais, apenas por uma posição superior na empresa D, “por baixo dos panos”. 
Maria Elisabeth telefona para Fábio e diz que um dos diretores vai sair e que seria uma ótima 
oportunidade para ingressar neste momento de tantas mudanças e que de repente até a remuneração poderia ser 
maior. 
O objetivo deste estudo de caso é que você (ou a opção indicada pelo docente) se coloque no lugar de 
Fábio e escolha qual a melhor empresa para se trabalhar discutindo os seguintes aspectos: ética, segmento de 
atuação, estrutura de plano de carreira, identificação, remuneração, condições econômicas pessoais e do mundo 
atual. 
Você poderá utilizar-se de todo o texto do presente capítulo como também de eventuais situações 
conhecidas e vividas por você, pelos seus colegas, professores e familiares. Boa sorte e pense bem na sua escolha, 
pois certamente no futuro você terá que fazer uma única escolha! E não esqueça que o mundo corporativo é cruel 
e nada chega com facilidade às mãos de ninguém.