Avaliação da Disciplina - Gestão de Risco - MBA Gestão de Processos - UNIASSELVI

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645597)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 59546321
Qtd. de Questões 20
Nota 8,50
Estamos saindo de um mundo linear para o exponencial, ou seja, saber a solução dos problemas e tomar uma decisão clara para um mundo 
dinâmico. Para isso, é necessário entender o sentido para tomada de decisão baseada no risco.
 Dessa forma, para que os gestores possam lidar com as incertezas no mundo VICA, é necessário possuir? Assinale a alternativa correta: 
A Visão parcial.
B Visão ortodoxa.
C Visão social.
D Visão do todo “sistêmica”. 
O gerenciamento de riscos contribui para o fortalecimento e eficácia operacional e financeira da organização, na medida que proporciona 
mecanismos de alocação de recursos para o seu emprego mais eficiente e eficaz.
 Diante disso, qual o objetivo de a organização em implantar a gestão de riscos corporativos? Assinale a alternativa correta: 
A Processo para certificação para a organização.
B Todas as alternativas acima estão corretas.
C Processo de antecipação, foco preventivo e mitigatório. 
D Processo para melhoria da comunicação.
Depois de identificados, avaliados e mensurados, deve-se definir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser 
adotadas para o tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou 
Compartilhar.
 Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Evitar o Risco: 
A Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
B Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 
C Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco.
D Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do
compartilhamento de uma parte do risco.
A Matriz SWOT - FOFA, que em inglês significa Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats e em português - Força - Oportunidade - 
Fraqueza – Ameaça, também é utilizada no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, com qual objetivo?
 Assinale a alternativa correta: 
A Identificar os fatores de riscos, ressaltando os menos motrizes.
B Identificar os fatores de riscos de cada risco. 
C Identificar os fatores de riscos com mais frequência.
D Identificar a relevância dos fatores de riscos, ressaltando os mais motrizes. 
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O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle corretivo é desenhado para prevenir resultados 
indesejados.
 Assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle corretivo: 
A Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
B Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
C Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
D Detectar a manifestação/ocorrência de um fato. 
Para que uma empresa tenha definição do escopo de gestão e papéis e responsabilidades, a ISO 31000 estabelece que a empresa só comece a 
implantar a gestão de riscos quando estruturada e aprovada a Política de Gestão de Riscos.
 Dessa forma qual o objetivo de uma Política de Gestão de Riscos? Assinale a alternativa correta: 
A Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
B Estabelecer planos de ação. 
C Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos que impactam a empresa. 
D Estabelecer um processo de gestão de riscos corporativos, através de metodologia e critérios. 
Na ISO 31000, na etapa do Contexto Estratégico de seu framework, é discorrido sobre os critérios para gestão de riscos e o escopo da gestão, as 
áreas e setores envolvidos.
 Nessa etapa, a ISO 31000 sugere que a empresa só comece a implantar a gestão quando... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Possuir uma Auditoria Interna. 
B Software de Gestão de Riscos.
C Possuir um Gestor de Riscos.
D Possuir política e processo de gestão de riscos corporativos descritos e aprovados. 
Para gerir os riscos corporativos eficientemente e construir a resiliência aos seus impactos, é necessário que o Gestor de Riscos relacione os 
diversos riscos e verifique as interdependências entre eles.
 Diante deste conceito, a chamada interconectividade entre riscos é resultado da... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Análise da influência de um risco em outro, utilizando a ferramenta Diagrama de Causa e Efeito. 
B Análise em grupo de riscos, utilizando a percepção dos gestores.
C Análise individual de cada disciplina de riscos. 
D Análise da influência de um risco em outro, utilizando a ferramenta de Impactos Cruzados. 
O risco de uma determinada empresa foi analisado e classificado no quadrante vermelho da Matriz de Risco Inerente (probabilidade Elevada e 
impacto Severo). Quando a análise residual foi elaborada, o Risco diminuiu para o quadrante amarelo (probabilidade Baixa e impacto Severo). 
Isto significa que:
 Assinale a alternativa correta: 
A É necessário traçar um plano de ação para o risco inerente.
B A análise residual não está associada a controles.
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C Os controles existentes atuando no risco são eficazes, não sendo necessário traçar um plano de ação.
D Os controles existentes são ineficazes, necessitando traçar um plano de ação. 
Para que uma empresa tenha definidos os critérios de riscos, sugere-se que a empresa só comece a implantar a gestão de riscos quando 
estruturado e aprovado o Processo de Gestão de Riscos.
 Dessa forma qual o objetivo de um Processo de Gestão de Riscos? Assinale a alternativa correta: 
A Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
B Estabelecer metodologia e critérios.
C Estabelecer planos de ação. 
D Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos que impactam a empresa.
O escopo de gerenciamento de riscos corporativos está amplo e holístico, abrangendo inúmeras disciplinas nas organizações. 
Dentro desta necessidade o Processo de Gestão de Riscos Corporativos das disciplinas deve... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Possuir um único framework para padronizar o processo. 
B Cada disciplina deverá ter seu framework, em função da especificidade.
C As disciplinas não podem ter um único processo em função da complexidade. 
D As disciplinas não podem ter um único processo em função dos gestores.
Após o entendimento do processo, identificação dos fatores de riscos e controles, deve ser realizada uma listagem de riscos. Esta listagem deve 
ser realizada através de reuniões do tipo brainstorming, visando identificar...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Os riscos conhecidos.
B Os riscos desconhecidos. 
C Os riscos conhecidos e desconhecidos. 
D Os riscos materializados.
As Três Linhas de Defesa, apresenta o modelo de Governança Corporativa, definindo responsabilidades entre as partes e o fluxo de 
comunicação e operacional, entre o conselho, a gestão, os executores de processos, os auditores, controles internos e gestão de riscos.
 De acordo com as Três Linhas de Defesa, a essência do conceito pode ser resumida com uma premissa. 
Assinale a alternativa que apresenta tal premissa: 
A A gerência de riscos é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a avaliação dos riscos.
B Os donos do processo são proprietários dos riscos, ou seja, as médias gerências.
C A auditoria interna é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a avaliação dos riscos.
D A auditoria externa é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e avaliação dos riscos.
A estrutura do COSO II descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz 
tridimensional em forma de cubo.
 Quais são asetapas do framework do COSO II? Assinale a alternativa correta: 
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A Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento. 
B Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações;
Monitoramento. 
C Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica.
D Comunicação e consulta, análise situacional, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica.
Um ponto relevante da engrenagem do sistema de gerenciamento de riscos corporativos, que deve estar definido e implementado em toda a 
instituição, é a fixação do seu apetite aos riscos.
 Assinale a alternativa que apresenta o conceito de apetite ao risco: 
A Pessoa ou entidade com a responsabilidade e a autoridade para gerenciar um risco. 
B Quantidade de risco que a empresa deseja assumir para conseguir atingir seus objetivos.
C Processo de busca, reconhecimento e descrição de riscos. 
D Elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para dar origem ao risco.
O processo de gestão de riscos corporativos deve ser efetivado de forma descentralizada, por todos os membros da organização. 
De acordo com o COSO II, o Gerenciamento de Riscos Corporativos deve ser conduzido por? Assinale a alternativa correta: 
A Conselho de Administração, Diretoria e Demais Empregados.
B Auditoria Interna.
C Diretoria e Demais Empregados.
D Auditoria Interna e Externa.
O apetite ao risco está diretamente relacionado à estratégia da organização e é levado em conta na ocasião de definir as estratégias, visto que 
estas expõem a organização a diferentes riscos. A responsabilidade pela definição do apetite ao risco pertence...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
A ao Gestor de Riscos.
B a Auditoria Externa e Órgão Regulador.
C a Auditoria Interna. 
D ao Conselho de Administração da empresa, sugerido pela Diretoria Executivo, através do seu Presidente.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle detectivo é desenhado para prevenir resultados 
indesejados.
 Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle detectivo: 
A Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
B Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
C Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
D Detectar a manifestação/ocorrência de um fato.
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Após o entendimento do processo, identificação dos fatores de riscos, identificação dos controles, listagem e definição dos riscos é necessário 
categorizar (classificar) os riscos. A classificação é variável de acordo com o tipo de negócio e estratégia da organização.
 Dependendo do tipo de segmento que a empresa atua podemos considerar como categoria de riscos... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Operacional, Legal, Estratégico e Financeiro.
B Probabilidade e Impacto. 
C Exposição e Probabilidade.
D Probabilidade, Imagem e Financeiro.
Segundo o COSO II, o controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, 
e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e 
conformidade. Essa definição reflete alguns conceitos fundamentais, reforçando que o controle interno é...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
B Total para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
C Não absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
D Integral para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
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