Avaliação I - Individual FLEX

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GABARITO | Avaliação I - Individual FLEX
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Prova 10638538
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores desta teoria 
(CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e na sua realidade, realiza-se uma melhor forma 
de gestão. Sobre esses influenciadores, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Influências filosóficas; influência militar; influência da igreja; influência científica; influência
econômica; influência de empreendedores.
B Influências filosóficas; influência maquiavélica; influência da igreja; influência científica;
influência do mercado; influência sociológica.
C Influências sociológicas; influência militar; influência do mercado; influência científica;
influência econômica; influência de empreendedores.
D Influências sociológicas; influência maquiavélica; influência do mercado; influência filosófica;
influência econômica; influência de empreendedores.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, 
e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. O 
administrador obtém resultados a partir da transformação dos recursos nos objetivos da empresa, com 
o mínimo de perdas possível. Quanto às funções de um executivo nas organizações, Chiavenato 
(2014) apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta 
essas funções:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri, SP: 
Manole, 2014.
A Planejamento, organização, direção e controle.
B Comunicação, direção, controle e avaliação.
C Organização, direção, avaliação e controle.
D Planejamentos estratégico, tático e operacional.
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Segundo Chiavenato (2011), devido aos aspectos exclusivos de cada organização, o 
administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja a sua 
aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Para que o administrador seja bem-
sucedido, é necessário que tenha desenvolvido habilidades técnicas, humanas e conceituais. Sobre 
estas habilidades, analise as afirmativas a seguir:
I- Habilidades técnicas estão relacionadas ao saber utilizar os métodos, as técnicas e os equipamentos 
necessários para realizar tarefas específicas.
II- Habilidades conceituais estão relacionadas ao saber utilizar os métodos, as técnicas e os 
equipamentos necessários para realizar tarefas específicas.
III- Habilidades humanas estão relacionadas à capacidade e discernimento para trabalhar com 
pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no 
relacionamento interpessoal e grupal.
IV- Habilidades conceituais: capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias 
orientadores da ação administrativa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas 
do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa 
(CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprenderem através da imitação e/ou 
repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, 
assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada 
operação. Ele então resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado para 
atingir melhores resultados. Métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e 
aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de forma precisa, estudar os tempos e 
movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos 
científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 
56). Deste modo, sobre os principais aspectos contemplados com relação à ORT e suas 
características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
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I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos.
II- Estudo da fadiga humana.
III- Divisão do trabalho e especialização do operário.
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os 
movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à 
diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia, por sua vez, proporcionam a queda 
da produção.
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução rotineira do 
mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas 
simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas do desempenho 
estabelecidas pelo método.
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, 
racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de 
esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a 
determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, 
padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A II - I - III.
B I - III - II.
C III - II - I.
D II - III - I.
"Henri Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. Enquanto Taylor desenvolvia a 
Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916, na França, surgia a Teoria Clássica da 
Administração com Fayol" (CARAVANTES; PANNO; KLOECKNER, 2006). Sobre as seis funções 
básicas das empresas segundo Fayol, analise as afirmativas a seguir:
I- As funções técnicas são aquelas ligadas aos processos da produção de bens ou de serviços da 
empresa. 
II- As funções comerciais são aquelas ligada às compras e vendas feitas na empresa, enquanto as 
funções financeiras referem-se à gestão dos recursos financeiros. 
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III- As funções de segurança estão ligadas à proteção e à preservação dos recursos financeiros e 
materiais das coorporações.
IV- As funções contábeis estão ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, enquanto 
as funções administrativas estão ligadas aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às 
estatísticas da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica. Administração: 
teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006.
A As afirmativas I e III estão corretas.
B As afirmativas III e IV estão corretas.
C As afirmativas II, III e IV estão corretas.
D As afirmativas I e II estão corretas.
"Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas 
organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de 
gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou metas 
acordados entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Sobre as características que 
levaram ao surgimento da APO, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados efetivos. 
( ) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das organizações 
para resultados comuns, anteriormente estabelecidos. 
( ) Falta de controle rápido das atuaçõese dos resultados apresentados pelas diversas áreas das 
organizações.
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das 
organizações, possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades 
realizadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A V - F - F - V.
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B V - V - F - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.
Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o 
desenvolvimento da Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das características de 
cada uma dessas influências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Militar.
II- Desenvolvimento da ciência.
III- Perspectivas das ciências econômicas.
IV- 1ª Revolução Industrial.
V- 2ª Revolução Industrial. 
( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista como 
aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes 
(método cartesiano).
( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos 
empresariais.
( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas 
influenciadoras.
( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da 
indústria têxtil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - III - I - V.
B V - III - II - I - IV.
C V - II - III - I - IV.
D III - II - V - I - IV.
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A Administração por Objetivos (APO), segundo Chiavenato (2011, p. 226), funciona como "um 
sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia e definir seus alvos de lucro e 
crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se. É um estilo de gerência 
exigente e recompensador". Para o autor, o funcionamento de um programa de APO requer alguns 
cuidados. Referente a esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele 
precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente 
para o alcance dos objetivos da companhia. 
( ) Proporcionar condições que permitam atingir o controle dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A V - V - V - V.
B V - V - F - F.
C V - V - V - F.
D F - F - F - V.
Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo, 
bem como torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a administração sofreu influências 
e subsequente mudanças. Sobre as contribuições da administração para as organizações segundo o 
autor supracitado, analise as seguintes afirmativas: 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de custos. 
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horária e em piores condições de trabalho. 
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se 
localizavam. 
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
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Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma 
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A Somente a afirmativa III está correta.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da 
Escola Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da 
departamentalização (RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, 
por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Sobre o 
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Departamentalização por produtos.
II- Departamentalização territorial.
III- Departamentalização por projetos.
IV- Departamentalização por funções.
( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão 
necessárias para a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande 
incentivo para a adoção deste modelo por parte das organizações consideradas racionais.
( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização 
geográfica de setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de 
atendimento.
( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao 
desempenho de cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar 
as correções em função da necessidade do mercado.
( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua 
execução em função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma 
dinâmica diferenciada no processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A IV - II - I - III.
B IV - II - III - I.
C III - I - IV - II.
D III - I - II - IV.
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