Ao tratar de competências em gestão de projetos, Frame (1999), apresenta três tipos de competências no gerenciamento de projetos. Cite quais são e ...

Frame (1999) apresenta três tipos de competências no gerenciamento de projetos: 1. Competências Técnicas: São as habilidades e conhecimentos específicos relacionados à área de atuação do projeto. Envolve o domínio das ferramentas, técnicas e metodologias utilizadas na gestão de projetos, como o planejamento, controle de custos, análise de riscos, entre outros. 2. Competências Comportamentais: Referem-se às habilidades interpessoais e comportamentais necessárias para o gerenciamento eficaz de projetos. Incluem habilidades de liderança, comunicação, negociação, trabalho em equipe, resolução de conflitos, entre outras. 3. Competências Contextuais: São as habilidades relacionadas ao entendimento do contexto organizacional e do ambiente em que o projeto está inserido. Envolve conhecimentos sobre a cultura da organização, estratégias de negócio, aspectos legais e regulatórios, entre outros. Um exemplo de competência técnica é o domínio das técnicas de planejamento de projetos, como a elaboração de cronogramas, definição de marcos e atividades, alocação de recursos, entre outros. Essa competência é fundamental para garantir a execução adequada do projeto dentro dos prazos estabelecidos e com o uso eficiente dos recursos disponíveis.