GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI - EEX0077 T 9008

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28/03/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
Aluno(a): ZICO10
Acertos: 9,0 de 10,0 23/03/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Respondido em 28/03/2021 11:40:36
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os
grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e
saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir
processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua
fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
Questão1
a
Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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O plano de gerenciamento do projeto; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
Respondido em 28/03/2021 11:39:30
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
Acerto: 0,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto
escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser
criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do
projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. 
Respondido em 28/03/2021 11:40:45
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que
deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Questão3
a
Questão4
a
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Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os
objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para
garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Respondido em 23/03/2021 19:54:46
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos
do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das
atividades necessárias. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação
com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação.
Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de
desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não
olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma
verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Respondido em 28/03/2021 11:40:57
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Questão5
a
Questão6
a
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O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve
ser considerado. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Respondido em 28/03/2021 11:41:04
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados
com precisão.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Respondido em 23/03/2021 16:17:30
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir
estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade
do Risco se materializar. 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Respondido em 28/03/2021 11:41:14
Questão7
a
Questão8
a
28/03/2021 Estácio: Alunos
5/6
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
Feedback 
Respeito 
Metáforas 
Simplicidade 
Coragem 
Respondido em 23/03/2021 20:00:21
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de
inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
Reunião diária 
Reunião de projeto 
Reunião de revisão 
Reunião de planejamento 
Reuniãode retrospectiva 
Respondido em 23/03/2021 16:17:50
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
Questão9
a
Questão10
a
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