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Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Matriz Forte; Respondido em 30/11/2022 22:15:15 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Acerto: 1,0 / 1,0 No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Uma compilação de boas práticas; Uma compilação de técnicas; Uma metodologia; Um código de conduta. Respondido em 30/11/2022 22:15:58 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; Acerto: 0,0 / 1,0 Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. Questão1a Questão2a Questão3a Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. Respondido em 30/11/2022 22:21:18 Explicação: A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Acerto: 1,0 / 1,0 Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê Documentar o resultado do pedido da mudança Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Executar a mudança, sem passar pelo comitê Não aceitar solicitações de mudanças Respondido em 30/11/2022 22:16:49 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança Acerto: 1,0 / 1,0 Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término? Custo faltante para término do projeto. Custo real do projeto. Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. Custo do trabalho terminado. Custo orçado para término do projeto. Respondido em 30/11/2022 22:19:27 Explicação: Questão4a Questão5a Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho. Acerto: 1,0 / 1,0 O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? VR - Valor realizado. VP - Valor Planejado. CR - Custos Real. VA - Valor Agregado. VC - Variação de custos. Respondido em 30/11/2022 22:17:21 Explicação: O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento. Acerto: 1,0 / 1,0 Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. Respondido em 30/11/2022 22:18:55 Explicação: A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão6a Questão7a Questão8a Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. Respondido em 30/11/2022 22:21:11 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Metáforas Feedback Coragem Simplicidade Respeito Respondido em 30/11/2022 22:19:59 Explicação: A resposta correta é: Metáforas Acerto: 1,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Programação em par Padrão de Código Caso de uso História de usuário Refatoração Respondido em 30/11/2022 22:18:15 Explicação: Questão9a Questão10a A resposta correta é: História de usuário
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