PROVA - ESTACIO - GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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Professor: CLAUDIA MARCHIOTI NICOLAU DOS REIS
 
	Turma: 9001
	 
	 09/11/2022 21:24:41 (F) 
			Avaliação:
5,0
	Av. Parcial.:
	Nota SIA:
5,0 pts
	 
		
	EM2010008: COMPLIANCE
	 
	 
	 1.
	Ref.: 7785295
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	
Na prática, o compliance tem a função de proporcionar segurança e minimizar riscos de instituições e empresas, garantindo o cumprimento dos atos, regimentos, normas e leis estabelecidos interna e externamente. Sobre o assunto, julgue as assertivas a seguir:
I. Uma de suas propostas é a preservação da reputação da instituição;
II. Sua adoção, favorece a prevenção de perdas financeiras;
III. Para ter compliance, é preciso o estabelecimento de um código de ética da organização.
Afirma-se a verdade em:
		
	
	Apenas em I.
	
	I e II.
	 
	I, II e III.
	 
	Apenas em II.
	
	II e III.
	
	
	 2.
	Ref.: 7785257
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Adaptado de COPEVE-UFAL 2022
Nos últimos anos, a sociedade, por meio da imprensa livre, tem tido conhecimento sobre várias situações de supostos atos de corrupção por parte de agentes públicos. Após denúncia dos Ministérios Públicos, alguns casos foram confirmados nos tribunais após tramitação do processo em julgado. Nesse contexto, para minimizar os riscos de corrupção, o compliance foi ganhando espaço no setor público. Dadas as afirmativas sobre a importância do compliance na gestão pública,
I. O compliance aponta para a previsibilidade do risco;
II. O compliance evita o risco da integridade;
III. O compliance pode ser entendido como um sistema de gestão.
Verifica-se que está(ão) correta(s):
		
	
	I, apenas.
	
	II e III, apenas.  
	 
	I e III, apenas.
	
	II, apenas.  
	
	I, II e III.
	
	
	 
		
	EM2010025: GOVERNANÇA CORPORATIVA
	 
	 
	 3.
	Ref.: 7692924
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ética pode ser definida como um conjunto de valores que orientam o comportamento do homem em relação aos outros na sociedade em que vive, garantindo, igualmente, o bem-estar social, ou seja, é a forma que o homem deve se comportar no seu meio social, vem do grego "ethos" que significa modo de ser. Nessa perspectiva, a ética requer que os seres humanos sejam tratados como fim da ação e não como meio para solucionar interesses. Pode ser entendida como um mecanismo de regulação das relações sociais, que tem por objetivo garantir a coesão social e harmonizar os interesses individuais e coletivos. (www.portaleducação.com).
Considerando o texto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I - O código de ética deve ser formado por um relatório de fácil compreensão contendo parâmetro para determinados comportamentos, tornando claras as responsabilidades para o publico interno, não havendo necessidade de envolver os interessados externos, pois se trata de um documento interno.
PORQUE
II - Toda ética aplicada deve atingir diretamente as corporações de tal forma que a conduta íntegra de seus colaboradores, bem como os valores e convicções primários da organização se tornem parte de sua cultura.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
		
	
	As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta de I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I.
	
	
	 4.
	Ref.: 7693181
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada a ausência de colaboradores capacitados em operar as máquinas durante o processo produtivo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de:
		
	
	Capacidade.
	
	Ameaça.
	 
	Fraqueza.
	 
	Força.
	
	Oportunidade.
	
	
	 
		
	EM2010042: O SISTEMA GRC
	 
	 
	 5.
	Ref.: 7693355
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Uma política efetiva de governança corporativa é essencial para as organizações atualmente. Nesse contexto, a sigla GRC representa a adoção de processos e soluções integradas de
		
	
	governança, resultados e clientes.
	
	gerenciamento, riscos e compliance.
	
	governo, relações transparentes e conhecimento.
	 
	governança, gestão de riscos e compliance.
	 
	gestão de riscos, resultados e compliance.
	
	
	 6.
	Ref.: 7693201
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
		
	
	II e IV, apenas.
	
	I, II, III e IV.
	 
	I, II e III, apenas.
	 
	III e IV, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	
	 7.
	Ref.: 7693356
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e suficientes para a realização da gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se em fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa:
		
	 
	Compliance
	
	Auditoria
	
	Análise de risco
	
	Governança
	
	Gestão
	
	
	 
		
	EM2010049: RISCOS, CONTROLES E INFLUÊNCIAS NO CAMPO DA GESTÃO
	 
	 
	 8.
	Ref.: 7692928
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada um aumento expressivo no lucro da colheita e exportação dos alimentos decorrentes das condições climáticas favoráveis e valorização cambial no mercado externo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se afirmar que se trata de um caso de:
		
	
	Força.
	
	Governança Corporativa.
	
	Ameaça.
	
	Fraqueza.
	 
	Oportunidade.
	
	
	 9.
	Ref.: 7692930
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As definições da organização sustentarão a base das ações seguintes do planejamento estratégico. A análise conhecida pela sigla SWOT consiste no mapeamento dos cenários e tem como premissas:
		
	 
	A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário interno, e das oportunidades e ameaças, no cenário externo.
	
	A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário externo, e das oportunidades e ameaças no cenário interno.
	
	A análise dos objetivos e da missão organizacional no cenário interno, e das estratégias e táticas, no cenário externo.
	
	A análise das estratégias mercadológicas e financeiras no cenário externo, e no quadro de pessoal e da produção, no a cenário interno.
	
	A análise da governança corporativa, no cenário externo, e do código de ética no cenário interno.
	
	
	 10.
	Ref.: 7692931
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Existem riscos inerentes à cultura organizacional e à estratégia. Sobre o ciclo de riscos envolvendo a cultura organizacional, marque a alternativa que melhor representa o conceito de fator de risco associado às estratégias e contexto cultural:
		
	
	É formado pelos fatores alheios ao controle e aos relacionamentos das organizações.
	 
	São aquelas de característica permanente, estrutural e que provocam situações desfavoráveis para a organização em relação ao seu ambiente de concorrência.
	
	Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial.
	
	Ocorre quando os concorrentes conseguem custos mais baixos ou pela mudança da tecnologia.
	 
	Após a adoção das estratégias, elas devem ser revistas e avaliadas em relação à adequação (ou não) do contexto cultural que foi inserida.