SIMULADO GERENCIA DE PROJETOS

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22/11/22, 18:50 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): GEOVANE PINTO DA SILVA 202003356001
Acertos: 9,0 de 10,0 22/11/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de
liderança; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Respondido em 22/11/2022 18:34:04
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma metodologia; 
Uma compilação de técnicas; 
Um código de conduta. 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Respondido em 22/11/2022 18:34:42
 Questão1
a
 Questão2
a
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22/11/22, 18:50 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK,
os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas
e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de
possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também
atua fazendo: 
O plano de gerenciamento do projeto; 
O conhecimento das partes interessadas; 
 O controle integrado de mudanças; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O registro das lições aprendidas; 
Respondido em 22/11/2022 18:35:47
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
 Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
Respondido em 22/11/2022 18:46:41
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
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Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Respondido em 22/11/2022 18:46:40
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Respondido em 22/11/2022 18:43:25
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
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 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Respondido em 22/11/2022 18:44:22
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
VP - Valor Planejado. 
 VA - Valor Agregado. 
VC - Variação de custos. 
VR - Valor realizado. 
CR - Custos Real. 
Respondido em 22/11/2022 18:45:00
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade
do impacto. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
Respondido em 22/11/2022 18:46:04
 
 
 Questão8
a
 Questão9
a
22/11/22, 18:50 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade.
Assim pode ou não se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco deser
priorizado.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
Respondido em 22/11/2022 18:33:26
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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