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Cristiane Rodrigues de Abreu O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 05/12/2022. GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL Simulado: NPG7656_AV_202208769802 (AG) Aluno(a): CRISTIANE RODRIGUES DE ABREU Matrícula: 202208769802 Data: 08/11/2022 22:21:23 (Finalizada) 1a Questão A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e números de referência. Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 2a Questão No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como: I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente. IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente: 202208769802 POLO FREGUESIA - RIO DE JANEIRO - RJ II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. I e III têm relação com o microambiente. III e IV têm relação com o microambiente. I e IV têm relação com o macroambiente. 3a Questão Considerando-se os principais processos administrativos, é correto afirmar que são algumas das principais finalidades do planejamento: a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de premissas sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos objetivos. a divisão e agrupamento das atividades na empresa; a designação de pessoas para as respectivas tarefas. a gerência de conflitos internos; o reconhecimento do esforço dos trabalhadores e estabelecimento de recompensas; o processo de comunicação interna. o monitoramento e a mensuração do desempenho dos empregados; a adoção de medidas corretivas para assegurar o alcance de objetivos desejados. a garantia de qualidade dos processos na empresa; a institucionalização de padrões de comportamento no trabalho; a adequada gestão dos recursos físicos, econômicos e humanos da empresa. 4a Questão O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. 5a Questão Segundo o Relatório da Comissão Brundtland, além de uma série de medidas que devem ser tomadas pelos países para promover o desenvolvimento sustentável, ainda existem metas propostas em nível internacional. Assinale a alternativa que apresenta essas metas. Adoção da estratégia de desenvolvimento sustentável pelas organizações de desenvolvimento (órgãos e instituições internacionais de financiamento); proteção dos ecossistemas supra-nacionais como a Antártica, oceanos etc., pela comunidade internacional; banimento das guerras; implantação de um programa de desenvolvimento sustentável pela ONU. Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável; Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível à energias; Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente; Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas. Construir infra estruturas robustas, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação; Reduzir a desigualdade dentro e entre os países; Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resistentes e sustentáveis; Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis; Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento. Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos; Conservar e usar sustentavelmente dos oceanos/mares/recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável; Proteger/recuperar/promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e a perda de biodiversidade Acabar com a pobreza; Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável; Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar; Assegurar a educação inclusiva e equitativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem; Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas; 6a Questão Qual a melhor forma de completarmos essa frase dentro do contexto do nosso tema: "Boas práticas de gestão poderão ser evidenciadas quando as organizações se...?" ..."defenderem de forma corretiva às legislações gerais e se pronunciando eventualmente para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas decisões comerciais". ..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e não se pronunciando para sua regulamentação, preparando sua organização interna e não incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas". ..."defenderem de forma corretiva às legislações ambientais apenas se intimados formalmente sobre sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas ações administrativas". ..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e se pronunciando somente se questionado para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa apenas em suas decisões operacionais". ..."anteciparem às legislações ambientais e até mesmo contribuírem, influenciando proativamente, para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas". 7a Questão Assinale a alternativa que apresenta correlações corretas. ISO 9001 - Responsabilidade social; ISO 45001 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Normas certificáveis da ISO. ISO 14001 - Meio ambiente; ISO 26000 - Responsabilidade social; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Modelos usados para avaliação de empreendimentos. ISO 50001 - Responsabilidadesocial; NBR 16001 - Meio ambiente; SA 8000 - Meio ambiente. ISO 14001 - Responsabilidade social; ISO 26000 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Normas certificáveis da ISO. SA 8000 - Meio ambiente; AA 1000 - Meio ambiente; Balanço social - Norma certificável da ISO. 8a Questão Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é uma declaração de: mercado visão missão valor posicionamento 9a Questão A análise da matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliação estratégica das organizações. Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de pontos fracos/fraquezas/weakness de uma organização. surgimento de novos mercados mudanças demográficas adversas rede de distribuição limitada surgimento de novos mercados barreiras tarifárias específicas falta de acesso a recursos financeiros falta de foco no negócio volatilidade cambial adversa mudanças na regulação problemas operacionais internos falta de foco no negócio instalações obsoletas mudanças demográficas adversas instalações obsoletas mudanças na regulação 10a Questão Leia atentamente a frase abaixo: "Análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar _____, _____, _____ e _____, relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos". Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas. atitudes / processos / oportunidades / lideranças atitudes / fraquezas / oportunidades / lideranças forças / fraquezas / capacidades / lideranças forças / fraquezas / oportunidades / ameaças forças / processos / capacidades / ameaças