apanhado Empreendedorismo e plano de negocios

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Empreendedorismo e Plano de Negócios
1-No bloco de Canvas as parcerias principais, o empreendedor deve inserir seus fornecedores e seus parceiros que auxiliarão os seus empreendimentos alcançar o sucesso esperado. O empreendedorismo terá chances de crescer e atingir sua maturidade quanto mais rápidas e mais eficientes forem suas parcerias no mundo dos negócios. Os motivos que as empresas possuem para efetuar uma parceira são:
A) Apenas I
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2-Existem diferentes abordagens que norteiam os esforços de marketing de uma empresa. Dentre as correntes tradicionais é possível destacar as seguintes orientações (Kotler; Keller,2019)
A) Orientação para produção baseia-se no fato de que os consumidores dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de banco custo. Os gestores de empresas orientadas para a produção são focados em alta eficiência de produção baixos custos e distribuição em massa.
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3-Goleman (2015) enfatiza a importância da utilização de cada tipo de liderança. Ao menos por um curto prazo de tempo ele classificou a liderança em seis grupos a saber:
A) I e II
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4- O proposito do controle é garantir que os resultados daquilo que foi planejado organizado e liderado se ajustem o máximo possível aos objetivos previamente estabelecidos. Assim o processo de controle apresenta quatro etapas (Chiavenato 2020):
B) Avaliação ou mensuração do desempenho atual 
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5- O mix de marketing formado pelos quatro Ps do marketing (produto, preço, praça ou ponto de venda e promoção), não representam mais toda a abrangência, complexidade e riqueza das atividades de marketing. Por isso, holístico, obtendo um conjunto mais representativo para marketing moderno.
B) Processos representam a criatividade, a disciplina e a estrutura incorporadas à administração de marketing. Um conjunto de processos adequados pode orientar atividades e programas para que a empresa se envolva em relacionamentos de longo prazo além de gerar de forma criativa insights e inovações em atividades de marketing.
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6-No ambiente corporativo o conceito de treinamento e, geralmente atrelado a ações de curto prazo que visam o desenvolvimento das competências necessárias a melhoria do desempenho do indivíduo. Por sua vez o conceito de desenvolvimento e voltado à aquisição e ao desenvolvimento de competências ao longo prazo e suas ações atrelados à progressão da carreira do indivíduo (Souza, Souza, 2016).
A) II e III
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7-O projeto é um processo de múltiplas etapas que evolui do conceito até a especificação detalhada. Esse processo é caracterizado por quatro aspectos (Slack, et, al 2018).
C)Compromisso o projeto exige o ajuste de vários requisitos que podem ser conflitantes como desempenho e custo aparência e facilidade de uso materiais e durabilidade.
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8-O planejamento e controle exige a conciliação do fornecimento e da demanda em termos de volume tempo e qualidade. Para (Slack et at, 2018) equilibrar volume e tempo, temos atividades distintos:
C)III e V
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9-A função produção dá à organização uma vantagem baseada em produção, e isso é possível por meio de cinco objetivos de desempenho básicos.
E) I, II, III e IV
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10-O Relatório Executivo sobre o Empreendedorismo no Brasil elaborado em 2018 pelo Global Enterpreneurship Monitor – GEM, com parceria da IBQP (Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade), o SEBRAE e a UFPR (Universidade Federal do Paraná), traz um dado interessante que tem relacionamento com a motivação para o empreendedorismo. Dois aspectos importantes são o fato gerador da abertura de novos negócios sendo:
E) Ambas são falsas
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11-Este bloco do Canvas é a razão de existir da sua empresa, o que chamamos de “missão”. Nesse instante, o empreendedor deve ter trabalhado alguns dados e informações que ele pode verificar no mercado por diversos meios: sítios e vídeos na internet sobre o assunto, pesquisas efetuadas por ele ou por algum órgão ou instituto, verificação das necessidades dos clientes. Com isso, ele terá a resposta para o questionamento principal. “O que vou fazer?” A descrição acima está se referindo a qual bloco do Canvas?
B) Proposta de valor.
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12-Segundo o Global Enterpreneurship Monitor – GEM (2018), empreendedorismo é “Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou empreendimento, como, por exemplo, uma atividade autônoma uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente”. De acordo com a evolução histórica do empreendedorismo, podemos dizer que:
A) Apenas I
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13-Em relação ao bloco Canais do Canvas, analise as duas preposições a seguir e assinale e alternativa
A) Ambas são verdadeiras e a afirmação II justificativa I
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14-De acordo com Sebrae (2014), no Brasil são mais de 6 milhões de MEI (microempreendedor individual) espalhados por todos os estados. Somente no estado de São Paulo podemos encontrar mais de 1,5 milhão de pessoas registradas como Microempreendedoras Individuais. A respeito do MEI, analise as sentenças a seguir:
E) I, II e III.
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15 – As características essenciais para o comportamento empreendedor foram elaboradas através do estudo efetuado pelo psicólogo americano David McClelland que as inseriu em três grandes conjuntos Realização, Planejamento e Poder. Em relação a estes conjuntos, podemos dizer que:
B) Apenas II
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16-O quadro do modelo de negócios Canvas segue uma tendencia de inovação que o empreendedor do século XXI precisa compreender e abraçar devido às novas realidade impostas pelo mundo globalizado, competitivo e disruptivo em que vivemos atualmente. Em relação a esse modelo de negócios, podemos afirmar que:
A) Apenas I
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17-Os recursos principais devem ser “atividades mais importantes que a empresa deve fazer de forma constante para que o Modelo de Negócios funcione corretamente” (Pereira, 2012, p.16). Estes recursos pode ser: próprios, alugados e parceiros-chave. Ainda podemos classificá-los de acordo com os tipos de recursos principais, podemos ser:
B) Físico, intelectual, humano e financeiro
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18 -Existem diferenças fundamentais entre empreendedoras e administradores, principalmente quando verificamos que esses últimos possuem alguns aspectos que, segundo Hampton (1191), definem de forma categórica essa diferenciação: Nível de hierarquia e Conhecimentos Funcionais ou Gerais. A respeito das diferenças entre estes dois perfis, analise as sentenças abaixo e assinale e alternativa correta.
C)Apenas III
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19- Leia o trecho a seguir “... o modelo descreve a logica de criação do negócio, quer dizer, mostra que o raciocínio e a interconexão das partes fazem sentido. Nesse ponto, deverá ser muito bem explorada a questão da entrega a captura de valor. A entrega diz respeito à forma de recebimentoda oferta pelo cliente e a captura do valor refere-se à possibilidade de receber o retorno de como o cliente está percebendo o que está sendo entregue” (SEBRAE, 2013, pg.13). O trecho refere-se ao conceito de:
C)Canvas
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20-As empresas estão constantemente em busca da inovação e de um diferencial para ampliar a sua vantagem competitiva. Com um olhar atento para dentro da organização, muitas delas encontram, entre seus colaboradores, a vontade e competência para tanto. Esse é o perfil dos ______________, colaboradores que buscam, criam e implementam ideias, possuem capacidade diferenciada de analisar cenários de encontrar oportunidades. A lacuna deste trecho se refere ao perfil de:
A) Intraempreendedores
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21- De acordo com Montenegro (SEBRAE p.2): “o ambiente intraempreendedor possuiu as seguintes características: a empresa opera nas fronteiras da tecnologia; novas ideias são encorajadas; não há parâmetro para oportunidade; abordagem de equipes multidisciplinar; patrocinadores e defensores do modelo e apoio da alta administração.” Mediante ao exposto, podemos dizer que o empreendedor corporativo ou intraempreendedor, visa:
C) Aplicar os conceitos do empreendedorismo e da inovação nas organizações por meio de programas voltados ao desenvolvimento de funcionários e executivos e na implementação de novos projetos e negócios corporativos.
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22-O sistema de franquia é uma forma de sucesso bem conhecida no mercado mundial e no Brasil que consiste em:
D)Uma estratégia empresarial de ampliação da marca e dos pontos de venda de uma empresa através de um contrato entre o detentor da marca (franqueador) e os interessados em abrir seu negócio se utilizando dessa marca (franqueado).
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23-Os conceitos de empreendedorismo foram se ampliando para que o mercado pudesse verificar e analisar com maior detalhamento os aspectos, características e situações dos novos empreendimentos. Para isso, foi o criada uma nomenclatura especifica para conceituar alguns empreendimentos, sendo assim, leia as sentenças abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta:
C)Apenas III
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24- “...é uma empresa nova, até mesmo embrionária ou ainda em fase de constituição, que conta com projetos promissores, ligados à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras. Por se jovem e estar implantando uma ideia no mercado, outra característica é possuir risco envolvido no negócio. Mas apesar disso, são empreendimentos com baixos custos iniciais e são altamente escaláveis, ou seja, possuem uma expectativa de crescimento muito grande quando dão certo”. (SEBRAE. 2015, p.1) Conforme conceito do SEBRAE, qual o tipo de empresa que ele está se referindo?
A) Startup
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25-Em relação às estratégias para a elaboração do Canvas, encontramos, alguns epicentros. “Neste epicentro de Modelo de Negócios, o empreendedor verifica a possibilidade de sua Proposta de Valor ser ampliada para uma nova gama de clientes, com possíveis outros canais e formas de atendimento”. A qual epicentro o trecho está, está se referindo?
B) A partir da oferta
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26-Em relação à marca de uma empresa, leia as duas asserções a seguir e assinale a alternativa correta:
B) Ambas são verdadeiras e a afirmação II justificativa a I
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27-O empreendedor precisa efetuar uma planilha de fluxo de caixa da empresa, pois a falta de capital para o pagamento das despesas pode ser um agravante na vida da empresa e levar o empreendedor e futuros prejuízos e/ou à necessidade de empréstimos financeiros não planejados (que também afetarão lucratividade da empresa). O fluxo de caixa deve analisar as entradas e saídas de caixa considerando.
E) Apenas II e III
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28-O empreendedor deverá, em seu Plano de Negócios elaborar a sua estratégia de Marketing e de vendas para o seu negócio. Para isso, ele precisará detalhar os 4 Ps do Marketing, que deverão constar no plano. Para tanto, em se tratando do “P produto”, o empreendedor terá que aproveitar “as oportunidades de crescimento do produto”, para que isso ocorra, qual ferramenta ele deverá utilizar?
A) Matriz BCG
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29-De acordo com Dornelas (2016) o sumario executivo é a peça mais importante do Plano de Negocios. Assim, podemos afirmar que o sumario executivo não pode ser considerado um resumo ou uma introdução do plano de negócios pois será o responsável por responsável a algumas questões essenciais do empreendimento como:
D) Apenas I, II, III e V
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30 – De acordo com o estudo do Sebrae “Causas mortis” – o sucesso e o fracasso das empresas nos cinco primeiros anos de vida”, de 2014, muitas empresas fecham nos cinco primeiros anos de vida. Este fato se deve:C)A não elaboração de um plano de negócios ou ainda, um plano mal elaborado, assim faltando vários itens básicos como a pesquisa de mercado.
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31-As causas de sucesso ou fracasso de um empreendimento irão depender de alguns fatores que são fundamentais para qualquer empresa. Sendo assim, podemos dizer que:
A)
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32-No processo de construção do Modelo de negócios, a elaboração será feita em cinco fazer que atendem a todo o tipo de organização e também são utilizadas em Modelos de Negocio para o inicio de um novo empreendimento, para a criação de um novo produto ou serviço e para preparação da empresa mudanças futuras que poderão surgir. Sendo assim, as fazes do Processo de Construção do Modelo de Negocios, em ordem respectiva, são:
D)Mobilização, Compreensão; Design; Implementação e Gerenciamento.
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33-Após o levantamento dos valores de investimento, o empreendedor deverá verificar os custos e despesas que a empresa terá mensalmente, considerando tanto os custos fixos quanto os variáveis. Outra forma do empreendedor efetuar controle de seus custos e despesas e efetuando as estimativas de custos de matéria-prima, custos da compra dos materiais para venda, custos de serviços prestados, bem como estimativa dos custos com mão de obra e com depriação. Com relação a estes custos, podemos afirmar que:
B)Apenas I e II
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34- O Plano de Negocios é um documento que possui um serie de passos para a sua elaboração. Ele pode ser efetuado em conjunto com Modelo de Negocios. Segundo Dornelas (2006) um Plano de Negocios possui alguns objetivos, que são:
C Apenas I, III e V
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35-O processo de empreender parte desde a ideia inicial associada à oportunidade verificada e analisada ate o momento de atuar como administrador de seu negocio, assim de acordo com Hisrich (2009), o processo empreendedor é composto por quatro fases, sendo assim, a fase que “é considerada a que envolve maior quantidade de trabalho para os empreendedores, especialmente aqueles que irão empreender pela primeira vez”, refere-se à fase de:
B)Desenvolver o plano de negócios.
36-O empreendedor deve ter consciência da importância e da responsabilidade das analises, tanto internas quanto externas.Este estudo pode ser ainda melhor desenvolvido, ampliando à analise SWOT classificando cedo quadrante. A seguir, analise os quadrantes abaixo e assinale a alternativa correta.
B)Apenas II e III 
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37-Neste padrão de modelo de negócios, o Canvas é utilizado para avaliar estratégicas das empresas que aproveitam sua estrutura e organização para atender a um maior numero e segmentação de clientes, sendo assim compostas por tipos de negócios distintos: relacionamento com clientes, inovação de produtos e negócios de infraestrutura. O trecho acima se refere a qual padrão de modelo do Canvas?
E)Negocios fechados.
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